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大話環(huán)境管理體系四步玩14001標(biāo)準(zhǔn)
課程摘要:《大話環(huán)境管理體系四步玩14001標(biāo)準(zhǔn)》版權(quán)品牌課程說明書主講:劉洋 時(shí)間:2天【課程簡(jiǎn)介】本課程根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì),以14001標(biāo)準(zhǔn)為框架,結(jié)合企業(yè)貫標(biāo)最佳實(shí)踐,選擇客戶關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行講授,具體模塊包括①初識(shí)標(biāo)準(zhǔn);②認(rèn)識(shí)環(huán)境;③條款解讀;④文件策劃;共四個(gè)核心部分進(jìn)行深入講解,確保參加學(xué)習(xí)的...
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平安回家——現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工策略
課程摘要:平安回家——現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工策略課程背景:習(xí)主席十九大報(bào)告時(shí)說:樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。...
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準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理
課程摘要:準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理課程背景:管理是建筑企業(yè)永恒的主題,精細(xì)化管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。首先,開展施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,可以在充分保證工程質(zhì)量的前提下,使工程能夠按時(shí)竣工。其次,實(shí)施公路...
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現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程大綱
課程摘要:現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo): ①提高安全生產(chǎn)的意識(shí) ②增加安全生產(chǎn)的知識(shí) ③消滅安全事故的苗頭 ④減少安全事故的發(fā)生培訓(xùn)方式:課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、圖片解析、游戲、視頻課程內(nèi)容設(shè)置:單 元 ...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程摘要:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)趙又德【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入,尤其2008年以來由美國引起的全球性的金融危機(jī),全球范圍內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)的兼并與重組每時(shí)每刻都在發(fā)生,我國生產(chǎn)制造業(yè)在獲得前所未有的高速...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決
課程摘要:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決講師:趙又德【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在各式各樣的問題: 怎么能夠按標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行? 怎樣激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)員工才能達(dá)到最好的效果? 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題? 生產(chǎn)問題...
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精益現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制
課程摘要:第一部分:前 言1. 當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和困惑…2. 世界級(jí)工廠的核心:利潤為王,怎樣創(chuàng)造利潤;3. 什么是最具競(jìng)爭(zhēng)力的工廠;第二部分:精益成本管理 壓縮成本,工廠淘金1. 成本的定義和構(gòu)成;2. 從財(cái)...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決
課程摘要:一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的衡量指標(biāo) 1. 當(dāng)今制造業(yè)的形勢(shì)分析 2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞與企業(yè)利潤的關(guān)系分析 3. 案例講解:衡量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的主要指標(biāo) 企業(yè)實(shí)際案例練習(xí)(以課前調(diào)研的資料來做實(shí)踐練習(xí)) 二...
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多品種少批量高效生產(chǎn)模式
課程摘要:一、多品種少批量生產(chǎn)方式體系1.市場(chǎng)環(huán)境的變化2.可怕的解決辦法3.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定方法再現(xiàn)模擬演練二、現(xiàn)場(chǎng)改善---從識(shí)別浪費(fèi)開始1.工廠情況再現(xiàn)2.現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖3.現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)分析案例練習(xí):某...
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善
課程摘要:培訓(xùn)題要主要內(nèi)容教學(xué)方式第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概論 工作研究概論 生產(chǎn)管理上的應(yīng)用 績(jī)效管理上的應(yīng)用 成本管理上的應(yīng)用 其它管理上的應(yīng)用 小組討論 案例講解 實(shí)例練習(xí) 第二講:寬裕時(shí)間制定方法 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)...
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