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供應鏈管理
精益供應鏈管理培訓課程
培訓收益:理解供應鏈牛鞭效應產(chǎn)生原因及消除方法
掌握設計精益供應鏈模型
掌握拉動各環(huán)節(jié)的庫存設置方法
了解供應鏈綜合成本構成因素
了解實現(xiàn)供應鏈最低成本的思路
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企業(yè)供應鏈管理
培訓收益:《企業(yè)供應鏈管理實務》課程通過大量案例,深入淺出地講解供應鏈管理的原理與實踐,啟發(fā)學員參與互動和討論,幫助企業(yè)建立有效的產(chǎn)、供、銷一體化(供應鏈)管理策略,提供實實在在的工具和方法,挖掘改進業(yè)績的有效框架和技巧,為企業(yè)重新注入新的活力,增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。
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精益供應鏈與物流管理
培訓收益: ◇先進的物流運作組織結構和供應鏈管理結構
◇ 適應需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的
◇ 如何通過物流供應鏈系統(tǒng)制定平準生產(chǎn)計劃
◇ 用高質的計劃、控制,降低各部門成本,使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化
◇ 現(xiàn)代采購方法與采購技巧
◇ 缺貨風險和對庫存的控制
◇ 信息化在物流供應鏈中的應...
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