丁守海

丁守海講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地:北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源 管理技能

擅長(zhǎng)領(lǐng)域人力資源 管理技能
主打行業(yè)銀行 汽車(chē) 電力
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私企,五年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市
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評(píng)價(jià)指數(shù)

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主講課題

丁守海講師介紹

丁守海 教授

——華為資深人力資源與管理專(zhuān)家

?  現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理系副主任

?  1998-2004年在深圳華為技術(shù)有限公司市場(chǎng)部和人力資源部工作近6

?  在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等多家高校的各類(lèi)總裁班授課

?  為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)工商銀行、中鋁股份、國(guó)家電網(wǎng)、五糧液等多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

?  曾任中國(guó)郵政、正大集團(tuán)、中通客車(chē)、青海春天等多家知名企業(yè)的管理顧問(wèn)

?  中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事

?  國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部評(píng)委

?  著有《人力資源管理實(shí)操十一講》、《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

? 丁守海,1998-2004年曾在我國(guó)著名標(biāo)桿企業(yè)——深圳華為技術(shù)有限公司工作近6年,先后在市場(chǎng)部和人力資源部任職,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。

? 2004年進(jìn)入中國(guó)人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年憑借出色的科研能力和教學(xué)成果,被中國(guó)人民大學(xué)破格晉升為教授。

? 現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理系副主任,中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部評(píng)委。曾任中國(guó)郵政、正大集團(tuán)等多家知名企業(yè)的管理顧問(wèn)。著有《人力資源管理實(shí)操十一講》、《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》。

? 華為歷練的實(shí)戰(zhàn)工作素養(yǎng)+人大雄厚的理論研究平臺(tái),使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業(yè)發(fā)展的邏輯,也能從實(shí)戰(zhàn)角度提出有針對(duì)性的、接地氣的解決方案。憑借著有邏輯性的深度思考、有實(shí)操性的課程設(shè)計(jì),以及深入淺出、娓娓道來(lái)、詼諧生動(dòng)的案例授課方式,課程一直受到廣大學(xué)員的歡迎。

 

【主講課程】

(一)華為管理經(jīng)驗(yàn)類(lèi)

1、華為的管理創(chuàng)新

2、解密華為的企業(yè)文化

3、打造卓越執(zhí)行力——以華為為例

4、華為的人力資源管理創(chuàng)新

5、華為的營(yíng)銷(xiāo)管理

6、以客戶(hù)為中心的運(yùn)營(yíng)管理——以華為為例

 

(二)人力資源管理類(lèi)

1、戰(zhàn)略人力資源管理

2、非人力資源的人力資源管理

3、戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理

4、激勵(lì)型薪酬設(shè)計(jì)

5、人力資源規(guī)劃

6、招聘與面試管理

7、面試官培訓(xùn)

8、勝任力模型

9、組織能力與人才梯隊(duì)建設(shè)

10、三支柱模型下人力資源管理新趨勢(shì)

 

(三)其他管理類(lèi)

1、組織行為學(xué)

2、組織行為學(xué)在管理中的四大應(yīng)用

3、組織優(yōu)化管理

4、管理學(xué)原理

5、戰(zhàn)略管理

6、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

7、團(tuán)隊(duì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)藝術(shù)

 

(四)公司治理與股權(quán)激勵(lì)類(lèi)

1、公司治理

2、股權(quán)激勵(lì)

 

【出版專(zhuān)著】

1、丁守海:《人力資源管理實(shí)操十一講》,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2019年。

2、丁守海:《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2020年。

 

 

【講課風(fēng)格】

?  從實(shí)踐升華到理論,從理論回歸到實(shí)踐。

?  反對(duì)上課時(shí)只講小技巧的“術(shù)”,東一下、西一下,拼盤(pán)式的講課。強(qiáng)調(diào)要有嚴(yán)密的邏輯主線(xiàn)貫穿始終。要高屋建瓴,有一條主線(xiàn),銜接順暢,讓學(xué)員能自然回想起來(lái)。

?  反對(duì)上課時(shí)“高高在上”,理論脫離實(shí)際,讓學(xué)員去聽(tīng)那些聽(tīng)不懂的“鳥(niǎo)語(yǔ)”。強(qiáng)調(diào)管理學(xué)課堂一定要接地氣。管理來(lái)自于實(shí)踐,更要回歸實(shí)踐。

?  案例教學(xué)的強(qiáng)力穿插,讓學(xué)員更好地理解課程內(nèi)容。華為近6年工作經(jīng)驗(yàn),再加上后來(lái)給很多企業(yè)咨詢(xún)的實(shí)踐,積累了大量案例,信手拈來(lái)。

?  語(yǔ)言生動(dòng),反對(duì)刻板教學(xué),既要有內(nèi)容,也要講形式,宗旨是讓學(xué)員“能聽(tīng)懂,易接受,聽(tīng)時(shí)不累,聽(tīng)后能用”,“在快樂(lè)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中收獲”。

丁守海曾服務(wù)的客戶(hù)
電商行業(yè):中國(guó)郵政電子商務(wù)局、1藥網(wǎng)、蘑菇智行
農(nóng)資行業(yè):正大集團(tuán)、廣東旺大、陜西石羊集團(tuán)、廈門(mén)金錢(qián)集團(tuán)、山東金正大股份有限公司、淮安農(nóng)資集團(tuán)
生物科技:北京昕大洋科技發(fā)展有限公司、山東寶萊利來(lái)生物制劑有限公司、北京中農(nóng)勁騰生物技術(shù)有限公司、湖北懿仲梅生物科技有限公司、廣西溢多利生物科技
食品行業(yè):湖南輕鹽集團(tuán)、天津?qū)毜霞瘓F(tuán)、新鄉(xiāng)俊杰食品有限公司、北京京之源、山東夢(mèng)思香食品有限公司
金融行業(yè):中國(guó)工商銀行、北京建行、湖南省工行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、哈爾濱銀行、浙商銀行、安徽蕪湖揚(yáng)子商業(yè)銀行、安邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)廣東分公司、國(guó)都證券、先鋒基金、北京市海淀區(qū)國(guó)有資產(chǎn)投資管理有限公司、北京小雨投資集團(tuán)、北京市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)
房地產(chǎn)業(yè):西安榮華控股集團(tuán)、汝行集團(tuán)、深深房、湘潭土地開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司、漳州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、湖北十堰綠洲傳媒投資管理有限公司
教育行業(yè):英孚教育集團(tuán)、北大青鳥(niǎo)、武漢億童、湖南思齊教育集團(tuán)、臨沂新概念、保定劍橋教育集團(tuán)、河北衡中文化發(fā)展有限公司、北京首善京師教育科技有限公司
設(shè)計(jì)行業(yè):天津住宅設(shè)計(jì)研究院、邯鄲恒達(dá)集團(tuán)、UCC
建筑材料:申鷺達(dá)陶瓷、博得陶瓷、新鄉(xiāng)昊世界、恒順建材、天津茂海紙業(yè)、洪源玻纖科技有限公司、衡水德斯特工程橡膠有限公司
外貿(mào)行業(yè):中國(guó)電子進(jìn)出口總公司、寧波元達(dá)進(jìn)出口有限公司
家居服飾:兔寶寶、湖南派意特服裝有限公司
醫(yī)藥行業(yè):華北制藥、湖北福人藥業(yè)股份有限公司、濟(jì)民可信藥業(yè)
白酒行業(yè):五糧液集團(tuán)、貴州習(xí)酒、山西汾酒集團(tuán)、瀘州老窖
冶煉行業(yè):云鋁股份、中鋁股份、云南易門(mén)銅業(yè)集團(tuán)、貴州銀星汞業(yè)集團(tuán)
能源行業(yè):山西能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、陜鼓動(dòng)力、太原重型機(jī)械集團(tuán)
電子行業(yè):康佳集團(tuán)、京東方、廣州履安、上海企想、合肥文康
汽車(chē)行業(yè):宇通客車(chē)、中通客車(chē)、鴻圖科技、錦豐汽車(chē)
郵政行業(yè):中國(guó)郵政、河南郵政、江西郵政
通訊行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、山西聯(lián)通、南京郵電設(shè)計(jì)院、合肥通服
電力行業(yè):國(guó)家電建、南方電網(wǎng)、福建電網(wǎng)、山東電網(wǎng)
航空:西南空管局、成都雙流機(jī)場(chǎng)
保健品:青海春天
丁守海的內(nèi)訓(xùn)大綱
三支柱模型下人力資源管理新趨勢(shì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
人力資源管理體系的搭建與提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
人力資源管理六模塊
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
人力資源規(guī)劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
人才梯隊(duì)與后備人才培養(yǎng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
人才盤(pán)點(diǎn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
企業(yè)的人才管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
公司治理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
華為的人力資源管理創(chuàng)新
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
華為的管理創(chuàng)新
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
華為的營(yíng)銷(xiāo)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
國(guó)有企業(yè)的人力資源改革
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
大數(shù)據(jù)云時(shí)代人力資源管理新視野
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
戰(zhàn)略人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
戰(zhàn)略管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
打造卓越執(zhí)行力——以華為為例
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
招聘與面試管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
激勵(lì)型薪酬設(shè)計(jì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
管理學(xué)原理 Principles of Management Science
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
管理學(xué)研究方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
組織優(yōu)化管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
組織能力與人才梯隊(duì)建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
組織行為學(xué)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
組織行為學(xué)在管理中的四大應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
股權(quán)激勵(lì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
勝任力模型
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
解密華為的企業(yè)文化
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
非人力資源的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
面試官培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
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