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《如何搭建任職資格體系》
課程摘要:《如何搭建任職資格體系》——核心競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)秀人才梯隊(duì)的基石主講:崔慶法老師【課程背景】當(dāng)前,大部分企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到并感受到優(yōu)秀人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性;企業(yè)如何獲取并能持續(xù)不斷的培養(yǎng)出優(yōu)秀人才成為決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵要素。然而,優(yōu)秀人才的獲取不能僅僅只是依靠搶奪式的人才爭(zhēng)奪,更需要企業(yè)自己有“出人才”的...
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《AIGC(人工智能大模型)在人力資源領(lǐng)域中的創(chuàng)新應(yīng)用》
課程摘要:《AIGC(人工智能大模型)在人力資源領(lǐng)域中的創(chuàng)新應(yīng)用》主講:崔慶法老師【課程背景】在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,人工智能已成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要力量。特別是生成式人工智能(AIGC)的興起,正在促使人力資源管理領(lǐng)域悄然發(fā)生著前所未有的變革。AIGC技術(shù)不僅能夠幫助企業(yè)提升工作效率、促進(jìn)降本增效、還能改善...
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《以?shī)^斗者為本,華為人力資源管理機(jī)制及實(shí)戰(zhàn)》
課程摘要:《以?shī)^斗者為本,華為人力資源管理機(jī)制及實(shí)戰(zhàn)》主講:葉紹斌老師【課程背景】任正非說(shuō):“方向要大致正確,組織必須充滿活力”。華為三十多年來(lái),從初創(chuàng)期的華為“六君子”到如今近20萬(wàn)人的龐大華為軍團(tuán),從當(dāng)初的“衣衫藍(lán)縷”到國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)、再到面對(duì)以美國(guó)為首的列強(qiáng)“封殺”,一步一個(gè)腳印,始終保持著強(qiáng)大而頑強(qiáng)的生命力。應(yīng)該...
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《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理及提升》
課程摘要:《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理及提升》主講:葉紹斌老師【課程背景】VUCA時(shí)代下,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)升級(jí)為對(duì)人力資源的管理能力上,人力資源管理是公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。人力資源管理基礎(chǔ)的扎實(shí)和有效,是推動(dòng)公司核心價(jià)值觀建設(shè)和踐行,高績(jī)效組織,以及業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。本課程從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略視角出發(fā),通過(guò)業(yè)務(wù)...
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《華為人力資源管理體系及實(shí)踐》
課程摘要:《華為人力資源管理體系及實(shí)踐》主講:葉紹斌老師【課程背景】任正非說(shuō):“方向要大致正確,組織必須充滿活力”。華為三十多年來(lái),從初創(chuàng)期的華為“六君子”到如今近20萬(wàn)人的龐大華為軍團(tuán),從當(dāng)初的“衣衫藍(lán)縷”到國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)、再到面對(duì)以美國(guó)為首的列強(qiáng)“封殺”,一步一個(gè)腳印,始終保持著強(qiáng)大而頑強(qiáng)的生命力。應(yīng)該說(shuō),華為的商業(yè)...
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《AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型:提升管理效能的前沿策略與實(shí)踐》
課程摘要:《AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型:提升管理效能的前沿策略與實(shí)踐》主講:金天野老師【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代背景下,人工智能(AI)正成為推動(dòng)人力資源管理創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。企業(yè)面臨著人才招聘、員工發(fā)展、績(jī)效評(píng)估等方面的挑戰(zhàn),而AI技術(shù)的應(yīng)用為人力資源管理者提供了新的解決方案和工具。本課程旨在幫助人力資源管理者掌握AI技術(shù)...
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《華為人力資源管理》
課程摘要:武彥麗老師《華為人力資源管理》——華為干部管理課程背景: 華為任正非說(shuō):每一個(gè)骨干員工都必須努力培養(yǎng)超越自己的接班人,這是我們事業(yè)源源不斷發(fā)展的動(dòng)力。我們要造就一大批優(yōu)秀干部、工人,才有希望在未來(lái)十年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌。只有全心全意、毫無(wú)自私自利之心的人,才會(huì)全力以赴地去培養(yǎng)超越自己的接班人。但是...
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《數(shù)字化時(shí)代組織與人才發(fā)展管理》
課程摘要:《數(shù)字化時(shí)代組織與人才發(fā)展管理》主講:盧云峰 課程背景:? 未來(lái),已來(lái)!在數(shù)字化時(shí)代背景下,很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用數(shù)字化的方式管理公司業(yè)務(wù),同樣,數(shù)字化也給組織建設(shè)與人才管理工作帶來(lái)了新的變化,因?yàn)榻M織與人才管理正扮演著越來(lái)越重要的角色,組織與人才管理數(shù)字化進(jìn)程也在快速地進(jìn)行著迭代與創(chuàng)新。本課程從組織與人...
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《價(jià)值裂變:人力資本增值創(chuàng)新之道》
課程摘要:《價(jià)值裂變:人力資本增值創(chuàng)新之道》一堂管理者視野的人才資本課◆ 課程特點(diǎn):ü 本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施人力資本增值的經(jīng)典實(shí)操課程,課程脫胎于何欣老師在萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、碧桂園、平安、家樂(lè)福五家世界五百?gòu)?qiáng)擔(dān)任職能部門總經(jīng)理、業(yè)務(wù)區(qū)域副總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)的三重管理經(jīng)驗(yàn),課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在...
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《人力資源共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)》
課程摘要:人力資源共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)講師:陳琦【課程背景】現(xiàn)代人力資源管理主要分為戰(zhàn)略性人力資源管理和行政事務(wù)型人力資源管理。如何將兩者有效地結(jié)合起來(lái),降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量,一直是現(xiàn)代企業(yè)追求的目標(biāo)。人力資源共享服務(wù)中心(Human Resources Shared Services Center...
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