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供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程摘要：供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：趙又德【課程介紹】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到白熱化的行業(yè)，單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力變得相當(dāng)有限，如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵：只是關(guān)注自己對(duì)供應(yīng)鏈帶來的后果？精益...
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《我在五百?gòu)?qiáng)管理供應(yīng)鏈》My SCM Practice in Fortune 500 （——經(jīng)驗(yàn)未必學(xué)，教訓(xùn)要
課程摘要：1.入行需謹(jǐn)慎（某大型國(guó)有建筑企業(yè)）加入不容易我為什么離開？企業(yè)該如何留住員工？同時(shí)被國(guó)企和外企錄取，如何取舍？（討論）2.轉(zhuǎn)行要慎重（某日資集裝箱船務(wù)公司）與美國(guó)人打嘴仗，方知英語差傳真省著發(fā)，習(xí)慣...
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如何構(gòu)建敏捷的精細(xì)化供應(yīng)鏈
課程摘要：第一講何為系統(tǒng)？1.何為系統(tǒng)，系統(tǒng)的構(gòu)成的因素是哪些？2.一件系統(tǒng)工程，不是單方面的指標(biāo)追求！3.管理模式是自上而下的：思維轉(zhuǎn)變->目標(biāo)分解->目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；4.管理模式更是自下而上的：培訓(xùn)->實(shí)訓(xùn)->訓(xùn)練->養(yǎng)成習(xí)慣...
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構(gòu)建供應(yīng)鏈增值體系
課程摘要：第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的價(jià)值一、全球化跨國(guó)生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的深化二、供應(yīng)鏈管理的理念和主要價(jià)值三、供應(yīng)鏈管理在中國(guó)的演進(jìn)過程四、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)分類及體系框架五、供應(yīng)鏈的構(gòu)建方法六、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中不同企業(yè)的...
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供應(yīng)鏈管理與ERP
課程摘要：一、企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心1. 供應(yīng)鏈管理概念2. 供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容3. 企業(yè)供應(yīng)鏈組織架構(gòu)4. 企業(yè)信息化簡(jiǎn)要二、企業(yè)信息化管理1. ERP的核心2. ERP的實(shí)施與管理3. 企業(yè)資源整合三、采購(gòu)管理1. 采...
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供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新
課程摘要：第一部分 開啟供應(yīng)鏈金融之門模塊一：開啟供應(yīng)鏈金融之門1.案例：一張典型報(bào)表2.三辦法一指引帶來的四大變化3.應(yīng)付帳款和供應(yīng)鏈金融之門模塊二：供應(yīng)鏈金融概述1.概念2.供應(yīng)鏈全景圖3.供應(yīng)鏈流向圖4.鏈條的法律...
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供應(yīng)鏈管理報(bào)表體系規(guī)劃與實(shí)施
培訓(xùn)收益：1. 以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)收集和分析的思路和數(shù)據(jù)處理方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。 2. 全面深入的了解供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用，解決運(yùn)營(yíng)工作中的實(shí)際問題和各類操作。 3. 掌握企業(yè)供應(yīng)鏈管理的報(bào)表系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，...
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精益物流與供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)收益：系統(tǒng)認(rèn)識(shí)全球最先進(jìn)供應(yīng)鏈集成管理思想 具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維 識(shí)別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)能力 領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙 了解物流與供應(yīng)鏈管理理念、工具 掌握成本降低、庫(kù)存控制、反應(yīng)加快的關(guān)鍵控制點(diǎn) 分享優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐
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生產(chǎn)成本與供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)收益：1、掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費(fèi) 2、掌握產(chǎn)品直接材料的成本 3、掌握原材料成本降低的方法 4、掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法 5、掌握成品成本降低的方法 6、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，減少原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存的浪費(fèi) 7、減少品質(zhì)不良的浪費(fèi) 8、減少采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的浪費(fèi) 9、減少成本，增加毛利...
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物流與供應(yīng)鏈管理
課程摘要：第一部分： 供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介第一章供應(yīng)鏈管理概念第一節(jié)導(dǎo)論第二節(jié)供應(yīng)鏈管理要素和演進(jìn) 供應(yīng)管理（Supply Management） 營(yíng)運(yùn)（Operations） 綜合物流（Integrated Logistics）案例：We Fix It (WFI汽車...
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