陳進華講師個人主頁
常駐地：廣東省>深圳市 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
陳進華講師介紹
實踐/學(xué)術(shù)背景
陳進華老師長期從事現(xiàn)場管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。
陳老師歷任臺企、世界五百強企業(yè)基層主管、中層領(lǐng)導(dǎo)，具有國際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。從事管理咨詢顧問工作后，先后負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓(xùn)，有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗；陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣，協(xié)助團隊達成預(yù)定目標(biāo)，提倡“實用高效、”的管理理念，是中國最貼近制造企業(yè)實際的實力派顧問代表。
培訓(xùn)風(fēng)格
采用理論與實際案例相結(jié)合的授課方式。在講課中，采用互動式、游戲式的教學(xué)方法，以加深學(xué)員對課程的理解，以形象、針對性強的案例與學(xué)員一起分享，課堂輕松活躍、感染力強。
授課領(lǐng)域
精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本、多品種少批量生產(chǎn)、、現(xiàn)場5S\6S管理、現(xiàn)場效率改善、TPM等
專著
《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》 2006年5月 海天出版社出版
《生產(chǎn)效率改善務(wù)實》 2012年11月 廈門大學(xué)出版社出版
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陳進華曾服務(wù)的客戶
陳進華的內(nèi)訓(xùn)大綱
6S管理推行實戰(zhàn)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
OEE設(shè)備綜合效率改善實戰(zhàn)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
TPM管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
標(biāo)準(zhǔn)工時與效率改善
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
采購與供應(yīng)鏈管理
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
車間主任管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
成本管理與價值流分析培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
多品種少批量高效生產(chǎn)模式
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
降低生產(chǎn)成本
內(nèi)訓(xùn)時長：5天
精細化管理實戰(zhàn)演練
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
精益價值流VSM分析改善實戰(zhàn)
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
精益生產(chǎn)計劃與物料控制
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
精益生產(chǎn)體系的搭建與實施
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
利潤為王---制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制攻略
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
全面質(zhì)量管理----TQM
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
生產(chǎn)計劃與物料管理---PMC
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
生產(chǎn)線布局設(shè)計與改善
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
生產(chǎn)一線管理
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
現(xiàn)場IE改善
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
制造成本分析與消減技法
內(nèi)訓(xùn)時長：3天
制造業(yè)庫存分析與控制技術(shù)
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
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