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常駐地：北京市>北京市 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 管理技能
畢波講師介紹
從事過機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)、財務(wù)管理、投資銀行、管理咨詢、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等工作。畢波專注于“商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實踐”領(lǐng)域的培訓(xùn)與顧問工作，協(xié)助企業(yè)家、經(jīng)理人及其企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力與組織能力，具體側(cè)重在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃流程、BLT領(lǐng)導(dǎo)流程、人力資源運(yùn)營等主題。商業(yè)的成功有賴于企業(yè)中每一角色的有效貢獻(xiàn)，其中的領(lǐng)導(dǎo)者更為關(guān)鍵。但環(huán)境多變、競爭激烈、資源不足等三重壓力使得帶領(lǐng)隊伍變得十分不易，不管這支隊伍是三五個人還是成千上萬。領(lǐng)導(dǎo)者有其特定的責(zé)任和行為方式，現(xiàn)實的觀察發(fā)現(xiàn)，在同一個行動或事件的處理上，眾多領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)竟然差異到令人吃驚的程度。壓力越大，越容易使領(lǐng)導(dǎo)動作散亂、變形。
畢波老師領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和下屬不能僅僅依靠自創(chuàng)或臨時的靈感。所以，領(lǐng)導(dǎo)力決不能僅僅是藝術(shù)，它必須有可循的規(guī)律和有效的方法。對公司中肩負(fù)重任的經(jīng)理們來說，首先要完成規(guī)定動作，通過可靠、有效的行動展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的力量。有所遵循，高質(zhì)量地完成規(guī)定動作是領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵。 一致的領(lǐng)導(dǎo)流程、明確的行動要領(lǐng)和直接有效的工具幫助經(jīng)理們扮演好領(lǐng)導(dǎo)者角色。完美地完成領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)定動作，也就到達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)境界的邊緣。本系列課程即著力于企業(yè)“商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力”的整體構(gòu)建和提升，提供領(lǐng)導(dǎo)的流程步驟、要領(lǐng)、工具，幫助經(jīng)理人去有效“實踐”。
畢波曾服務(wù)的客戶
證券業(yè)：國信證券、安信證券、招商證券、國海證券、華西證券、東北證券、中航證券、恒泰證券；
保險業(yè)：平安人壽、泰康人壽、華夏人壽、生命人壽、幸福人壽、民安保險；
電力石油業(yè)：中國核電、國家核電、中廣核、天津核電研究院、粵電力、山西供電、江西電力、玉林供電、大慶采油、華油集團(tuán)；
其他行業(yè)的：中國兵器、中國節(jié)能、中航工業(yè)、中國國際航空、中鐵渤海輪渡、中工國際、一汽轎車、廣汽商貿(mào)、廈門海翼集團(tuán)、四川機(jī)場集團(tuán)、華潤啤酒、央視未來廣告、北廣傳媒、廣東中煙、河北中煙、美的、華僑城集團(tuán)、中海地產(chǎn)、陽光100、北京城建、天津泰達(dá)、河北建投、陽光新業(yè)、長城物業(yè)、安防（中國）、好視網(wǎng)絡(luò)、中興通訊、阿里巴巴、芒果網(wǎng)、雷沃重工、天音通信、新日電動車、匯?？萍?、寶供物流、德邦物流、深圳農(nóng)產(chǎn)品、學(xué)而思、東芝醫(yī)療、三星等。
畢波的內(nèi)訓(xùn)大綱
“看電影，學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”系列（COM）
內(nèi)訓(xùn)時長：12天
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
六步業(yè)務(wù)規(guī)劃流程（6-Step）
內(nèi)訓(xùn)時長：3天
如何通過有效的績效管理提升公司的產(chǎn)出和績效？
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實踐（BLT）
內(nèi)訓(xùn)時長：3天
業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
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