趙云龍講師個人主頁
常駐地:北京市 擅長領(lǐng)域:人力資源 項目管理 集團(tuán)管控
長期在汽車制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、房地產(chǎn)及投資行業(yè)、電力行業(yè)、建筑工程行業(yè)、電信及通信行業(yè)等100余家企業(yè)和公司成功實施過集團(tuán)管控、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責(zé)任體系構(gòu)建、戰(zhàn)略人力資源、薪酬設(shè)計、全面績效管理、流程梳理及優(yōu)化、項目管理企業(yè)項目化管理等重要管理診斷、培訓(xùn)及咨詢項目。培訓(xùn)受眾人群達(dá)萬人以上。
提出的“從戰(zhàn)略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。在此基礎(chǔ)上在企業(yè)實施的“流程運營下的制度保障體系”和“基于戰(zhàn)略達(dá)成和目標(biāo)實現(xiàn)的管理責(zé)任體系建設(shè)”兩大模式和“RAI”(“銳”管理措施落地)模式已經(jīng)受到企業(yè)的良好贊譽。目前正在編撰獨家專輯。
從戰(zhàn)略到行為的全過程管理—構(gòu)建企業(yè)管理及責(zé)任體系的方法
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
非人力資源管理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
構(gòu)建企業(yè)流程運營下的制度保障體系
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
基于崗位功能設(shè)計的崗位分析方法課程大綱
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
基于目標(biāo)達(dá)成的高效率管理模式
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
績效管理實用工具與方法
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
集團(tuán)管控的流程與方法
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
集團(tuán)管控的實現(xiàn)與實踐
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
集團(tuán)制勝之智慧核心-構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)治理與組織管控策略
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
流程管理之本——流程優(yōu)化的方法
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
目標(biāo)與績效管理實務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
企業(yè)流程管理實務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
如何讓績效文化真正落地
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
項目管理工具與模板運用
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
薪酬制勝--薪酬激勵機(jī)制設(shè)計
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
總裁核心領(lǐng)導(dǎo)力----卓越企業(yè)管控模式
內(nèi)訓(xùn)時長:3天