趙云龍

趙云龍講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地：北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 項(xiàng)目管理 集團(tuán)管控

主打行業(yè)汽車 通信 房地產(chǎn)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國(guó)有企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1980年
常駐地北京市
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趙云龍講師介紹
　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢專家，清華大學(xué)等高校EMBA總裁班特聘講師，西安交大MBA。多家培訓(xùn)咨詢公司的特邀咨詢專家合作講師及簽約咨詢師。具有20多年的大型國(guó)企和民企管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和專職咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任某大型國(guó)有企業(yè)董事會(huì)秘書長(zhǎng)、某臺(tái)資企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理、某管理咨詢公司董事長(zhǎng)等大、中型企業(yè)重要管理崗位。
　　長(zhǎng)期在汽車制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、房地產(chǎn)及投資行業(yè)、電力行業(yè)、建筑工程行業(yè)、電信及通信行業(yè)等100余家企業(yè)和公司成功實(shí)施過(guò)集團(tuán)管控、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責(zé)任體系構(gòu)建、戰(zhàn)略人力資源、薪酬設(shè)計(jì)、全面績(jī)效管理、流程梳理及優(yōu)化、項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目化管理等重要管理診斷、培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目。培訓(xùn)受眾人群達(dá)萬(wàn)人以上。
　　提出的“從戰(zhàn)略到行為的全過(guò)程管理方法及模式”受到行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。在此基礎(chǔ)上在企業(yè)實(shí)施的“流程運(yùn)營(yíng)下的制度保障體系”和“基于戰(zhàn)略達(dá)成和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理責(zé)任體系建設(shè)”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經(jīng)受到企業(yè)的良好贊譽(yù)。目前正在編撰獨(dú)家專輯。
趙云龍?jiān)?wù)的客戶
　　南方重汽、北京中鐵集團(tuán)有限公司、民和房地產(chǎn)有限公司、和諧體檢醫(yī)院、中北大學(xué)、陽(yáng)光煤焦物流有限公司、萬(wàn)立科技有限責(zé)任公司、億通電子設(shè)備有限公司、盛世立業(yè)集團(tuán)有限公司、路華通公司、奧普會(huì)洋空調(diào)、天音通訊、藍(lán)泰化學(xué)清洗、百匯商貿(mào)公司、亞龍商貿(mào)公司、建發(fā)鋼鐵集團(tuán)、廣府春酒業(yè)集團(tuán)、博克來(lái)包裝機(jī)械、華源搪瓷制品、晉峰餐飲集團(tuán)、丹峰化工集團(tuán)、中德型材公司、常平鋼鐵公司、潞寶集團(tuán)、鑫磊泵業(yè)、中北科技園、上海影響力教育集團(tuán)（EAP網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院） 、清華大學(xué)總裁班、上海福步企業(yè)管理公司、深圳國(guó)投公司、北京熱力集團(tuán)公司、玉林柴油機(jī)股份公司、大唐電力河南分公司、廣夏控股集團(tuán)公司、大北農(nóng)有限公司、大山口水電集團(tuán)、九江線材、津西鋼鐵公司、貴州六盤水鋼鐵公司、云南大巴山礦業(yè)集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通總公司、山東石橫特鋼、石家莊北大EMBA總裁班、中國(guó)人壽天津分公司、國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力、步步高電器、萬(wàn)控集團(tuán)、清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁班、慧聰網(wǎng)有限公司、長(zhǎng)沙波隆集團(tuán)、天津泰達(dá)公司、億豐食品有限公司、北大汕頭EMBA總裁班、許昌供電局、安陽(yáng)供電局、大紅山礦、天津卷煙廠、浙江開化合成材料有限公司、振興豫東經(jīng)濟(jì)論壇、新世紀(jì)家具公司、清大快鳥電動(dòng)車制造公司、美國(guó)科視、嘉威服飾公司、安泰集團(tuán)、中國(guó)進(jìn)出口銀行、寧波港務(wù)局、重慶至信實(shí)業(yè)公司、北大南陽(yáng)EMBA總裁班、天津大港油田、晉城大唐電力山西分公司、北汽控股、北京住總集團(tuán)、大禹節(jié)水股份集團(tuán)公司、北京國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)社科院首席能源官NBA班，東風(fēng)日產(chǎn)風(fēng)神物流有限公司、北汽控股中都物流有限公司、京煤集團(tuán)有限公司、北航餐飲食品有限公司、中國(guó)進(jìn)出口銀行、北京住四集團(tuán)、紅日東方數(shù)碼、北京華源世紀(jì)汽車零部件制造有限公司、中電集團(tuán)-湖北電建、中都物流、上海航天局、湖南中國(guó)聯(lián)通、遼寧盤錦市振興生態(tài)集團(tuán)、清華大學(xué)計(jì)算機(jī)工程學(xué)院集團(tuán)管控MBA總裁班、甘肅萬(wàn)維電信運(yùn)營(yíng)商、雙馬工量具集團(tuán)、上海航天局、河南新世紀(jì)亞飛、安徽黃山國(guó)資委流程管理培訓(xùn)班、歐曼、中電投集團(tuán)、納通醫(yī)療器械、北京北分麥哈克公司、云南白藥集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)宣工公司、河南鄭州煤電集團(tuán)、深圳津村藥業(yè)公司、中國(guó)移動(dòng)攀枝花分公司、北汽福田、焦作戰(zhàn)略管理公開課、長(zhǎng)春大唐電力、企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師再教育、歐姆龍有限公司、云南馳宏有色金屬、國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、奧克斯集團(tuán)、國(guó)家安監(jiān)局服務(wù)中心、陽(yáng)城集團(tuán)、北京石油交易所
趙云龍的內(nèi)訓(xùn)大綱
非人力資源管理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
基于目標(biāo)達(dá)成的高效率管理模式
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
績(jī)效管理實(shí)用工具與方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
集團(tuán)管控的流程與方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
集團(tuán)管控的實(shí)現(xiàn)與實(shí)踐
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
流程管理之本——流程優(yōu)化的方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
企業(yè)流程管理實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
如何讓績(jī)效文化真正落地
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
薪酬制勝--薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
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