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HR經理技能提升
HR專業(yè)技能實戰(zhàn)訓練
課程摘要：一、組織架構設計方法1、 什么是組織2、 什么是組織架構3、 組織架構在設計中存在的問題4、 組織架構設計原則5、 組織架構設計步驟a) 組織信息調研b) 組織架構設計依據c) 修正與實施二、工作分析表的設計...
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繪畫心里技術在人力資源管理中的應用
課程摘要：第一天一、何為繪畫心理1.繪畫心理分析 房樹人的測驗2.繪畫分析的具體內容3.繪畫心理的用途4.案例畫分析課堂練習：畫一點二、繪畫分析的目的 建立關系視頻教學《天生購物狂》三、繪畫準備工作及步驟1.畫面整體...
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TTM-卓越培訓經理
培訓收益：了解培訓管理的本質及未來趨勢；
掌握培訓管理者能力模型及應用；
掌握培訓需求分析收集的工具方法；
掌握課程體系設計、開發(fā)的工具方法；
掌握柯氏四級評估工具的運用；
了解常見人才發(fā)展項目的設計與運營；
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人力資源管理專業(yè)技能提升
課程摘要：1.選擇合適的人組建高績效團隊招聘與甄選理念招聘的挑戰(zhàn)三大聘用理念人力資源箴言：如果你選錯了人，再高明的管理技巧也幫不了你！招聘需求的確定招聘一般流程從職責要求分析招聘需求崗位的業(yè)務模型與素質模型招...
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人力資源管理大咖的3招8式
課程摘要：第一招：重新認識企業(yè)的人力資源工作第一式、認識企業(yè)的困惑1、案例分析：東莞正遠有限公司的管理現狀2、企業(yè)面臨的三大問題：市場、成本、內耗第二式、人力資源工作者的難題及破解1、案例分析：人力資源部王主管...
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做懂業(yè)務的HR-房地產HR必備的房地產業(yè)務知識
培訓收益：全面了解房地產行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程，開拓人力資源工作者視野；
全面掌握房地產各業(yè)務系統(tǒng)最核心專業(yè)知識及工作重點，提升人力資源管理者業(yè)務專業(yè)能力；
提升人力資源管理者的內部影響力與人力資源政策實操性，打破專業(yè)瓶頸。
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房地產人力資源經理的專業(yè)能力提升
培訓收益：全面了解房地產行業(yè)特點與各發(fā)展階段房企人力資源特點與應對技巧；
掌握房地產企業(yè)組織設計技巧與人員配置秘訣；
掌握典型房地產專業(yè)部門職責與關鍵崗位職責，提升業(yè)務管理能力；
掌握房地產各類型專業(yè)人才特點與管理技巧；
剖析房地產運營管理要點，找到人力資源有效對接方式；
掌握房地產人力資源經典工具與渠道管...
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S-OJT結構化在職訓練實務工作坊
培訓收益：1、了解結構化在職培訓S-OJT基本常識
2、掌握結構化在職培訓S-OJT指導員基本要求和必備技能
3、掌握結構化在職培訓S-OJT五大步驟及學會構建結構化在職培訓S-OJT模塊，提升培訓效果
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