HR職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升

1.提升職業(yè)技能
專(zhuān)業(yè)技能
職場(chǎng)回顧
HR專(zhuān)業(yè)任職資格展示
HR箴言：招聘，要做到獵頭的水準(zhǔn)；人力資源測(cè)評(píng)，千招會(huì)不如一招精；搞透了任職資格，也就搞懂了人力資源管理。
HR箴言：HR要用能力爭(zhēng)取權(quán)力，靠近了總經(jīng)理就意味著成功了一半。
溝通能力
曾經(jīng)的溝通記錄
明確溝通標(biāo)準(zhǔn)，讓溝通意識(shí)達(dá)標(biāo)。
HR箴言：HR做久了，如果沒(méi)得慢性咽炎，就是溝通工作沒(méi)有做到位！
演講/培訓(xùn)能力
案例：《職業(yè)素養(yǎng)》的“趕鴨子上架”
HR箴言：做培訓(xùn)，就要拿新員工狠狠地練手！
演講能力提升方法
影響力
狙擊法
霰彈法
連環(huán)法
HR箴言：HR的獨(dú)特價(jià)值不僅于建立一套科學(xué)的人力資源管理體系，更在于－－凝聚人心！
HR箴言：HR的定位，不是改變，不是適應(yīng)，而是影響！一線經(jīng)理是HR的用戶，只有老板才是HR的客戶！HR的策略就是影響高層，推動(dòng)中層。
HR箴言：要做一般的HR做不了的事，你在公司里才能做穩(wěn)。這是職場(chǎng)中保護(hù)自己的更高境界！

2.端正職業(yè)態(tài)度
敬業(yè)
案例：21:30的MSN對(duì)話
HR箴言：事業(yè)是自己的，哪敢不敬？！
負(fù)責(zé)
提升責(zé)任能力的七搶二從不

3.修煉職業(yè)素質(zhì)
解讀學(xué)習(xí)力
學(xué)習(xí)的動(dòng)力
學(xué)習(xí)的能力
學(xué)習(xí)的毅力
HR箴言：履霜堅(jiān)冰至?。兑捉?jīng)》坤卦解讀
HR箴言：人生只有兩件事要做，一是學(xué)習(xí)，二是成功！
增強(qiáng)風(fēng)格柔韌性
案例：一位HR經(jīng)理的黯然退出
探討：性格可以改變嗎？
分享：個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷
HR箴言：很多時(shí)候，限制我們職業(yè)發(fā)展的瓶頸是我們自身性格的伸縮性，而非專(zhuān)業(yè)水平。
HR箴言：職業(yè)經(jīng)理人要做職業(yè)演員，而非本色演員！
HR箴言：遷善，就是將性格的韌帶拉開(kāi)；修煉，需要一生的時(shí)間！

4.強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)
保密意識(shí)
案例：空歡喜一場(chǎng)的提前轉(zhuǎn)正
HR箴言：括囊，無(wú)咎無(wú)譽(yù)　－《易經(jīng)》坤卦解讀
品牌意識(shí)
職業(yè)規(guī)劃要點(diǎn)
品牌建立渠道

5.塑造職業(yè)品質(zhì)
公正無(wú)私
無(wú)畏和大局觀
案例：國(guó)美分公司的故事
案例：將不合適的一線經(jīng)理拉下馬

6.升華職業(yè)精神
一愿
真心熱愛(ài)，一生志愿
二得
耐得住寂寞
受得了委屈
三衡
平衡自我－他人－事務(wù)
平衡法－理－情
平衡員工－團(tuán)隊(duì)－組織

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
2009年度百佳新銳培訓(xùn)師
清華大學(xué)EMBA班、總裁班特約講師
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校特聘講師
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
擁有10多年的人力資源管理及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。歷任北京華夏新達(dá)軟件有限公司工程部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理助理
北京匯眾益智科技有限公司人力資源總監(jiān)
北京漢銘信通科技有限公司人力資源總監(jiān)
北京東方通科技發(fā)展有限公司人力資源總監(jiān)、東方通商學(xué)院院長(zhǎng)
在戰(zhàn)略績(jī)效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)不同的企業(yè)文化及工作風(fēng)格有實(shí)際經(jīng)歷和深刻的感悟
 
品牌建設(shè)：
在《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《人力資本》、《中外管理》、《首席人才官》等報(bào)刊、雜志接受專(zhuān)訪并有文章、評(píng)論發(fā)表。

授課風(fēng)格：
具親和力，互動(dòng)性強(qiáng)、課堂氣氛活躍，在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，注重雙向溝通，培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員實(shí)際結(jié)合緊密，突出實(shí)效。大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格，完備的理論體系，風(fēng)趣的語(yǔ)言穿插，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。