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人力資源管理體系的搭建與提升
課程摘要：人力資源管理體系的搭建與提升丁守海 丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場(chǎng)部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國(guó)人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部...
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大數(shù)據(jù)云時(shí)代人力資源管理新視野
課程摘要：大數(shù)據(jù)云時(shí)代人力資源管理新視野丁守海 一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理模式的變化1、傳統(tǒng)的人力資源管理模式是經(jīng)驗(yàn)+情感過(guò)去憑HR人員的有限經(jīng)驗(yàn)，常出現(xiàn)偏差，如什么人需要彈性工時(shí)制，2、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理是變?yōu)閿?shù)據(jù)+理性現(xiàn)在憑借大數(shù)據(jù)分析可以精準(zhǔn)測(cè)算哪些人、何種方式更有效。3、大數(shù)據(jù)時(shí)代要建立人力資源商業(yè)智能H...
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三支柱模型下人力資源管理新趨勢(shì)
課程摘要：三支柱模型下人力資源管理新趨勢(shì)丁守海 一、人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)1、傳統(tǒng)的人事管理深陷日常事務(wù)性工作，價(jià)值量不大2、業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)頻受人的制約，人力資源支持不夠3、經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，戰(zhàn)略調(diào)整加快，人力資源管理跟不上戰(zhàn)略調(diào)整的步伐 二、三層分工，標(biāo)本兼治1、通過(guò)HRSSC把事務(wù)性工作分解出來(lái)，解放人力資源管...
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數(shù)字化人力資源管理
課程摘要：《數(shù)字化人力資源管理》課程大綱 【課程背景】以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式，正在重塑一切。為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來(lái)越多的企業(yè)在重新設(shè)計(jì)面向未來(lái)的組織，從科層等級(jí)式組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向高度授權(quán)、敏捷的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu)。同時(shí)，社...
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管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
課程摘要：《管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》課程大綱 【課程背景】俗話說(shuō)：人上一百，形形色色。在組織中，不同的個(gè)人，都各有不同，不管是工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)背景、性格及做事風(fēng)格都有差異。如何有效地洞察、甄選、培養(yǎng)和激勵(lì)好不同的個(gè)體，是人力資源管理者們的重要挑戰(zhàn)。而隨著90后、00后逐漸成為團(tuán)隊(duì)的核心力量，其獨(dú)立與自主意識(shí)...
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卓越HRBP的成長(zhǎng)——賦能業(yè)務(wù)的五項(xiàng)修煉
課程摘要：卓越HRBP的成長(zhǎng)——賦能業(yè)務(wù)的五項(xiàng)修煉 課程背景：幾乎所有的老板都希望公司的戰(zhàn)略能完美執(zhí)行落地，公司的人才可以輩出，公司的文化可以從墻上轉(zhuǎn)化到員工的言行舉止中，而這一切的需求背后都有一個(gè)身影，就是HRBP. 智能商業(yè)時(shí)代下，傳統(tǒng)的人力資源六大模塊工作已經(jīng)不能滿足日益變化的業(yè)務(wù)和組織發(fā)展的需要,老板對(duì)HR的...
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H-03 HR工作者的轉(zhuǎn)型與突破____站在業(yè)務(wù)的角度提升HR的價(jià)值
培訓(xùn)收益：1. 正確理解人力資源管理在企業(yè)中的地位 2. 深刻理解人力資源管理和業(yè)務(wù)體系是如何鏈接的 3. 理解HR工作者在企業(yè)中的有所為有所不為 4. 了解如何轉(zhuǎn)型如何突破
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“讀心術(shù)”強(qiáng)化人力資源管理
課程摘要：前 言：1、學(xué)習(xí)讀心術(shù)對(duì)人生的意義2、學(xué)習(xí)讀心術(shù)對(duì)提高人力資源管理者綜合能力的意義3、心理學(xué)的發(fā)展4、讀心術(shù)的知識(shí)結(jié)構(gòu)介紹5、讀心術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)6、引導(dǎo)學(xué)員理解讀心術(shù)的理論基礎(chǔ)7、引導(dǎo)學(xué)員了解迪卡爾的錯(cuò)誤---- ...
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制造業(yè)人力資源基礎(chǔ)-五定有“術(shù)”
課程摘要：破冰分享！1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進(jìn)的管理體系在中國(guó)遇到的尷尬【案例1 富士康和海爾模式特色】3.優(yōu)秀企業(yè)的表現(xiàn)（外在表現(xiàn)，內(nèi)在透析，怎么做到的？）4.企業(yè)效益的三大來(lái)源及生產(chǎn)企業(yè)的三大流（信息流、物資流、工...
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人力資源操盤手
課程摘要：一、 與時(shí)俱進(jìn)—修煉操盤思維1. 視頻導(dǎo)入2. 管理與經(jīng)營(yíng)思維的差異3. 團(tuán)隊(duì)升級(jí)五步驟二、將薪換心—設(shè)計(jì)激勵(lì)薪酬1. 薪酬設(shè)計(jì)的五個(gè)原則2. 科學(xué)薪酬的五大特征3. 薪酬設(shè)計(jì)的八大死局4. 薪酬設(shè)計(jì)的七步法1）...
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