人力資源規(guī)劃
培訓搜索引擎
人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析
人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析內(nèi)訓基本信息:
人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析
【課程背景】
對于中小企業(yè)來講,提升企業(yè)競爭力量直接、最有效的途徑就就是加強企業(yè)管理。企業(yè)管理就是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)的就是不斷進步而不斷發(fā)展的,在經(jīng)歷了幾個不同的歷史發(fā)展階段與研究企業(yè)管理發(fā)生演變歷史的過程中,只有進行科學的人力資源管理,包括選人、用人、培養(yǎng)人、激勵人以及組織人、協(xié)調人等,才能使企業(yè)形成互相配合、取長補短的良性結構與良好氛圍的一系列科學管理,才能完善與加強企業(yè)管理,從而提升企業(yè)的競爭力。
【課程目標】
1.洞悉新的時代里企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略、角色及其基本架構;
2.澄清和明確人力資源管理的角色新定位、新策略;
3.掌握企業(yè)構建和導入人力資源管理體系的方法與策略;
4.學習有效提升人力資源管理工作的策略與方法。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理部門人員。
【培訓內(nèi)容】
第一單元:新時代的人力資源管理現(xiàn)狀
一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)
二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?
三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀
1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合。
2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質的培養(yǎng)。
3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境,構建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。
4、更注重不斷地完善企業(yè)激勵雇員、留住人才的激勵機制。
5、人事部門工作人員更具有綜合工作能力。
第二單元、人力資源管理發(fā)展十大趨勢
趨勢之一:HR管理戰(zhàn)略地位的轉變
趨勢之二:HR管理理念的轉變
趨勢之三:HR管理方法的轉變
趨勢之四: HR管理環(huán)境的轉變
一、傳統(tǒng)與現(xiàn)代人力資源管理的比較
二、后臺式的人力資源管理現(xiàn)狀
三、外部環(huán)境對人力資源管理提出的新需求
四、人力資源管理的解決方案
趨勢之五:HR管理“五化”的轉變
(一)、管理科學化
(二)、管理制度化
(三)、管理分權化
(四)、管理民主化
(五)、管理教育化
趨勢之六:HR管理目標的轉變
趨勢之七:HR管理職能的轉變
趨勢之八:HR管理技術的轉變
趨勢之九:HR管理人員角色和能力的轉變
一、HR管理人員角色的轉變
二、HR管理人員能力的轉變(素質模型或勝任力模型)
趨勢之十: HR管理熱點的轉變
討論:企業(yè)適應發(fā)展趨勢的優(yōu)劣勢。
第三單元 勞動關系管理
1)勞動關系的理解
2) 勞動合同管理
3)企業(yè)常見勞動風險分析
【小組練習】:勞動關系管理的目標及重點工作
李巍華 老師
——企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)導師
? 湖北省中小企業(yè)公共服務特聘人力資源專家
? 武漢政府公益培訓合作講師
? 原中國信科集團培訓經(jīng)理
? 原盟盛投資集團人資中心總監(jiān)
? 企業(yè)管理咨詢師(國家認證)
? 人力資源高級管理師
【個人簡介】
李老師擁有政府、央企(中國信科)、私企、創(chuàng)業(yè)四重職業(yè)經(jīng)歷,二十余年專注于人力資源管理領域。
十年前從企業(yè)人資高管轉型管理咨詢顧問,運用咨詢式培訓和定制化咨詢為中、小、微企業(yè)打造人才競爭力。
受荊楚理工學院邀請為荊州市規(guī)模企業(yè)進行多場近千人的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓。
班組長(基層管理者)綜合素質提升訓練》、《結構化思維與高效表達》等課程被東風乘用車(2期)、烽火集團(3期)、光迅科技(2期)、中石油湖北分公司(3期)、荊門水務集團(2期)、中國郵政湖北分公司(3期)等多家企業(yè)多次采購。
李老師一直秉承“結合企業(yè)實際,提供實用落地的咨詢方案;提供咨詢服務與為客戶培育人資專業(yè)人員相結合,保證咨詢方案持續(xù)改善“的工作原則。重視培養(yǎng)客戶的人資技能與咨詢思維,通過“工作坊“、”項目制“等多種方式保障咨詢成果有效轉移。
?連續(xù)多年,為長飛光纖潛江公司、南方電網(wǎng)(子公司)廣州智業(yè)節(jié)能有限公司、MTel(澳門)電信有限公司、蘇州中新集團、新疆吉瑞祥集團等企業(yè)提供人力資源全案咨詢,通過人力資源實踐活動,有效賦能,內(nèi)外部客戶滿意度均有8%-20%增長;
?為武漢民政系統(tǒng)(各區(qū)殯儀館)開展績效管理體系設計,量化個人貢獻度,崗位業(yè)績達成率上漲22%。
?為太平人壽湖北分公司設計的基層員工招聘體系,招聘合格率增長30%,同年獲得集團人力資源領域創(chuàng)新獎。
【授課風格】
李老師將咨詢師的理性、深度與培訓師氣場、張力有效結合。重視課前調研,結合企業(yè)實際問題編寫案例應用于培訓中。隨堂練習、邊學邊練、直接輸出成果。課后采用學習促動、編寫案例集等方式協(xié)助受訓學員轉化成果應用到工作中。
【主講課程】
人力資源管理通用課程
《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《非人力資源的人力資源管理》、《人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析》、《人力資源管理全體系實務培訓》、《HRBP實操訓練營》、《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃》
招聘管理類課程
《高效招聘體系構建》、《慧眼識人:高效招聘與精準面試》、《確認過眼神,遇到了自己人--目標選才》、《勝任力模型構建與應用》、《高潛人才識別與甄選》
培訓管理類課程
《年度培訓計劃制定》、《培訓培訓師(TTT)》、《培訓體系搭建》、《搭建職業(yè)發(fā)展的梯子--職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)提升》、《人才梯隊建設》
績效管理類課程
《基于戰(zhàn)略的績效管理體系構建》、《基于工作分析的績效考核指標設定》、《企業(yè)導入OKR實用方法》、《平衡計分卡之企業(yè)實戰(zhàn)應用》、《績效改進工作坊》、《運用BSC+KPI設定組織層面和個人層面考核指標》、《運用平衡計分卡分解企業(yè)年度經(jīng)營目標工作坊》
薪酬管理類課程
《全面薪酬體系設計》、《企業(yè)留人之術》、《企業(yè)文化的構建與落地》
管理素養(yǎng)類:
《MTP管理才能發(fā)展培訓》、《目標設定與有效執(zhí)行》、《結構性思維與高效表達》、《管理者角色定位與認知》、《基于工作效率提升的時間管理》、《職業(yè)化團隊塑造訓練營》
【學員評價】
公司自2013年成立以來,發(fā)展非常迅速。2016年開始連續(xù)多年聘請李老師為企業(yè)管理咨詢顧問,為公司發(fā)展出謀劃策。李老師在咨詢中,非常重視項目宣講,及時分享項目進度,使公司員工對咨詢項目的意義和價值了然于心。另外還進行多次管理技能及人力資源技能的培訓,提升管理層項目執(zhí)行能力。最后咨詢解決方案在公司推行的很順利,達到預計的目標和效果。
——南方電網(wǎng)(子公司)廣州智業(yè)節(jié)能科技有限公司
這次培訓組織荊州市近千家企業(yè)參加,李老師講授《非人力資源的人力資源管理》課程,受到現(xiàn)場近千名學員的高度評價。學員紛紛反饋,老師講的內(nèi)容有高度,有工具,有方法,有措施!非常實戰(zhàn)。
——荊州市規(guī)模工業(yè)企業(yè)培訓
李老師很專業(yè),很敬業(yè)。每次來澳門都為公司解決很多實際問題,同時又能依據(jù)公司的發(fā)展進行長期的規(guī)劃。咨詢合作非常順利,為企業(yè)帶來很大的價值。 ——澳門MTel電信有限公司
《基于KPI的績效管理體系構建》課程,內(nèi)容系統(tǒng),工具實用。李老師在課前進行大量的訪談和調研,課程所引用的案例都非常接近我們企業(yè)的實際情況,課堂的練習對實際工作有非常大的借鑒作用。希望有更多的機會與李老師合作。 ——黃石東貝機電集團有限責任公司
上一篇:構筑以業(yè)務為中心的人力資源管理體系
下一篇:HRBP實操訓練營