《AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型：提升管理效能的前沿策略與實(shí)踐》

《AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型：提升管理效能的前沿策略與實(shí)踐》

主講：金天野老師

【課程背景】

在數(shù)字化時(shí)代背景下，人工智能（AI）正成為推動(dòng)人力資源管理創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。企業(yè)面臨著人才招聘、員工發(fā)展、績(jī)效評(píng)估等方面的挑戰(zhàn)，而AI技術(shù)的應(yīng)用為人力資源管理者提供了新的解決方案和工具。本課程旨在幫助人力資源管理者掌握AI技術(shù)，提升工作效率，優(yōu)化決策過(guò)程，并實(shí)現(xiàn)人力資源管理的智能化。

【課程收益】

提升工作效率：通過(guò)學(xué)習(xí)AI技術(shù)，提高人力資源管理者在實(shí)際工作場(chǎng)景中的效率，從而增強(qiáng)企業(yè)整體運(yùn)行效率

數(shù)據(jù)分析與決策支持：掌握使用AI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策支持的方法，提升基于數(shù)據(jù)的人力資源管理能力。

AI平臺(tái)與工具應(yīng)用：熟悉國(guó)內(nèi)AI平臺(tái)和工具，學(xué)習(xí)其使用技巧，并將這些工具應(yīng)用于實(shí)際工作中。

實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)：通過(guò)案例教學(xué)，學(xué)習(xí)如何在不同辦公場(chǎng)景下應(yīng)用AI技術(shù)，獲取可直接應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

工具清單掌握：提供并掌握一份包含AIGC、閃擊PPT、mindshow、WPS等工具的工具清單和操作流程。

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天（6小時(shí)/天）

【課程對(duì)象】

企業(yè)人力資源從業(yè)者

【課程方式】

訓(xùn)練結(jié)合+工具實(shí)操+案例體驗(yàn)＋提問(wèn)互動(dòng)+分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)+成果展示

【課程大綱】

第一部分：AI技術(shù)概述與快速應(yīng)用（0.5小時(shí)）

- AI技術(shù)的發(fā)展歷史與技術(shù)機(jī)制

- 當(dāng)前AI技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域

- 使用AI快速完成工作的實(shí)操演示

- 快速導(dǎo)入AIGC基本原理和概念，包括人工智能與自然語(yǔ)言處理概述、GPT系列模型簡(jiǎn)介、AIGC的原理與技術(shù)架構(gòu)、AIGC的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)

第二部分：AI技術(shù)的關(guān)鍵——提問(wèn)+反饋（0.5小時(shí)）

- 問(wèn)題的提出：如何有效利用AI技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題

- 反饋的重要性：如何通過(guò)對(duì)AI的回答進(jìn)行反饋和優(yōu)化

第三部分：AI技術(shù)在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用（3小時(shí)）

- 人力資源模塊：（依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員的職能情況講3-5個(gè)人力資源模塊的AI應(yīng)用）

- 人才招聘與篩選：如何用AIGC評(píng)估簡(jiǎn)歷和錄用建議、設(shè)計(jì)面試題目

- 員工培訓(xùn)與發(fā)展：如何用AIGC設(shè)計(jì)培訓(xùn)調(diào)研問(wèn)卷、大綱、開(kāi)發(fā)課程

- 績(jī)效管理與反饋：如何用AIGC進(jìn)行KPI設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)方法、設(shè)計(jì)晉升機(jī)制

- 員工關(guān)系：如何用AI進(jìn)行咨詢(xún)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，完成常見(jiàn)的文檔撰寫(xiě)

- 薪酬管理：如何用AI提問(wèn)的方式，完成崗位評(píng)估+薪酬方案的設(shè)計(jì)

- 組織發(fā)展：如何用AI進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職責(zé)梳理和人才盤(pán)點(diǎn)

第四部分：國(guó)內(nèi)可用的各大AI平臺(tái)的使用技巧（1小時(shí)）

- 國(guó)內(nèi)主流AI平臺(tái)介紹

- 平臺(tái)功能與特點(diǎn)分析

- 實(shí)際操作演示與技巧分享

- 一份實(shí)用的工具清單和操作流程，掌握AIGC、閃擊PPT、mindshow、WPS等一套工具清單

第五部分：AI和公司其他場(chǎng)景相結(jié)合（0.5小時(shí)）

- 案例分析：AI技術(shù)在不同企業(yè)的成功應(yīng)用

- 角色扮演：模擬AI技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用

- 問(wèn)題解決：利用AI技術(shù)解決人力資源管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

- 職能管理模塊演示：財(cái)務(wù)管理模塊、法務(wù)模塊、行政模塊

- 業(yè)務(wù)管理模塊演示：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模塊、業(yè)務(wù)推廣模塊

第六部分：實(shí)踐與總結(jié)（0.5小時(shí)）

- 分組討論：如何將AI技術(shù)應(yīng)用到自己的企業(yè)中

- 課程總結(jié)：重點(diǎn)回顧與未來(lái)展望

- 互動(dòng)問(wèn)答：解答學(xué)員問(wèn)題，提供個(gè)性化建議

注：

1、參會(huì)學(xué)員需自帶筆記本電腦，課上有一半的時(shí)間要進(jìn)行實(shí)操演練