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常駐地:北京市>北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 管理技能
畢波講師介紹
從事過(guò)機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)管理、投資銀行、管理咨詢、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等工作。畢波專注于“商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐”領(lǐng)域的培訓(xùn)與顧問(wèn)工作,協(xié)助企業(yè)家、經(jīng)理人及其企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力與組織能力,具體側(cè)重在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃流程、BLT領(lǐng)導(dǎo)流程、人力資源運(yùn)營(yíng)等主題。商業(yè)的成功有賴于企業(yè)中每一角色的有效貢獻(xiàn),其中的領(lǐng)導(dǎo)者更為關(guān)鍵。但環(huán)境多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈、資源不足等三重壓力使得帶領(lǐng)隊(duì)伍變得十分不易,不管這支隊(duì)伍是三五個(gè)人還是成千上萬(wàn)。領(lǐng)導(dǎo)者有其特定的責(zé)任和行為方式,現(xiàn)實(shí)的觀察發(fā)現(xiàn),在同一個(gè)行動(dòng)或事件的處理上,眾多領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)竟然差異到令人吃驚的程度。壓力越大,越容易使領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)作散亂、變形。
畢波老師領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和下屬不能僅僅依靠自創(chuàng)或臨時(shí)的靈感。所以,領(lǐng)導(dǎo)力決不能僅僅是藝術(shù),它必須有可循的規(guī)律和有效的方法。對(duì)公司中肩負(fù)重任的經(jīng)理們來(lái)說(shuō),首先要完成規(guī)定動(dòng)作,通過(guò)可靠、有效的行動(dòng)展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的力量。有所遵循,高質(zhì)量地完成規(guī)定動(dòng)作是領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵。 一致的領(lǐng)導(dǎo)流程、明確的行動(dòng)要領(lǐng)和直接有效的工具幫助經(jīng)理們扮演好領(lǐng)導(dǎo)者角色。完美地完成領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)定動(dòng)作,也就到達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)境界的邊緣。本系列課程即著力于企業(yè)“商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力”的整體構(gòu)建和提升,提供領(lǐng)導(dǎo)的流程步驟、要領(lǐng)、工具,幫助經(jīng)理人去有效“實(shí)踐”。
畢波曾服務(wù)的客戶
證券業(yè):國(guó)信證券、安信證券、招商證券、國(guó)海證券、華西證券、東北證券、中航證券、恒泰證券;
保險(xiǎn)業(yè):平安人壽、泰康人壽、華夏人壽、生命人壽、幸福人壽、民安保險(xiǎn);
電力石油業(yè):中國(guó)核電、國(guó)家核電、中廣核、天津核電研究院、粵電力、山西供電、江西電力、玉林供電、大慶采油、華油集團(tuán);
其他行業(yè)的:中國(guó)兵器、中國(guó)節(jié)能、中航工業(yè)、中國(guó)國(guó)際航空、中鐵渤海輪渡、中工國(guó)際、一汽轎車、廣汽商貿(mào)、廈門海翼集團(tuán)、四川機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、華潤(rùn)啤酒、央視未來(lái)廣告、北廣傳媒、廣東中煙、河北中煙、美的、華僑城集團(tuán)、中海地產(chǎn)、陽(yáng)光100、北京城建、天津泰達(dá)、河北建投、陽(yáng)光新業(yè)、長(zhǎng)城物業(yè)、安防(中國(guó))、好視網(wǎng)絡(luò)、中興通訊、阿里巴巴、芒果網(wǎng)、雷沃重工、天音通信、新日電動(dòng)車、匯??萍?、寶供物流、德邦物流、深圳農(nóng)產(chǎn)品、學(xué)而思、東芝醫(yī)療、三星等。
畢波的內(nèi)訓(xùn)大綱
“看電影,學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”系列(COM)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12天
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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