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《行政大管家的修煉》
課程摘要:行政大管家的修煉 課程 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱(chēng)】《行政大管家的修煉》【課程背景】搞好服務(wù),當(dāng)好管家,是對(duì)行政人員的一個(gè)非常貼切的描述。在大家的意識(shí)里,行政就是負(fù)責(zé)后勤保障,沒(méi)有什么具體的技術(shù)含量。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,完成部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,做好上傳下達(dá)就可以了。其實(shí),作為一名優(yōu)秀的行政管理人...
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《如何打造安全的職場(chǎng)環(huán)境》
課程摘要:如何打造安全的職場(chǎng)環(huán)境講師:張礫勻n 課程背景職場(chǎng)工作環(huán)境的好壞,直接影響著職場(chǎng)人士的工作效率,身心健康,以及離職率;同時(shí)也體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,決定了員工工作的舒服度。現(xiàn)階段影響職場(chǎng)環(huán)境的四大問(wèn)題分別是職場(chǎng)騷擾、職場(chǎng)性騷擾、職場(chǎng)霸凌以及職場(chǎng)PUA。如何預(yù)防和減少這四大問(wèn)題,本課程帶領(lǐng)大家從社會(huì)文化、...
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《我們應(yīng)當(dāng)如何看待HR的工作》 人力資源的工作理念
課程摘要:我們應(yīng)當(dāng)如何看待HR的工作人力資源的工作理念主講:張成強(qiáng)【課程大綱】一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理?1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段,HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么?4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開(kāi)發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念?1、 基本素質(zhì)2、 人力資源管理...
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《各行其道,各顯其能》 職業(yè)通道,打通不同類(lèi)型員工成長(zhǎng)之路
課程摘要:《各行其道,各顯其能》職業(yè)通道,打通不同類(lèi)型員工成長(zhǎng)之路主講:張博文 培訓(xùn)式咨詢(xún)教練 【課程背景】初創(chuàng)期企業(yè),業(yè)績(jī)快速拉升,人均產(chǎn)值遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平;在企業(yè)快速擴(kuò)張的過(guò)程中,人均產(chǎn)值逐漸下落,逐步回落到行業(yè)平均水平,步調(diào)大的企業(yè)可能會(huì)低于行業(yè)平均水平,若長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有改觀,企業(yè)將岌岌可危。如何提升人均產(chǎn)值?讓...
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《人才盤(pán)點(diǎn),胸有成竹》 人才盤(pán)點(diǎn),一套核心人力資源儲(chǔ)備及使用的方法
課程摘要:《人才盤(pán)點(diǎn),胸有成竹》人才盤(pán)點(diǎn),一套核心人力資源儲(chǔ)備及使用的方法主講:張博文 人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 【課程背景】人才盤(pán)點(diǎn)是工具?是方法?人才盤(pán)點(diǎn)是HR責(zé)任?還是業(yè)務(wù)管理者責(zé)任?你是否在人才盤(pán)點(diǎn)時(shí)遇到如下困境:不知道人才盤(pán)點(diǎn)對(duì)于企業(yè)到底有什么作用?不知道人才盤(pán)點(diǎn)到底如何下手?不知道人才盤(pán)點(diǎn)有哪些步驟?不知道人才盤(pán)...
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企業(yè)人力資源規(guī)劃與分析
課程摘要:如何分析與規(guī)劃人力資源管理——企業(yè)人力資源規(guī)劃與分析主講人:王萬(wàn)多【課程背景】人力資源是企業(yè)的核心資源,也是企業(yè)生存發(fā)展,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本,但在現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,往往管理者和人力資源部門(mén)卻無(wú)從下手,更無(wú)法讓人力資源發(fā)揮對(duì)戰(zhàn)略達(dá)成更大的支撐作用,期表現(xiàn)的問(wèn)題有:? 為什么人力資源部門(mén)無(wú)法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮更...
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如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立管理制度體系
課程摘要:如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立管理制度體系————管理制度建立及管理辦法主講:王萬(wàn)多【課程大綱】一、什么是企業(yè)管理制?1、 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理制度? 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理文化的指導(dǎo)導(dǎo)向? 是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理行為規(guī)范? 是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理結(jié)果約定2、 企業(yè)管理制度的作用? 引導(dǎo)作用? 約束作用? 激勵(lì)作用3、 企業(yè)管理制...
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人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程摘要:《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》【課程背景】以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù),正在構(gòu)建全新的業(yè)務(wù)平臺(tái),并重構(gòu)擴(kuò)展的生態(tài)系統(tǒng)中的工作流程。全新的市場(chǎng)格局迫使企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式,加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些變化沖擊著工業(yè)制造和商業(yè)世界,它對(duì)人的影響無(wú)疑是最為深刻的。這一切都...
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高潛人才梯隊(duì)建設(shè)三步法
課程摘要:讓人才效能倍增-高潛人才梯隊(duì)建設(shè)三步法主講老師:樸宏【課程背景】? 您是否遇到過(guò)關(guān)鍵崗位人員突然離職,工作面臨停滯?? 您是否遇到過(guò)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí),外部、內(nèi)部無(wú)人可選?? 您是否遇到過(guò)培訓(xùn)花費(fèi)巨大,業(yè)績(jī)并無(wú)任何改變?諸如此類(lèi)問(wèn)題不勝枚舉,如果您的回答是肯定的,相信您的人才梯隊(duì)建設(shè)已經(jīng)100%...
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輕松玩轉(zhuǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃-IDP
課程摘要:讓個(gè)人發(fā)展計(jì)劃IDP《輕松玩轉(zhuǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃-IDP》 主講:樸宏【課程背景】當(dāng)新員工入職后,你是否感覺(jué)無(wú)法提出對(duì)他個(gè)人更好的職業(yè)發(fā)展建議?當(dāng)組織在人才選拔時(shí),你是否發(fā)現(xiàn)老員工多年來(lái)能力并未提升?當(dāng)關(guān)鍵崗位人才離職時(shí),你才發(fā)現(xiàn)公司找不到可...
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