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《人力資源協(xié)同管理與風險防控》
課程摘要：人力資源協(xié)同管理與風險防控 課程背景：長期以來，在企業(yè)人力資源管理中，員工的人力資源管理究竟由誰來具體落實，人力資源部是否真的具體管人，人力資源部、部門、管理層之間在管人上如何分工，管理邊界如何理順，是企業(yè)用人管理的痛點。同時，在金稅三期、社保征繳、人社系統(tǒng)黑名單等嚴格的監(jiān)控下，人力資源管理需要人力資源部...
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《DISC+職場行為風格分析與應用》
課程摘要：DISC+ 職場行為風格分析與應用 講師：王彥 課 程 綱 要【課程名稱】《DISC+職場行為風格分析與應用》【課程背景】課程背景：2 過去的四十年中，許多研究中心和訓練機構依據(jù)DISC行為基礎，已經(jīng)有84個國家的超過8000萬人次做過DISC測試，測試者借助報告和專業(yè)的分析，此對自己的行事作風有了更深...
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《企業(yè)新員工的職場升級》
課程摘要：企業(yè)新員工的職場升級講師：王惠 課 程 綱 要【課程名稱】企業(yè)新員工的職場升級【課程背景】每一家企業(yè)的生存與發(fā)展，都離不開人才的培養(yǎng)，因此選育用留成為每一家企業(yè)都關注的問題。人力資源部門在選取到合適的人員后，不管他們是職場新人還是有一定職場經(jīng)驗的老員工，都希望他們能夠符合企業(yè)要求、掌握職場規(guī)范，職業(yè)化素養(yǎng)高...
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《員工行為規(guī)范標準化建設》
課程摘要：【課 題】《員工行為規(guī)范標準化建設》【課程內容】第一部分：員工行為規(guī)范的理念導入導言：規(guī)范的“古今中外”一、中國傳統(tǒng)文化對規(guī)范禮儀的認識l 無規(guī)矩不成方圓l 荀子“人無禮而不生,事無禮則不成,家無禮則不興,國無禮則不寧”；l 禮之用，和為貴；不學禮，無以立；l 西周視禮為“國之大柄”；當今提倡...
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《行政大管家的修煉》
課程摘要：行政大管家的修煉 課程 講師：刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《行政大管家的修煉》【課程背景】搞好服務，當好管家，是對行政人員的一個非常貼切的描述。在大家的意識里，行政就是負責后勤保障，沒有什么具體的技術含量。完成領導交代的工作，完成部門間的協(xié)調工作，做好上傳下達就可以了。其實，作為一名優(yōu)秀的行政管理人...
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《行政大管家的修煉》
課程摘要：行政大管家的修煉 課程 講師：刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《行政大管家的修煉》【課程背景】搞好服務，當好管家，是對行政人員的一個非常貼切的描述。在大家的意識里，行政就是負責后勤保障，沒有什么具體的技術含量。完成領導交代的工作，完成部門間的協(xié)調工作，做好上傳下達就可以了。其實，作為一名優(yōu)秀的行政管理人...
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《如何打造安全的職場環(huán)境》
課程摘要：如何打造安全的職場環(huán)境講師：張礫勻n 課程背景職場工作環(huán)境的好壞，直接影響著職場人士的工作效率，身心健康，以及離職率；同時也體現(xiàn)著一個企業(yè)的企業(yè)文化，決定了員工工作的舒服度。現(xiàn)階段影響職場環(huán)境的四大問題分別是職場騷擾、職場性騷擾、職場霸凌以及職場PUA。如何預防和減少這四大問題，本課程帶領大家從社會文化、...
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《我們應當如何看待HR的工作》 人力資源的工作理念
課程摘要：我們應當如何看待HR的工作人力資源的工作理念主講：張成強【課程大綱】一、如何全面認識企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應該重點關注什么？4、HR的角色轉換5、從管理到開發(fā)二、做HR應該具備什么樣的基本理念？1、 基本素質2、 人力資源管理...
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《各行其道，各顯其能》 職業(yè)通道，打通不同類型員工成長之路
課程摘要：《各行其道，各顯其能》職業(yè)通道，打通不同類型員工成長之路主講：張博文 培訓式咨詢教練 【課程背景】初創(chuàng)期企業(yè)，業(yè)績快速拉升，人均產值遠超行業(yè)平均水平；在企業(yè)快速擴張的過程中，人均產值逐漸下落，逐步回落到行業(yè)平均水平，步調大的企業(yè)可能會低于行業(yè)平均水平，若長時間沒有改觀，企業(yè)將岌岌可危。如何提升人均產值？讓...
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《人才盤點，胸有成竹》 人才盤點，一套核心人力資源儲備及使用的方法
課程摘要：《人才盤點，胸有成竹》人才盤點，一套核心人力資源儲備及使用的方法主講：張博文 人力資源實戰(zhàn)專家 【課程背景】人才盤點是工具？是方法？人才盤點是HR責任？還是業(yè)務管理者責任？你是否在人才盤點時遇到如下困境：不知道人才盤點對于企業(yè)到底有什么作用？不知道人才盤點到底如何下手？不知道人才盤點有哪些步驟？不知道人才盤...
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