培訓(xùn)搜索引擎
班組長管理
基層主管、班組長管理提升
課程摘要：《基層主管、班組長管理提升》講師：張紅領(lǐng) 課程背景：基層干部在其本職崗位上都是組織的骨干，憑借業(yè)績晉升是無可厚非的，很多企業(yè)也采取了“做而優(yōu)則管”的心態(tài)來面對人員晉升。這樣做在組織氛圍和激活團(tuán)隊(duì)方面是有非常大的積極作用的，但同樣有副作用，青年干部在技術(shù)、業(yè)務(wù)工作向管理工作轉(zhuǎn)型時(shí)就會(huì)面臨如下問題：1. 對管理...
內(nèi)訓(xùn)詳情
電力企業(yè)之班組長管理
課程摘要：電力企業(yè)之班組長管理 【課程背景】班組長，俗稱“兵頭將尾”。如何帶好一個(gè)班組？如何將自己的管理理念更好地融入班組建設(shè)？如何使班組員工更加高效地執(zhí)行班組的工作計(jì)劃？班組長建設(shè)成為“當(dāng)務(wù)之急”。企業(yè)的生產(chǎn)、檢修、維護(hù)工作具有24小時(shí)連續(xù)性。如何將班組運(yùn)營模式與電力企業(yè)的生產(chǎn)模式進(jìn)行有效結(jié)合，使各企業(yè)必須面對和不...
內(nèi)訓(xùn)詳情
班組長綜合管理能力提升
課程摘要：《班組長綜合管理能力提升》 【課程背景】班組長往往是企業(yè)中關(guān)鍵的角色，既要擔(dān)任執(zhí)行、還要進(jìn)行管理；面臨當(dāng)下VUCA及新時(shí)代實(shí)情及所需；班組長綜合能力修煉更為重要；班組長帶隊(duì)的過程中面臨員工工作積極性不高、新入司員工懂理論缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、員工做工作沒有工作匯報(bào)；諸多現(xiàn)象困擾著班組長；自上而下提升班組長綜合管理能...
內(nèi)訓(xùn)詳情
制造型企業(yè)班組&一線主自我管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：制造型企業(yè)班組&一線主自我管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程背景? 班組長&一線主管在企業(yè)的位置、角色、作用，都是一個(gè)企業(yè)需要認(rèn)真對待的課題，他的位置處在管理層到一線員工的過度帶，角色隨著不同的時(shí)間、環(huán)境、事件、對象都會(huì)有不同的定位，他的作用決定著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的好壞，決定著企業(yè)產(chǎn)品&服務(wù)安全、品質(zhì)、交期與成本價(jià)格，...
內(nèi)訓(xùn)詳情
制造型企業(yè)班組長一日管理（技能）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：制造型企業(yè)班組長一日管理（技能）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、 課程背景? 一般一線班組長的綜合素養(yǎng)（學(xué)歷、見識(shí)、格局）不是很高，大部分都是由一線員工轉(zhuǎn)變過來的（熬的時(shí)間長、經(jīng)驗(yàn)多等因素），但是一線班組長確是企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的最終執(zhí)行者，因?yàn)樗麄冎苯咏佑|人、機(jī)、料、法、環(huán)，是安全、品質(zhì)、效率、成本、士氣的第一責(zé)任人，因...
內(nèi)訓(xùn)詳情
班組管理技能訓(xùn)練--溝通與教導(dǎo)技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：班組管理技能訓(xùn)練--溝通與教導(dǎo)技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（定制版）一、課程背景隨著世界局勢多變與局部沖突、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、人口紅利不斷減弱等因素，企業(yè)面臨的市場復(fù)雜多變，企業(yè)戰(zhàn)略性生存與發(fā)展受到空前的挑戰(zhàn)，正確的戰(zhàn)略與策略能不能快速的落地實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，班組作為企業(yè)的最小組織（細(xì)胞級(jí)）是戰(zhàn)略與策略實(shí)現(xiàn)的末端，...
內(nèi)訓(xùn)詳情
制造型企業(yè)班前會(huì)實(shí)施實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：制造型企業(yè)班前會(huì)實(shí)施實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、 課程背景? 一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，開好班前會(huì)事一天工作是否能順利展開，目標(biāo)是否能夠順利達(dá)成的關(guān)鍵，班前會(huì)的作用是什么呢？一、鼓舞士氣，調(diào)節(jié)情緒，讓現(xiàn)場人員保持很好的精神狀態(tài)；二、沉淀企業(yè)文化，讓企業(yè)文化深入到基層的最有效方法；三、總結(jié)昨天的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，好的...
內(nèi)訓(xùn)詳情
新時(shí)代新形勢班組長管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：新時(shí)代新形勢班組長管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、 課程背景? 班組作為企業(yè)也最小的組織單位，如同人身體的細(xì)胞，身體健康不健康關(guān)鍵看細(xì)胞的活性，企業(yè)健不健康、有沒有競爭力關(guān)鍵看班組有沒有執(zhí)行力、創(chuàng)新力、成長力等。? 班組長作為企業(yè)最小組織的直接責(zé)任人，肩負(fù)著班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力、成長力的關(guān)鍵，班組長的能力提...
內(nèi)訓(xùn)詳情
制造型企業(yè)卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：制造型企業(yè)卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、 課程背景? 班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。? 此課程旨在提高企...
內(nèi)訓(xùn)詳情
制造型企業(yè)卓越班組執(zhí)行力打造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：制造型企業(yè)卓越班組執(zhí)行力打造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程背景? “沒有執(zhí)行力，哪有競爭力？”不管企業(yè)的愿景多么宏偉、企業(yè)的產(chǎn)品有多么受市場歡迎、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備有多么的先進(jìn)（自動(dòng)化程度）、企業(yè)組織個(gè)人多么有才華，當(dāng)沒有執(zhí)行力就沒有了一切，快速執(zhí)行、立刻執(zhí)行，才能有最快的反響和機(jī)會(huì)，80%的機(jī)會(huì)配上100%的執(zhí)行會(huì)有80...
內(nèi)訓(xùn)詳情
