培訓搜索引擎
采購與供應鏈管理
課程摘要:一、物流管理的內(nèi)涵 一、采購、供應鏈與物流的關系二、進、銷、存的操作系統(tǒng)。二、事前管理:進貨 一、商品計劃 (一)銷售目標 (二)品類管理 (三)競爭分析 二、供貨商的開發(fā) (一)供貨商管理的范圍 ...
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精益供應鏈管理培訓課程
培訓收益:理解供應鏈牛鞭效應產(chǎn)生原因及消除方法 掌握設計精益供應鏈模型 掌握拉動各環(huán)節(jié)的庫存設置方法 了解供應鏈綜合成本構成因素 了解實現(xiàn)供應鏈最低成本的思路
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供應鏈物流管理實務
培訓收益:1、了解供應鏈物流管理的三大核心與信息化內(nèi)容 2、掌握戰(zhàn)略采購的關鍵特征,建立先進的采購系統(tǒng) 3、學會降低供應鏈成本的實戰(zhàn)技巧 4、掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應商的技巧 5、學會庫存控制的幾個關鍵模型 6、掌握降低庫存與加速周轉的有效手段 7、掌握倉庫管理的原則與方法 8、掌握高效的運輸配送技巧 ...
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供應鏈卓越營運管理
課程摘要:培訓講師湯曉華,供應鏈管理,一、為什么越來越多的企業(yè)開始重視起供應鏈管理?決勝之道是什么?如何把產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略結合?什么叫采購與供應鏈卓越運營管理?二、了解你的供應鏈不同的行業(yè)的供應鏈應該具備
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供應鏈管理
培訓收益:該課程有助于促進營銷/計劃/研發(fā)/采購/生產(chǎn)/庫存/物流/財務/人事等部門之間和供應商/制造商/外協(xié)廠/經(jīng)銷商與物流商之間的高效合作(即供應鏈內(nèi)外部網(wǎng)絡協(xié)作).
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供應鏈管理
培訓收益:本課程的將從國際上成功的進行供應鏈管理的企業(yè)入手, 讓學員了解目前國際供應鏈的最新理念, 和供應鏈管理為企業(yè)在利潤追求上帶來的變化. 然后介紹供應鏈管理的要素, 從案例出發(fā)告訴企業(yè)如何制定企業(yè)的供應鏈戰(zhàn)略, 如何將企業(yè)的供應鏈戰(zhàn)略同企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務戰(zhàn)略匹配起來, 做到供應鏈戰(zhàn)略能真正的為企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略服務的.并...
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企業(yè)供應鏈管理
培訓收益:《企業(yè)供應鏈管理實務》課程通過大量案例,深入淺出地講解供應鏈管理的原理與實踐,啟發(fā)學員參與互動和討論,幫助企業(yè)建立有效的產(chǎn)、供、銷一體化(供應鏈)管理策略,提供實實在在的工具和方法,挖掘改進業(yè)績的有效框架和技巧,為企業(yè)重新注入新的活力,增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。
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精益供應鏈與物流管理
培訓收益: ◇先進的物流運作組織結構和供應鏈管理結構 ◇ 適應需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的 ◇ 如何通過物流供應鏈系統(tǒng)制定平準生產(chǎn)計劃 ◇ 用高質的計劃、控制,降低各部門成本,使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化 ◇ 現(xiàn)代采購方法與采購技巧 ◇ 缺貨風險和對庫存的控制 ◇ 信息化在物流供應鏈中的應...
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物流管理
培訓收益:通過學習,使學員對物流管理有一個全面的認識,重點是掌握如何對企業(yè)的物流進行規(guī)劃、實施和控制。
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供應鏈管理
培訓收益:通過學習,可以使學員對企業(yè)供應鏈及其供應鏈管理有一個全面、系統(tǒng)的了解,熟悉企業(yè)的供應鏈各項業(yè)務之間的關系和供應鏈管理的重點及其管理方法。
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