現(xiàn)場管理
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標(biāo)準(zhǔn)工時與效率改善
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)題要 | 主要內(nèi)容 | 教學(xué)方式 |
第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時概論 | 工作研究概論 生產(chǎn)管理上的應(yīng)用 績效管理上的應(yīng)用 成本管理上的應(yīng)用 其它管理上的應(yīng)用 |
小組討論 案例講解 實例練習(xí) |
第二講:寬裕時間制定方法 | 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與計算方法 用經(jīng)驗法制定寬裕率 工作抽樣法制定寬裕率 案例分享 工作抽樣8步法 案例練習(xí) |
小組討論 案例講解 實例練習(xí) |
第三講:標(biāo)準(zhǔn)工時制定方法 | 標(biāo)準(zhǔn)工時制定8步曲 作業(yè)單元劃分技巧 速度評定技巧 測時注意事項與技巧 測時數(shù)據(jù)處理技巧 案例分享與練習(xí) |
小組討論 案例講解 實例練習(xí) 案例分享 |
第四講:預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法 | MOD法的三大特性 MOD法的動作分類 標(biāo)準(zhǔn)工時制定4步曲 案例分享---MOD法的應(yīng)用 |
小組討論 案例講解 案例練習(xí) |
第五講:識別浪費與改善方向 | 精益浪費定義 現(xiàn)場各種浪費的剖析 識別動作浪費7寶劍 作業(yè)改善6步曲 案例練習(xí):地毯式尋找浪費 |
小組討論 案例講解 案例練習(xí) |
第六講:效率改善方法與技巧 | 改善四法則 動作改善流程與方向 活用動作經(jīng)濟原則 人機效率改善技巧 流程改善的原則與要點 流程改善工具和步驟 案例分享 |
小組討論 案例講解 案例分享 |
第七講:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 | 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的作用意義 各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要點 案例分享 |
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講師 陳進華 介紹
陳進華,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,深圳市生產(chǎn)師資團隊成員; 天隆電子(深圳)有限公司(臺資);IE工程師、改善委員會主任;奧林巴斯(深圳)工業(yè)有限公司(日資);IE高級主管、生產(chǎn)高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產(chǎn)推進室室長;自貢機一裝備制造有限公司 總經(jīng)理。
實踐/學(xué)術(shù)背景
陳進華老師長期從事現(xiàn)場管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。
陳老師歷任臺企、世界五百強企業(yè)基層主管、中層領(lǐng)導(dǎo),具有國際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。從事管理咨詢顧問工作后,先后負責(zé)多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓(xùn),有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗;陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣,協(xié)助團隊達成預(yù)定目標(biāo),提倡“實用高效、”的管理理念,是中國最貼近制造企業(yè)實際的實力派顧問代表。
培訓(xùn)風(fēng)格
采用理論與實際案例相結(jié)合的授課方式。在講課中,采用互動式、游戲式的教學(xué)方法,以加深學(xué)員對課程的理解,以形象、針對性強的案例與學(xué)員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強。
授課領(lǐng)域
精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本、多品種少批量生產(chǎn)、、現(xiàn)場5S\6S管理、現(xiàn)場效率改善、TPM等
專著
《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》 2006年5月 海天出版社出版
《生產(chǎn)效率改善務(wù)實》 2012年11月 廈門大學(xué)出版社出版
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實踐/學(xué)術(shù)背景
陳進華老師長期從事現(xiàn)場管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。
陳老師歷任臺企、世界五百強企業(yè)基層主管、中層領(lǐng)導(dǎo),具有國際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。從事管理咨詢顧問工作后,先后負責(zé)多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓(xùn),有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗;陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣,協(xié)助團隊達成預(yù)定目標(biāo),提倡“實用高效、”的管理理念,是中國最貼近制造企業(yè)實際的實力派顧問代表。
培訓(xùn)風(fēng)格
采用理論與實際案例相結(jié)合的授課方式。在講課中,采用互動式、游戲式的教學(xué)方法,以加深學(xué)員對課程的理解,以形象、針對性強的案例與學(xué)員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強。
授課領(lǐng)域
精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本、多品種少批量生產(chǎn)、、現(xiàn)場5S\6S管理、現(xiàn)場效率改善、TPM等
專著
《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》 2006年5月 海天出版社出版
《生產(chǎn)效率改善務(wù)實》 2012年11月 廈門大學(xué)出版社出版
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