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班組長管理
《高績效班組班組長管理能力提升訓練》
課程摘要:《高績效班組班組長管理能力提升訓練》【課程收益】課程完成之后,學員能夠:1. 了解管理者勝任的基本素質要求并知道班組管理的方法及資源使用。2. 清晰的認知和掌握班組長的角色定位及管理3. 了解并領悟班組基本組織結構設置的意義和價值,掌握創(chuàng)建和諧高效的班組團隊的要領和致勝的關鍵并能運用四種力帶領高...
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《五型班組建設及五型班組長勝任能力提升》
課程摘要:五型班組建設及五型班組長勝任能力提升 【課程收益】1.清晰的認知五型班組的創(chuàng)建要素、理念和最終目標。2.提升班組長在班組建設與管理中五個層面的素質能力。3.理順并加強在五型班組創(chuàng)建的過程中以學習創(chuàng)新型為前提,以和諧型為關鍵,以安全型為重點,以清潔管理型為基礎,以節(jié)約效益型為目的的管理措施。【課程對象】1.中...
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《優(yōu)秀班組長班組建設與管理能力提升》
課程摘要:優(yōu)秀班組長班組建設與管理能力提升【課程收益】課程完成之后,學員能夠:1、知道班組管理的方法及資源使用。2、清晰的認知班組長的角色定位及管理3、掌握創(chuàng)造和諧發(fā)展的高效班組管理團隊的要領4、掌握流程管事,制度管人的要領,有效把控班組工作管理流程的要點。6、了解有效溝通并掌握有效溝通的方法和藝術。7、掌握并運用與...
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《如何成為一名出色的班組長》
課程摘要:如何成為一名出色的班組長 【課程收益】1.清晰的認知班組長在企業(yè)中的角色定位和作用2.改善和提升班組長的溝通表達素養(yǎng)3.提升班組長的職業(yè)精神意識和素質4.提升班組長現(xiàn)場改善能力、組織能力和現(xiàn)場管理效益5.成為一名出色的班組長【課程大綱】(課時3天)一、如何當好班組長(一)班組長的角色認知和素質修煉? 企業(yè)的...
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《卓越班組班組長管理能力提升培訓》
課程摘要:卓越班組班組長管理能力提升培訓【課程收益】課程完成之后,學員能夠:1、知道班組管理的方法及資源使用。2、清晰的認知班組長的角色定位及管理3、掌握創(chuàng)造和諧發(fā)展的高效班組管理團隊的要領4、掌握流程管事,制度管人的要領,有效把控班組工作管理流程的要點。5、提升現(xiàn)場安全管理能力及現(xiàn)場隱患識別和排除技能6、提升對全面...
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《班組建設與班組長勝任力提升》
課程摘要:班組建設與班組長勝任力提升樓曉蓉 班組是企業(yè)的細胞,班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點,班組管理是企業(yè)管理的基石,班組建設是企業(yè)管理最基礎的工作,搞好班組建設是促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。 一、適用學員各制造業(yè)企業(yè)總經理、副總經理、生產總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理...
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《班組長管理素質能力提升訓練》
課程摘要:班組長管理素質能力提升訓練 ◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:班組長管理素質能力提升訓練二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:四.課程特色:●本課程參考世界最著名影響力最大之基層班組長訓練課程TWI設置,TWI 為二戰(zhàn)美空軍專門設立的課程,訓練軍官的稱為...
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《敏捷班組3+3系統(tǒng) 培訓項目方案》
課程摘要:敏捷班組3+3系統(tǒng)培訓項目方案 目錄第一章 項目背景... 1第二章 項目概述... 2第三章 項目特色... 3一、 系統(tǒng)化... 3二、 場景化... 3三、 工具化... 3四、 成果化... 4五、 生動化... 4第四章 項目范圍... ...
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