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問題解決的方法和流程

內(nèi)訓(xùn)講師:夏禎 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
問題解決的方法和流程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
夏禎
夏禎
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.幫助您選擇正確的思維流程;
2.提高您和團(tuán)隊快捷、有效的工作思路;
3.減少您的思維困惑,提升您的思維魅力;
4.助您掌握并準(zhǔn)確運(yùn)用思維工具(問題分析工具);
5.幫您找出不良思維的真實原因,確立最優(yōu)的解決方案。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一單元:  課程導(dǎo)入  0.5小時
學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊
介紹課程內(nèi)容,介紹三人學(xué)習(xí)方法
課程導(dǎo)入案例討論

第二單元:情境判斷  2小時
課程目標(biāo):
幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題,確定關(guān)注焦點,確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序。

課程內(nèi)容:
何謂情景判斷?
情景判斷的流程:
1、你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?
2、關(guān)注焦點可以區(qū)分細(xì)化嗎?
3、在情景判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?
4、您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧,確定最佳的解決辦法?
學(xué)員演練/案例分析

第三單元:原因分析  4小時
課程目標(biāo):
幫您運(yùn)用科學(xué)、優(yōu)選的對比法找出最可能的原因與機(jī)會。原因分析以一種強(qiáng)有力的推論方法,經(jīng)由事實分析找到原因,然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因。
課程內(nèi)容:
何謂原因分析?
原因分析的流程:
1、您所關(guān)注的問題與觀察到的事實是什么?
2、比較的事實是什么?辨別獨(dú)特的差異與變化。
3、確定最佳的比較方法。
4、辨識及檢測可能的原因。
5、觀察比較事實的每一個可靠原因。
6、選擇最可能原因。
學(xué)員演練/案例分析

第四單元:決策制定  3.5小時
課程目標(biāo):
為您提供直接解決問題的方案,客觀、科學(xué)地做出選擇決策制定。指導(dǎo)您掌握分析導(dǎo)致決策制定受阻等因素,引導(dǎo)您或團(tuán)隊做出更客觀平衡的選擇。
課程內(nèi)容:
何謂決策制定?
決策制定的流程:
1、您想決定什么?您決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2、闡明決策目的。
3、確定決策的標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險的評估權(quán)衡。
4、預(yù)先審視潛在問題以及如何處理。
5、標(biāo)準(zhǔn)比較,您的替代方案是什么?
6、每一個替代方案中的潛在的問題與機(jī)會是什么?
學(xué)員演練/案例分析

第五單元:未來應(yīng)對3.5小時
課程目標(biāo):
促進(jìn)您識別并利用潛在的機(jī)會,預(yù)防問題,準(zhǔn)確制定事務(wù)方案。通過預(yù)先確定所必需的措施,防止意外問題的發(fā)生,將問題的負(fù)面因素限制在最小。
課程內(nèi)容:
何謂未來應(yīng)對?
未來應(yīng)對的流程:
1、希望的最終結(jié)果是什么?
2、計劃中使用的標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵步驟是什么?
3、確定必要任務(wù)、職責(zé)及時限。
4、辨別可能出現(xiàn)的潛在問題與機(jī)會。
5、發(fā)生問題的原因是什么?
6、怎樣預(yù)防問題與增加可能的機(jī)會?
7、應(yīng)急方案是什么?
8、您充分利用機(jī)會的打算是什么?
9、什么時候啟動應(yīng)急方案?
學(xué)員演練/案例分析

第六單元:課程整理0.5小時
課程內(nèi)容回顧
介紹如何在實際工作中運(yùn)用學(xué)到的技能
學(xué)員訂立學(xué)后行動計劃表
課程效果評估

講師 夏禎 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,資深實務(wù)型咨詢、培訓(xùn)顧問,ETS游戲化工作管理系統(tǒng)的首席專家,C-MTP職業(yè)經(jīng)理管理技能訓(xùn)練課程體系的主要研發(fā)者和首席講師。兼任清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員,清華長三角研究院、清華深圳研究院、浙江大學(xué)等院校的高級培訓(xùn)師。夏老師是好孩子集團(tuán),LDK太陽能集團(tuán),南瑞集團(tuán),浦發(fā)銀行,總參60所,中航大學(xué),V-grass時裝大學(xué)等多家企業(yè)的常年培訓(xùn)顧問。

  實戰(zhàn)經(jīng)驗:培訓(xùn)過的學(xué)員超過8萬人、提供服務(wù)的優(yōu)秀企業(yè)300家以上。夏老師近年致力于“ETS游戲化工作管理系統(tǒng)”的實踐研究與推廣,帶領(lǐng)團(tuán)隊立志快速改變中國企業(yè)現(xiàn)有的狀況、提高企業(yè)的國際化競爭力。

  授課風(fēng)格:夏先生擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓(xùn)方式,并結(jié)合企業(yè)實際運(yùn)作經(jīng)驗,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強(qiáng),深受學(xué)員歡迎。

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