傅飛強(qiáng)——人力資源管理系統(tǒng)解決專(zhuān)家
? 北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 副教授 碩士生導(dǎo)師
? 廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理碩士、博士
? 華夏基石企業(yè)管理咨詢(xún)公司（國(guó)內(nèi)一流人力資源管理咨詢(xún)公司）的高級(jí)合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)
? 深度參與寧高寧時(shí)代中糧集團(tuán)的人力資源體系建設(shè)
? 愛(ài)慕股份（603511）等多家上市公司的常年管理顧問(wèn)
? 咨詢(xún)服務(wù)超 30 家的中央企業(yè)、上市民企、快速成長(zhǎng)型企業(yè)
? 8 年中央企業(yè)的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)
? 超過(guò) 10 家央企大學(xué)的特聘講師，超過(guò) 300+場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，客戶(hù)返聘率高
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
教育背景：傅老師歷經(jīng) 10 年系統(tǒng)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，理論功底扎實(shí)，研究生期間師從國(guó)內(nèi)人力資源管理咨詢(xún)和培訓(xùn)領(lǐng)域的開(kāi)拓者彭劍鋒教授。
企業(yè)經(jīng)歷：傅老師在中糧集團(tuán)工作了 8 年時(shí)間，是中糧集團(tuán)三級(jí)人力資源管理體系（集團(tuán)總部、事業(yè)部、利潤(rùn)點(diǎn)）的重要建設(shè)者，中糧集團(tuán)構(gòu)建的以“人才發(fā)展為主線(xiàn)的系統(tǒng)化人力資源管理體系”在國(guó)資委系統(tǒng)內(nèi)部具有極高的聲譽(yù)。在寧高寧主政中糧集團(tuán)期間，中糧集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的快速增長(zhǎng)，也為干部成長(zhǎng)提供了廣闊舞臺(tái)，傅老師是時(shí)任中糧集團(tuán)最年輕的事業(yè)部人力資源負(fù)責(zé)人之一。
咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：傅老師在北京華夏基石企業(yè)管理咨詢(xún)公司有 8 年的咨詢(xún)和顧問(wèn)經(jīng)歷，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人咨詢(xún)服務(wù)超過(guò) 30 家企業(yè)，所有項(xiàng)目均順利結(jié)項(xiàng)，客戶(hù)續(xù)單率超過(guò) 40%， 典型企業(yè)和項(xiàng)目包括：
以項(xiàng)目總監(jiān)和高管顧問(wèn)的身份，從 2015 年起持續(xù)為愛(ài)慕股份（603511）提供咨詢(xún)服務(wù)，從薪酬體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、干部管理體系、企業(yè)文化體系等方面重塑了公司的人力資源管理系統(tǒng)，公司人力資源效能提升超過(guò) 40%，并助力愛(ài)慕股份在 2021 年成功上市。
? 主持“首農(nóng)集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃（2020 年-2025 年）”咨詢(xún)項(xiàng)目，助力構(gòu)建首農(nóng)集團(tuán)市場(chǎng)化人才管理“6521”工程，該人才規(guī)劃項(xiàng)目成果是北京市 2020 年度國(guó)資委人才規(guī)劃重點(diǎn)示范項(xiàng)目。
? 主持“國(guó)家電網(wǎng)平臺(tái)型組織系統(tǒng)構(gòu)建”咨詢(xún)項(xiàng)目，助力國(guó)家電網(wǎng)適應(yīng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提出傳統(tǒng)企業(yè)向平臺(tái)型轉(zhuǎn)型的路徑模式，項(xiàng)目成果方案得到國(guó)家電網(wǎng)決策層高度認(rèn)可。
? 主持“國(guó)圖集團(tuán)組織與人力資源管理體系變革項(xiàng)目“，從組織結(jié)構(gòu)、職位體系的梳理到薪酬績(jī)效、任職資格體系的落地，助力國(guó)圖集團(tuán)市場(chǎng)化人力資源改革大幅提速，公司在組織轉(zhuǎn)型和管理提升的基礎(chǔ)上，營(yíng)收和利潤(rùn)在 3 年之內(nèi)實(shí)現(xiàn) 50%+的雙增長(zhǎng)。
傅飛強(qiáng)老師期望通過(guò)人力資源管理領(lǐng)域的系統(tǒng)課程輸出和中國(guó)式情境管理的理論創(chuàng)新， 助力國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化人力資源變革，賦能快速成長(zhǎng)型的民營(yíng)企業(yè)，助力企業(yè)提升人力資源效能、突破組織成長(zhǎng)瓶頸。
【授課風(fēng)格】
? 問(wèn)題導(dǎo)向，豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和案例沉淀，將工作經(jīng)歷、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)授課有效融合。
? 理論結(jié)合實(shí)踐，擅長(zhǎng)將嚴(yán)肅枯燥的管理理論情景化，同時(shí)也能引導(dǎo)學(xué)員將現(xiàn)實(shí)的管理問(wèn)題代入理論體系，提升學(xué)員的管理意識(shí)和管理格局。
? 實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師，兼顧知識(shí)輸入和技能提升，操作性強(qiáng)，注重學(xué)以致用。
? 語(yǔ)言詼諧幽默，互動(dòng)性好，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性。
【主講課程】
《戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合》
《100億到8000億的力量：華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐》
《全能績(jī)效管理與績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力的提升》
《全面薪酬管理與激勵(lì)創(chuàng)新》
《選對(duì)人的上車(chē)：人力資源的招聘與甄選》
《組織行為學(xué)：尋找人力資源管理的源動(dòng)力》
《企業(yè)文化的知、信、行：組織文化塑造與落地路徑》
【客戶(hù)評(píng)價(jià)】
傅飛強(qiáng)是當(dāng)年我從人民大學(xué)研究生直接選進(jìn)中糧集團(tuán)人力資源部工作，記得入職公司的第一個(gè)月，我交代給他一個(gè)華源危機(jī)的研究任務(wù)，研究報(bào)告得到時(shí)任寧高寧董事長(zhǎng)的高度表?yè)P(yáng)，可見(jiàn)他的學(xué)習(xí)能力和悟性極強(qiáng)。傅飛強(qiáng)在中糧人力資源系統(tǒng)工作了 8 年時(shí)間，是中糧年輕干部的代表，回到高校教書(shū)后能夠持續(xù)深入企業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)，真正做到了理論和實(shí)踐的結(jié)合，已經(jīng)是中國(guó)本土人力資源管理領(lǐng)域的新生代專(zhuān)家了。
——時(shí)任中糧集團(tuán)人力資源總監(jiān)，現(xiàn)任中儲(chǔ)糧集團(tuán)總裁 遲京濤
我和傅老師從認(rèn)識(shí)到合作已經(jīng)超過(guò) 6 年的時(shí)間，期間傅老師帶領(lǐng)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)幫助我們公司完成了績(jī)效體系、薪酬體系的設(shè)計(jì)和升級(jí)，梳理了公司的企業(yè)文化，構(gòu)建了基于領(lǐng)導(dǎo)力模型的干部管理機(jī)制，陪伴公司成長(zhǎng)，助力愛(ài)慕的管理體系從 1.0 進(jìn)化到 2.0，并且公司在2021 年成功上市，非常感謝，傅老師的課也講的非常好。
——愛(ài)慕股份（603511）董事長(zhǎng) 張榮
我們的一些干部培訓(xùn)班往往是學(xué)員集中封閉學(xué)習(xí) 1 個(gè)月甚至 3 個(gè)月，學(xué)員聽(tīng)課時(shí)間長(zhǎng)了難免會(huì)有疲態(tài)，我們喜歡把傅老師的課程安排在項(xiàng)目中期，能讓學(xué)員聽(tīng)完課找到二次興奮點(diǎn)，近年來(lái)我們采購(gòu)了傅老師的 4 門(mén)人力資源管理類(lèi)課程，20 多場(chǎng)次的管理課程，學(xué)員反饋普遍都很好。
國(guó)家電力投資集團(tuán)人才學(xué)院
——院長(zhǎng)馬驍
傅老師的授課既有學(xué)院派的儒雅，也有實(shí)戰(zhàn)派的經(jīng)驗(yàn)，我們民航系統(tǒng)有機(jī)場(chǎng)、航空公司、空中管制等不同下屬機(jī)構(gòu)，傅老師每次都能夠根據(jù)授課對(duì)象的來(lái)源和管理層級(jí)的不 同，及時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容，抓住學(xué)員痛點(diǎn)，傅老師的課程評(píng)分在我們所有的管理類(lèi)課程中一直都是名列前茅。
——中國(guó)民航管理干部學(xué)院管理類(lèi)課程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉偉