培訓搜索引擎
流程再造
問題解決的方法和流程
培訓收益：1.幫助您選擇正確的思維流程；
2.提高您和團隊快捷、有效的工作思路；
3.減少您的思維困惑，提升您的思維魅力；
4.助您掌握并準確運用思維工具（問題分析工具）；
5.幫您找出不良思維的真實原因，確立最優(yōu)的解決方案。
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管理流程設計與流程再造
培訓收益：通過本次培訓，廣大學員能夠掌握流程化管理和流程再造的基本概念、流程化管理的基本操作方法以及企業(yè)流程化管理體系如何構(gòu)建的基本思路。在課程中我們特別重視教會學員的實際操作技能，并使他們在企業(yè)中能夠熟練運用。
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六步業(yè)務規(guī)劃流程（6-Step）
培訓收益：高層管理團隊、業(yè)務單元經(jīng)營團隊、區(qū)域經(jīng)營團隊成員，戰(zhàn)略規(guī)劃部或業(yè)務發(fā)展部人員，參與規(guī)劃的其他人員
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企業(yè)流程管理實務
培訓收益：實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：
質(zhì)量管理、風險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不...
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