人力資源規(guī)劃
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如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立管理制度體系
如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立管理制度體系內(nèi)訓(xùn)基本信息:
如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立管理制度體系
————管理制度建立及管理辦法
主講:王萬(wàn)多
【課程大綱】
一、什么是企業(yè)管理制?
1、 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理制度
? 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理文化的指導(dǎo)導(dǎo)向
? 是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理行為規(guī)范
? 是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理結(jié)果約定
2、 企業(yè)管理制度的作用
? 引導(dǎo)作用
? 約束作用
? 激勵(lì)作用
3、 企業(yè)管理制度的類(lèi)別
? 市場(chǎng)銷(xiāo)售類(lèi)
? 技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)物流類(lèi)
? 行政類(lèi)
? 財(cái)務(wù)類(lèi)
二、制度的設(shè)計(jì)與管理
1、 制度前準(zhǔn)備
? 事件流程標(biāo)準(zhǔn)等確定
? 相關(guān)方與決定方討論
? 制度內(nèi)容草案確定
2、 正式制度的構(gòu)成
? 標(biāo)題
? 編號(hào)
? 版本
? 生效日期
? 管理部門(mén)
? 編制人、審核人、批準(zhǔn)人
? 正文
3、 制度的公示簽收
? 公示通知
? 簽收存檔
4、 制度的修訂
? 變更通知
? 紙版回收存檔并記錄,電子版撤回記錄
? 新版換發(fā)簽收
? 舊制度銷(xiāo)毀管理
——企業(yè)績(jī)效提升專(zhuān)家
? 原日立電梯(世界行業(yè)前三甲)天津分公司高管
? 鴻訊通通信 (天津行業(yè)第一) 常年績(jī)效改善顧問(wèn)
? 宏拓通信(天津行業(yè)第二 )常年績(jī)效改善顧問(wèn)
? 原某國(guó)內(nèi)知名咨詢公司分公司總經(jīng)理
? 寶來(lái)精密機(jī)械人力咨詢顧問(wèn)
? 金鵬鋁業(yè)(鋁材行業(yè)前三)人力咨詢顧問(wèn)
? 亞星實(shí)業(yè)(汽配行業(yè)前三)績(jī)效改善顧問(wèn)
? 大中電器績(jī)效改善顧問(wèn)
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王老師在外企工作期間獨(dú)立組建分公司團(tuán)隊(duì),規(guī)模由3人到500人,產(chǎn)值超過(guò)5億元,全面建立產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化運(yùn)營(yíng)體系。
王老師曾輔導(dǎo)多家不同類(lèi)型的企業(yè)成功進(jìn)行績(jī)效升級(jí)。幫助鴻訊通通訊店面當(dāng)年由80家店擴(kuò)張的200家店的行業(yè)奇跡,業(yè)績(jī)做到4倍的增長(zhǎng);
金鵬鋁業(yè)之前績(jī)效導(dǎo)入限入僵局;王老師優(yōu)化升級(jí)后,不但員工滿意,產(chǎn)值提升30.8%,員工收入增加,真正做到員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。
幫助亞星實(shí)業(yè)工廠建立全面績(jī)效管理,生產(chǎn)成本降低27.6%,年度核心人才流失率由20.3%限低到5.4%,核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,為企業(yè)長(zhǎng)期高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
王老師總結(jié)了服務(wù)過(guò)的近500家的不同行業(yè)的績(jī)效情況,對(duì)于企業(yè)如何提升績(jī)效,如何改善員工對(duì)績(jī)效的認(rèn)識(shí),進(jìn)行了深入研究,提出了“共建、共治、共享、共贏”的全員參與績(jī)效優(yōu)化理念,讓人力資源人員、績(jī)效部門(mén)、決策者良性互動(dòng),系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了能夠真正幫助企業(yè)績(jī)效改善的方法論,流程及工具,并在多家企業(yè)落地實(shí)施,取得了良好的效果。
王老師期望通過(guò)自己在績(jī)效領(lǐng)域的深入實(shí)踐和研究取得的成果,幫助更多的企業(yè)通過(guò)績(jī)效的得到改善,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。
【主講課程】
績(jī)效管理類(lèi)
《運(yùn)用OKR績(jī)效管理引爆企業(yè)新增長(zhǎng)》
《運(yùn)用績(jī)效管理讓員工嗨起來(lái)》
《運(yùn)用績(jī)效溝通與反饋提升員工崗位能力》
《通過(guò)明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績(jī)效管理提高執(zhí)行力》
《進(jìn)行KPI績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)》
其他人力類(lèi)
《在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立管理制度》
《在職業(yè)經(jīng)理人制度讓國(guó)有企業(yè)再次騰飛》
《非人力資源管理者如何管理人力資源》
《分析與規(guī)劃人力資源管理》
《基于公司戰(zhàn)略的管理人力資源》
《快速選擇匹配崗位要求的人才》
《快速引進(jìn)人才并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力》
《運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)激發(fā)員工動(dòng)力》
《運(yùn)用薪晉考系統(tǒng)化建設(shè)激發(fā)員工新動(dòng)能》
《通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與有效培訓(xùn)激發(fā)員工活力》
《何實(shí)施盤(pán)點(diǎn)人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊(duì)建設(shè)》
《規(guī)劃職業(yè)生涯,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)》
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
我們以前一直認(rèn)為績(jī)效考核就是“扣錢(qián)”,所以團(tuán)隊(duì)的抵觸情緒很大,做過(guò)幾次都無(wú)果而終,王老師的課程深入淺出,給我們打開(kāi)新的認(rèn)知方式,團(tuán)隊(duì)很快接受,現(xiàn)在產(chǎn)值提升,員工收入增加,企業(yè)利潤(rùn)增加,員工的動(dòng)力更強(qiáng)了,感謝王老師。 ——金鵬鋁材副總裁 王薇
王老師在企業(yè)里有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),又做過(guò)多年咨詢,分享的案例都是我們正在經(jīng)歷的困難,工具都是針對(duì)問(wèn)題設(shè)計(jì),解決了我們多年的困惑,實(shí)戰(zhàn)落地!
——鴻訊通通信董事長(zhǎng) 齊連君
王老師課程專(zhuān)業(yè)且系統(tǒng)化,能將績(jī)效與薪酬、晉升等板塊有機(jī)的形成整體,讓我們能從更高層次理績(jī)效解管理的本質(zhì),從規(guī)劃戰(zhàn)略時(shí)就提前考慮,后期導(dǎo)入效果更直接有效。
——亞星實(shí)業(yè)董事長(zhǎng) 郭成平
我一直認(rèn)為績(jī)效是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的課程,王老師風(fēng)趣幽默的分享風(fēng)格,能快速讓我們沒(méi)有學(xué)習(xí)會(huì)專(zhuān)業(yè)人力資源管理的人茅塞頓開(kāi),早請(qǐng)老王師為我們培訓(xùn)我們少走好多彎路。
——永匯通信董事長(zhǎng) 王金星
多年來(lái),我們一直和王老師合作,王老師知識(shí)淵博,輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,其專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)和使命感給我們做了很好的榜樣,我們?cè)谕趵系膸椭乱呀?jīng)取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。
——天津威瑪特商業(yè)集團(tuán) 白亥佳
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