培訓(xùn)搜索引擎
變革管理
國有企業(yè)改革市場洞察與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
課程摘要：國有企業(yè)改革市場洞察與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 ----講師 徐棟梁隨著雙百行動的開展，國企改革已經(jīng)進(jìn)入了新的階段，實踐性創(chuàng)新正在重塑央企國企的核心競爭力。基于未來趨勢的國企市場調(diào)整、國企市場化的理念創(chuàng)新、客戶細(xì)...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《如何運用改革政策實現(xiàn)企業(yè)三做五力》
課程摘要：《如何運用改革政策實現(xiàn)企業(yè)三做五力》課程收益深入了解三年行動計劃的核心要點，加快落實五突破一加強指導(dǎo)意見，整合企業(yè)資源，提升運營效率，實現(xiàn)企業(yè)三做五力的目標(biāo)課程內(nèi)容一、如何應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)的變化？1. ...
內(nèi)訓(xùn)詳情
有效推動組織變革
課程摘要：有效推動組織變革L(fēng)eadership: Facilitating Organization Change課程進(jìn)行方式：課前調(diào)研、翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)、課后線上知識點復(fù)習(xí)、App配套知識點碎片化復(fù)習(xí)、在線輔導(dǎo)與即時答疑、課后作業(yè)跟蹤課程編號：LJ-16組織...
內(nèi)訓(xùn)詳情
高效驅(qū)動組織變革
課程摘要：高效驅(qū)動組織變革Driving Organization Change課程進(jìn)行方式：課前調(diào)研、翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)、課后線上知識點復(fù)習(xí)、App配套知識點碎片化復(fù)習(xí)、在線輔導(dǎo)與即時答疑、課后作業(yè)跟蹤課程編號：LJ-13當(dāng)下商業(yè)環(huán)境紛繁復(fù)雜、...
內(nèi)訓(xùn)詳情
擁抱組織變革
課程摘要：擁抱組織變革Embracing Organization Change課程進(jìn)行方式：課前調(diào)研、翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)、課后線上知識點復(fù)習(xí)、App配套知識點碎片化復(fù)習(xí)、在線復(fù)習(xí)輔導(dǎo)與即時答疑、課后作業(yè)跟蹤課程編號：LJ-10如果說當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢與...
內(nèi)訓(xùn)詳情
互聯(lián)網(wǎng)時代的變革與創(chuàng)新
培訓(xùn)收益：1.深刻認(rèn)識管理者在企業(yè)變革與創(chuàng)新的價值和意義；
2.掌握在不確定的時代，管理者須具備哪些“確定”；
3.通過課堂的交流碰撞與練習(xí)，掌握相關(guān)的創(chuàng)新思維和能力；
4.理解新時代的企業(yè)管理發(fā)生了哪些變化，學(xué)會與時俱進(jìn)，調(diào)整個人的管理行為；
5.掌握在不斷變革與創(chuàng)新的年代，管理者必備的行為特征與管理方略。...
內(nèi)訓(xùn)詳情
巨變環(huán)境下的企業(yè)變革
課程摘要：課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)研究企業(yè)外部環(huán)境變化的情況，使學(xué)員熟悉了解企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，培育危機(jī)意識，明確責(zé)任感與使命感，更加努力地投入企業(yè)經(jīng)營管理崗位的工作中去。課程大綱： 一、全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴前夜思考 ...
內(nèi)訓(xùn)詳情
變革管理
培訓(xùn)收益：完成培訓(xùn)后，參加人員能夠：
了解企業(yè)為什么需要不斷的變革；
管理者在變革中應(yīng)怎樣思考和行動, 建立變革的自信，激發(fā)激情！刺激工作績效！
強化創(chuàng)造并貫徹變化的執(zhí)行能力,有效幫助所有人在“變化”中生存與成功，讓學(xué)員有前瞻性，更好的正視變革解決個人的短板...
內(nèi)訓(xùn)詳情
新常態(tài)下企業(yè)管理變革與流程管理
培訓(xùn)收益：1.熟悉世界級(IBM公司)和標(biāo)桿公司(華為公司)管理變革實踐近20年的管理變革實踐的方法工具，統(tǒng)一高管團(tuán)隊、中層管理者管理變革意識、方法和工具，提升管理變革專業(yè)人員的專業(yè)技能和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的變革管理水平。
2.培訓(xùn)全過程提供標(biāo)桿企業(yè)變革管理和流程管理案例研討，拓寬管理變革和流程管理的眼界和思路。
...
內(nèi)訓(xùn)詳情
新常態(tài)下的企業(yè)管理變革
培訓(xùn)收益：1.熟悉世界級(IBM公司)和標(biāo)桿公司(華為公司)管理變革實踐近20年的管理變革實踐的方法工具，統(tǒng)一高管團(tuán)隊、中層管理者管理變革意識、方法和工具，提升管理變革專業(yè)人員的專業(yè)技能和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的變革管理水平。
2.培訓(xùn)全過程提供標(biāo)桿企業(yè)案例研討，拓寬管理變革的眼界和思路。
3.從變革理念、方法與工具進(jìn)...
內(nèi)訓(xùn)詳情
