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戰(zhàn)略人力資源
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的集團(tuán)人力資源管控十大前沿問(wèn)題
培訓(xùn)收益：本課程立足于集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者思維和集團(tuán)戰(zhàn)略的高度，將面向新時(shí)代的現(xiàn)代人力資源管理最新理論，與華為、騰訊、阿里巴巴等中國(guó)本土實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相融合，透析新型社會(huì)形態(tài)中企業(yè)人思想與行為方式變化趨勢(shì)下集團(tuán)企業(yè)人力資源管控的十大難點(diǎn)問(wèn)題和前沿問(wèn)題，包括基于三支柱、四角色的集團(tuán)人力資源管控模式選擇與總部人力資源管理功能定位，基于集...
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戰(zhàn)略人力資源管理
培訓(xùn)收益：深刻理解人力資源與戰(zhàn)略人力資源在企業(yè)管理中的價(jià)值與地位；
理解了解戰(zhàn)略人力資源管理的核心理念、系統(tǒng)內(nèi)容框架與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；
深刻理解戰(zhàn)略人力資源管理一體化設(shè)計(jì)的底層邏輯與核心價(jià)值鏈理論的豐富實(shí)踐；
掌握戰(zhàn)略人力資源管理的三大基礎(chǔ)系統(tǒng)搭建的邏輯、理論、方法與實(shí)踐；
掌握戰(zhàn)略人力資源管理的六大模塊搭建與...
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華為人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略
培訓(xùn)收益：深刻理解人才戰(zhàn)略是企業(yè)的第一戰(zhàn)略，及如何切實(shí)做好長(zhǎng)期人才的規(guī)劃與培養(yǎng)；
深刻理解任正非的人才管理之道及華為人力資源一體化構(gòu)建的精髓與成功經(jīng)驗(yàn)；
輕松掌握作為老板和高管必備的人力資源各模塊核心知識(shí)及華為豐富實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)；
掌握最前沿的企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)與培訓(xùn)體系的搭建原理與路徑方法；
掌握歷經(jīng)華為成功實(shí)踐...
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H-01 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的戰(zhàn)略HR管理實(shí)踐____向華為學(xué)HR管理
培訓(xùn)收益：1. 了解華為的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源管理體系
2. 理解華為的成功也是人力資源管理的成功
3. 熟悉華為的各項(xiàng)人力資源管理模塊的作用
4. 掌握人力資源管理各模塊的基本方法與思路
5. 借鑒華為的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照自身企業(yè)，尋找差距，找到解決方...
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《戰(zhàn)略人力資源管理》——如何成為優(yōu)秀的人力資源工作者
培訓(xùn)收益：熟悉企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)；
熟悉人力資源價(jià)值鏈管理流程；
從戰(zhàn)略視角和HR總監(jiān)高度來(lái)理解人力資源管理的角色定位；
掌握人力資源核心模塊實(shí)操精髓；
實(shí)現(xiàn)從人力資源中層管理者向高層管理者轉(zhuǎn)變。
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戰(zhàn)略人力資源管理
培訓(xùn)收益：熟悉企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)；
熟悉人力資源價(jià)值鏈管理流程；
從戰(zhàn)略視角和HR總監(jiān)高度來(lái)理解人力資源管理的角色定位；
掌握人力資源核心模塊實(shí)操精髓；
實(shí)現(xiàn)從人力資源中層管理者向高層管理者轉(zhuǎn)變。
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人力資本與管理層激勵(lì)
培訓(xùn)收益：人力資本和激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
了解人力資本及其對(duì)企業(yè)的價(jià)值。
人力資本的模型與開(kāi)發(fā)。
管理層的激勵(lì)。
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HRBP-人力資源如何配合業(yè)務(wù)部工作
課程摘要：前 言：1、** 組織學(xué)員開(kāi)展企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析2、** 討論業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)人力資源管理部門(mén)有什么樣的意見(jiàn)3、** 討論人力資源6大模塊與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系 4、引導(dǎo)學(xué)員強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、更好的做到人力資源工作的知與行...
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互聯(lián)網(wǎng)下的人力資源管理
課程摘要：第一講：企業(yè)人才——人本管理實(shí)質(zhì)1、人才的實(shí)質(zhì)——企業(yè)對(duì)人才的需求21世紀(jì)的人才培養(yǎng)以企業(yè)文化為基礎(chǔ)1）、內(nèi)部竟才2）、外部擇才3）、內(nèi)部培才4）、網(wǎng)絡(luò)獵才第二講：管理角色——管理角色認(rèn)知一、互聯(lián)時(shí)代管理...
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HRBP邁向人力資源業(yè)務(wù)伙伴的修煉之路
課程摘要：一、HRBP的專業(yè)認(rèn)知1. 跳出專業(yè)深井2. 壓力從何而來(lái)3. 菜鳥(niǎo)的困惑二、調(diào)整好飛翔的姿勢(shì)1. 從記住員工的名字開(kāi)始2. 把人才地圖裝進(jìn)腦子里3. 定位與價(jià)值期望決定工作方向4. 做哪些關(guān)鍵活動(dòng)才能成功三、與業(yè)...
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