培訓(xùn)搜索引擎
快速提高面試技術(shù)
培訓(xùn)收益：白玲老師在培訓(xùn)課程中圍繞著對【人才的綜合評判】這一目標(biāo)，用生動直觀的視頻案例帶領(lǐng)學(xué)員理解【企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和面試評判標(biāo)準(zhǔn)】，并用現(xiàn)場實戰(zhàn)演練的方式傳授給學(xué)員【問真假和問高低的面試問法】，整個面試培訓(xùn)將從【思想理念和技術(shù)方法】上全面提升學(xué)員的面試水平。
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慧眼識鷹---銷售人才的甄選與診測技術(shù)
培訓(xùn)收益：掌握銷售型企業(yè)銷售活動的基本定律 了解銷售組織中優(yōu)秀人才具備的特征 運用反向法來尋找銷售人才的標(biāo)準(zhǔn) 使用專業(yè)的招聘流程來甄選人才
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人力資源經(jīng)理的角色定位
培訓(xùn)收益：通過本課程的學(xué)習(xí) 讓人力資源經(jīng)理了解目前企業(yè)的人力資源狀態(tài)，準(zhǔn)確把握自身在公司人力資源管理中的角色定位。 作為人力資源從業(yè)者應(yīng)該如何認(rèn)識人力資源管理工作 學(xué)習(xí)如何有效實施企業(yè)的人力資源管理和開發(fā)，讓人力資源 工作對企業(yè)有貢獻，讓自己受老板的重視。 作為一名人力資源從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展及職業(yè)生涯規(guī)劃方法
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基于組織戰(zhàn)略的HR規(guī)劃執(zhí)行體系
培訓(xùn)收益：1.理解戰(zhàn)略的意義、戰(zhàn)略內(nèi)涵以及與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系； 2.明晰人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo)，及各職能戰(zhàn)略舉措與執(zhí)行； 3.正確建立相關(guān)職能領(lǐng)域的規(guī)劃診斷、評估及改進體系； 4.掌握以勝任素質(zhì)為核心的規(guī)劃流程、工具、方法和技巧； 5.掌握“四定”是人力資源規(guī)劃的落腳點和基礎(chǔ)平臺。
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打造高效HR
課程摘要：打造高效HR，講師張曉彤，內(nèi)訓(xùn)師張曉彤，課程內(nèi)容:第一部分 各類型企業(yè)中的HR定位炸掉人力資源部！--殘酷的現(xiàn)實戰(zhàn)略性的人力資源管理對商業(yè)成果的影響和聯(lián)系HR部門在企業(yè)中的定位◇老板眼中的人力資源部
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高級行政管理
培訓(xùn)收益：近年來，辦公室作為一個集組織、管理與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的機構(gòu)，成為企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與外界交往、企業(yè)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)的重要紐帶，在企、事業(yè)單位中發(fā)揮著越來越重要的作用。而辦公室業(yè)務(wù)管理水平的高低則是辦公室能否正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，同時也是企、事業(yè)單位工作效率和經(jīng)濟效益高低的關(guān)鍵。 通過本培訓(xùn)，學(xué)員將對行政管理工...
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HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險
課程摘要：HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險（培訓(xùn)對象：人力資源管理者；6.5小時/天，共2天）【課程背景】2008年以來，國家先后實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪...
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人力資源管理技能
課程摘要：第一部分 規(guī)劃模塊要點人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容工作說明書** 工作說明書樣表第二部分 招聘模塊要點招聘流程的設(shè)計：** 招聘流程樣表招聘渠道的選擇與建立內(nèi)部招募的優(yōu)點外部招募的優(yōu)點** 鯰魚效應(yīng)** 外部招...
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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
課程摘要：第一模塊：戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系1、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理2、戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系第二模塊：績效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心第一講：績效管理1、問題調(diào)研（互動）： 為什么績...
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