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HRBP賦能業(yè)務(wù)助力組織實(shí)戰(zhàn)課
課程摘要：HRBP賦能業(yè)務(wù)助力組織實(shí)戰(zhàn)課 -- 講師 李文莉【課程背景】隨著企業(yè)外部的商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大的變化，同樣對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生著巨大...
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人力資源核心技能提升工作室
課程摘要：知人善用 組織騰飛《人力資源核心技能提升工作室》 講師：李文莉 l 課程背景：如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度，正確的選用人才，大力的激勵(lì)人才,善于去培養(yǎng)人才，那么企業(yè)在無(wú)情的市...
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人力資源管理全體系實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程摘要：人力資源管理全體系實(shí)務(wù)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：李巍華 資深企業(yè)咨詢顧問(wèn)全程執(zhí)教，最干貨/易轉(zhuǎn)化 人力資源課程學(xué)了千千萬(wàn)，待到實(shí)踐仍是無(wú)從下手？想做業(yè)務(wù)的合作伙伴，卻不知道如何運(yùn)用HR工具解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題？能否全面系統(tǒng)講解人力資源實(shí)戰(zhàn)技能，同時(shí)又能結(jié)合企業(yè)情況輸出一套人...
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突破瓶頸，業(yè)績(jī)提升—— 人力資源工作如何與業(yè)務(wù)協(xié)同
課程摘要：《突破瓶頸，業(yè)績(jī)提升——人力資源工作如何與業(yè)務(wù)協(xié)同》講師：郝軍龍【課程背景】企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng)、管理水平的競(jìng)爭(zhēng)、組織效率的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理部門，在這個(gè)巨變的時(shí)代，重要性越來(lái)越凸顯，對(duì)自己的要求，也應(yīng)該越來(lái)越高：不能只待在“選用育留”的小圈子里，僅做一個(gè)服務(wù)支持的部門。要能夠在企業(yè)總體...
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揭開(kāi)阿里HR體系神秘面紗
課程摘要：揭開(kāi)阿里HR體系神秘面紗主講老師：葛蔓【課程背景】馬云曾說(shuō)阿里有一個(gè)特別引以為傲的神秘組織---那就里阿里人力資源部門。TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、器，還要對(duì)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略、未來(lái)大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們，深入業(yè)務(wù)線，促組織發(fā)展，讓企業(yè)文化分布到每個(gè)角落，幫助業(yè)務(wù)成長(zhǎng)掃清障礙，與業(yè)務(wù)管理...
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阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)
課程摘要：《阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)》—葛蔓老師第一部分 課程介紹 【課程背景】阿里人力資源體系有一個(gè)崗位叫政委，TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、器，還要對(duì)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略、未來(lái)大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們，深入業(yè)務(wù)線，促組織發(fā)展，讓企業(yè)文化分布到每個(gè)角落，幫助業(yè)務(wù)成長(zhǎng)掃清障礙，與業(yè)務(wù)管理者并駕齊驅(qū)，...
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打造完美的HRBP體系
課程摘要：HR體系如何助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)？——打造完美的HRBP體系主講老師：葛蔓【課程背景】阿里人力資源體系有一個(gè)崗位叫政委，TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、器，還要對(duì)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略、未來(lái)大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們，深入業(yè)務(wù)線，促組織發(fā)展，讓企業(yè)文化分布到每個(gè)角落，幫助業(yè)務(wù)成長(zhǎng)掃清障礙，與業(yè)務(wù)管理者并...
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華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐
課程摘要：華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐主講老師： 傅飛強(qiáng)【課程背景】一個(gè)完全意義上的民營(yíng)企業(yè)，能夠在 33 年的時(shí)間里快速成長(zhǎng)為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 華為的成功為中國(guó)企業(yè)不再依賴低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)而是憑借技術(shù)創(chuàng)新與人才驅(qū)動(dòng)成為具有 全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)樹(shù)立了榜樣， 改變了中國(guó)企業(yè)在世界的形象。 華為的管理思想和華為成功 ...
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華為的人力資源管理創(chuàng)新
課程摘要：華為的人力資源管理創(chuàng)新丁守海 一、人力資源規(guī)劃的狼性特征1、華為人力資源規(guī)劃的最大特點(diǎn)體現(xiàn)在定編上—— 一切圍繞減本增效轉(zhuǎn)2、嚴(yán)控編制規(guī)?！?000-2019年華為經(jīng)營(yíng)規(guī)模與人員變化對(duì)比3、編制向一線集中，后線壓縮4、掠奪性人力資源規(guī)劃方案——人才彌補(bǔ)計(jì)劃的狼性特征 二、招聘強(qiáng)調(diào)“價(jià)值認(rèn)同，合適就好”1、...
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人力資源管理六模塊
課程摘要：人力資源管理六模塊丁守海 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃的“因事原則”2、定崗3、定責(zé)4、定編5、定員 第二節(jié) 招聘1、招聘的三步走2、科學(xué)制定招聘條件3、目標(biāo)人才群的選擇4、招聘策略——以競(jìng)爭(zhēng)性薪酬策略為例5、科學(xué)設(shè)計(jì)面試方法 第三節(jié) 培訓(xùn)1、如何發(fā)掘培訓(xùn)需求2、如何執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃3、如何組織實(shí)施培訓(xùn)...
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