趙磊

趙磊講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地：北京市>北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 管理技能

主打行業(yè)銀行 電力 航空
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國(guó)有企業(yè),5年以上國(guó)有企業(yè),5年|外資企業(yè),3年|合資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市>北京市
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趙磊講師介紹
　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、資深人力資源咨詢顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事
　　趙磊先生歷任某外資企業(yè)人事經(jīng)理，某大型中外合資企業(yè)人事副總，某大型電信公司人事總監(jiān)等職，并曾多年服務(wù)于某著名咨詢公司，在人力資源戰(zhàn)略管理尤其是績(jī)效管理方面，積累了極其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前主要從事人力資源系統(tǒng)的管理咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，形成了具有實(shí)踐案例應(yīng)用為核心的系列課程。目前累計(jì)培訓(xùn)課程超過(guò)3000次，咨詢培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的企業(yè)和輔導(dǎo)支持調(diào)研的企業(yè)超過(guò)五百家，涉及高新技術(shù)、IT、互聯(lián)網(wǎng)、石油化工、鋼鐵、電力能源、航空航天、通信、交通運(yùn)輸、貿(mào)易物流、煙草、醫(yī)藥醫(yī)療、金融、建筑建材、房地產(chǎn)、酒店餐飲、傳媒、政府機(jī)關(guān)、科研機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等眾多領(lǐng)域 。應(yīng)邀在相關(guān)專業(yè)媒體上發(fā)表的人力資源管理類專業(yè)文章四十多篇，相關(guān)研究文章獲得首屆企業(yè)管理案例競(jìng)賽的銀獎(jiǎng)，且多篇研究案例論文已被收錄入清華大學(xué)MBA閱讀案例教材中。同時(shí)，趙磊先生提出的量化核心人才評(píng)價(jià)工具，崗位評(píng)價(jià)量表，授權(quán)量表等已被眾多企業(yè)引用，取得良好效果。

　　趙磊先生是中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀高級(jí)培訓(xùn)師，航空航天系統(tǒng)管理顧問(wèn)，中華油特邀顧問(wèn)；清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、以及南京大學(xué)等眾多知名高校特聘高級(jí)講師。并與多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展人力資源管理培訓(xùn)工作，致力于提高中國(guó)企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)邀在相關(guān)專業(yè)媒體上發(fā)表的人力資源管理類專業(yè)文章四十多篇，相關(guān)研究文章獲得首屆企業(yè)管理案例競(jìng)賽的銀獎(jiǎng)，且多篇研究案例論文已被收錄入清華大學(xué)MBA閱讀案例教材中。同時(shí)，趙磊先生提出的量化核心人才評(píng)價(jià)工具，崗位評(píng)價(jià)量表，授權(quán)量表等已被眾多企業(yè)引用，取得良好效果。

【管理觀點(diǎn)】
1.選擇比培養(yǎng)重要，人沒(méi)有選對(duì)，考核、培訓(xùn)、激勵(lì)均無(wú)效！
2.中國(guó)企業(yè)以喜好選人的模式培養(yǎng)了一些圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)的庸才，應(yīng)該轉(zhuǎn)變成以科學(xué)的崗位能力分析評(píng)價(jià)出來(lái)的合適的人才，才能真正適應(yīng)組織需要！
3.千里馬常有，伯樂(lè)不常有，因此企業(yè)負(fù)責(zé)人是能人，不一定是伯樂(lè)，所以，選人識(shí)人用人失誤往往比較普遍，這也是企業(yè)績(jī)效不高的深層次原因之一！
4.選人除了看才能，還需要看人的素質(zhì)，我們研究后認(rèn)為、基層重點(diǎn)看責(zé)任心，中層重點(diǎn)看進(jìn)取心，高層還要有事業(yè)心！
5.企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才之間的競(jìng)爭(zhēng)核心是人力資源管理機(jī)制體制環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)！
6.實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)相同的公司由于不同的負(fù)責(zé)人做出不同的績(jī)效，因此有人才的差異性直接影響組織的績(jī)效！
7.在生產(chǎn)制造型企業(yè)中，員工合格就是設(shè)備合格，在非生產(chǎn)型企業(yè)中，合格人才如同合格的原料，原料不合格，再好的工藝也難以生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品！
8.人受到環(huán)境影響會(huì)改變，因此團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人第一項(xiàng)管理職責(zé)是營(yíng)造一種產(chǎn)生績(jī)效的工作環(huán)境，使員工在該環(huán)境高效完成目標(biāo)的過(guò)程！
9.現(xiàn)在很多企業(yè)都進(jìn)行業(yè)績(jī)考核或者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，我認(rèn)為不妥，因?yàn)闃I(yè)績(jī)一般反應(yīng)產(chǎn)品、或者行業(yè)的趨勢(shì)，銷售高峰期產(chǎn)品賣得好，不一定是銷售員的努力，反之，業(yè)績(jī)不好也不一定是銷售員不行，所以應(yīng)該優(yōu)化評(píng)價(jià)模式，建議采用價(jià)值評(píng)價(jià)，這樣能夠真正發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)人才！
10.激勵(lì)產(chǎn)生績(jī)效一定是在對(duì)方能力具備的能力情況下！
11.實(shí)踐研究表明，公司普漲工資，公司的績(jī)效并未提高，但是人崗匹配的薪酬發(fā)放，能夠?qū)?jī)效有正向影響，也就是說(shuō)：漲工資不一定提升績(jī)效，但是錢(qián)給對(duì)人產(chǎn)生績(jī)效！
12.功人給權(quán)，攻狗給錢(qián)！
13.企業(yè)人才分成三類：人數(shù)、人才、人力資本，一般來(lái)說(shuō)：人數(shù)對(duì)接工資，人才對(duì)接績(jī)效考核，人力資本給股權(quán)，但誰(shuí)是人力資本？我們認(rèn)為：既有知識(shí)、又有經(jīng)驗(yàn)、又有技能、又有成果、又能共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的人才是人力資本，這樣的人太少，所以真正成為合格股東的人不多 ！
14.用人要防止用圈子內(nèi)的人，因?yàn)槿瞬挪灰欢ㄔ谀愕娜ψ永铮?br /> 15.企業(yè)遇到矛盾，不是所有都能制度解決的，凡是個(gè)體員工出現(xiàn)問(wèn)題，需要領(lǐng)導(dǎo)力去解決，凡是，相同問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，一定是眾人的政策中有不足。需要及時(shí)完善修正制度！
16.企業(yè)選人時(shí)，經(jīng)常看到高分低能現(xiàn)象，認(rèn)真分析原因，其實(shí)是學(xué)校成績(jī)好的孩子所培養(yǎng)的記憶力和企業(yè)需要的解決問(wèn)題有差異造成的！
17.干部比員工收入高很多，不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力超過(guò)員工很多倍，但是是責(zé)任超過(guò)員工好多倍，因此領(lǐng)導(dǎo)干部遇到問(wèn)題，轉(zhuǎn)身就躲開(kāi)，不承擔(dān)責(zé)任或者不作為，都是不勝任的表現(xiàn)！
18.國(guó)有企業(yè)人力資源改革的核心是用人機(jī)制，用人機(jī)制改革的核心是：干部能上能下，員工能進(jìn)能出的淘汰機(jī)制建設(shè)！
19.品德不是評(píng)出來(lái)的，要防止員工出問(wèn)題，應(yīng)該建立適應(yīng)自己企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部信息誠(chéng)信共享體系，記錄員工的日常表現(xiàn)，類似幾十年前的調(diào)檔制度，這樣才能行為有不檢點(diǎn)的員工共出現(xiàn)！好壞都記錄，這樣才能從體制機(jī)制上促進(jìn)職業(yè)人才的出現(xiàn)！

【授課風(fēng)格】
　　趙磊老師在中、高級(jí)管理技能提升培訓(xùn)，人力資源技能培訓(xùn)等方面頗有造詣，精通現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)，培訓(xùn)風(fēng)格熱情，互動(dòng)性強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學(xué)的穿透力，又極具操作性，不僅為學(xué)員提供知識(shí)，更為學(xué)員提供解決問(wèn)題的方法和思路，達(dá)到“學(xué)以致用”。
趙磊曾服務(wù)的客戶
高新技術(shù)：聯(lián)想集團(tuán)、摩托羅拉（中國(guó)）、中鐵信息工程集團(tuán)、霍尼韋爾公司、北京天融信網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)有限公司；上海朗訊科技、百信集團(tuán)控股有限公司、中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司、新大陸集團(tuán)、中電東方通訊研究中心有限責(zé)任公司、利爾達(dá)科技有限公司、北京四維圖新科技股份有限公司、深圳深視寶電子科技有限公司、北京經(jīng)中實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司、陜西遠(yuǎn)光高科技公司
IT、互聯(lián)網(wǎng)：清華同方（世界品牌500強(qiáng)）、歐特克軟件公司、一起玩網(wǎng)絡(luò)、北京麒麟網(wǎng)信息科技有限公司、北京天融信網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)有限公司、北京懇創(chuàng)科技有限責(zé)任公司、浙江金基電子技術(shù)有限公司；慧聰網(wǎng)、聯(lián)眾網(wǎng)游 、賽爾網(wǎng)絡(luò)公司、大連連邦軟件、上海市電子商務(wù)安全證書(shū)管理中心有限公司、北京興財(cái)信息技術(shù)有限公司、北京云暢游戲科技股份有限公司
石油、化工：北方工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)華油集團(tuán)公司、中石油股份某東北銷售分公司、中國(guó)華電集團(tuán)、中國(guó)石油化工集團(tuán)某分公司、大港油田、北京福潤(rùn)達(dá)集團(tuán)、遼陽(yáng)石化公司、上海高橋巴斯夫有限公司、澳門(mén)永暉化工集團(tuán)、大連凱飛精細(xì)化工有限公司；中國(guó)石油化工集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院 、山西省某化學(xué)工業(yè)公司（山西省最大的化學(xué)試驗(yàn)設(shè)備生產(chǎn)商之一）、大慶油田（高培中心）、四川石油管理局某測(cè)井公司、廣東湛大集團(tuán)、山東東營(yíng)某化工集團(tuán)（經(jīng)貿(mào)委直屬單位）、重慶揚(yáng)子江乙?；び邢薰?
鋼鐵：首都鋼鐵有限公司、武漢第一冶金建設(shè)集團(tuán)公司、萊蕪鋼鐵集團(tuán)公司（經(jīng)貿(mào)分公司）；中國(guó)第二十二冶金建設(shè)公司、太原鋼鐵有限公司、酒泉鋼鐵集團(tuán)、武漢鋼鐵有限公司
電力：中國(guó)神華國(guó)華電力研究院有限公司、北京國(guó)電華北電力工程有限公司(華北電力設(shè)計(jì)院、國(guó)家電網(wǎng)公司、江蘇某電力集團(tuán)公司（中國(guó)500強(qiáng)之一的大型國(guó)有企業(yè)）、上海市電力公司市南供電公司、天津國(guó)華盤(pán)山發(fā)電實(shí)業(yè)總公司（簡(jiǎn)稱“天津國(guó)華電力”）、張家口供電公司；中國(guó)核電工程有限公司、華電（北京）熱電有限公司 、西北電力、天津電力公司、山西運(yùn)城供電公司、中電普瑞科技有限公司
能源：中國(guó)神華能源股份有限公司、中國(guó)神華集團(tuán)下屬某公司、神華國(guó)華(北京）電力研究院有限公司、久泰能源科技有限公司（山東）、久泰能源內(nèi)蒙古有限公司、陜西國(guó)華錦界能源有限責(zé)任公司、鞍山北美新能源有限公司、上海天然氣公司、新奧集團(tuán)某分公司、貴州力源液壓股份有限公司、中國(guó)空分設(shè)備有限公司、中科機(jī)械電子研究所、中農(nóng)機(jī)公司、南車株洲電力機(jī)車有限公司、南車株洲電力機(jī)車有限公司制動(dòng)分公司、中國(guó)一冶集團(tuán)有限公司、彩虹集團(tuán)公司（國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理的118家國(guó)有骨干企業(yè)之一）、大連冰山集團(tuán)、海爾集團(tuán) 、（德國(guó)）哈斯林真空材料設(shè)備廠、歐姆龍（中國(guó)）公司（海外上市集團(tuán)企業(yè)之一）、中國(guó)電子器件工業(yè)有限公司、西安泰德實(shí)業(yè)有限公司、中國(guó)洛陽(yáng)一拖集團(tuán)有限公司、江蘇卡歐電子股份有限公司、中航工業(yè)力源液壓股份有限公司、貴州金江航空液壓有限責(zé)任公司、東營(yíng)嘉揚(yáng)精密金屬有限公司；中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)-北方光電集團(tuán)公司、北京華能集團(tuán)公司（世界500強(qiáng)企業(yè)）、延安市鉆采公司、唐山熱力總公司、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第十六研究所、南車洛陽(yáng)機(jī)車有限公司、廣東湛江某勘探實(shí)業(yè)公司（廣東省最大的進(jìn)口勘探設(shè)備商之一）、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、莫福特（中德）醫(yī)療設(shè)備公司、英國(guó)特瑞德機(jī)電、美國(guó)費(fèi)希爾北京辦事處、建達(dá)立中國(guó)有限公司（新加坡獨(dú)資）、中國(guó)鹽業(yè)總公司集團(tuán)及其下屬二級(jí)單位、北京鋼研高納科技股份有限公司、青島魯藝發(fā)鑄造機(jī)械有限公司、安泰集團(tuán)
汽車及零部件： 宇通汽車有限公司（中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)）、江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司、北京長(zhǎng)城華冠汽車技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、山東聊城中通客車控股股份有限公司
通信：中國(guó)移動(dòng)、大唐電信集團(tuán)、中國(guó)電信新疆分公司、寧波波導(dǎo)股份有限公司、柳州達(dá)迪公司北京研究所；中國(guó)普天信息研究院、北京首信股份有限公司、華光（日企）車載通訊公司、東方通信（杭州）
煙草：紅塔山集團(tuán)（某省分公司）、濟(jì)南煙草專賣局；云南煙草公司、白沙集團(tuán)長(zhǎng)沙卷煙廠
航空航天：中國(guó)航天科工集團(tuán)某研究所(中國(guó)最大的科研研究所之一)、中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司、中國(guó)空間技術(shù)研究院、內(nèi)蒙古呼和浩特機(jī)場(chǎng)；航天局第801所、中國(guó)航空公司、首都機(jī)場(chǎng)、大興機(jī)場(chǎng)、中國(guó)南方航空公司、四川航空公司、廈門(mén)航空公司、中國(guó)民航華北空管局、中國(guó)民航空管局中國(guó)民航空管局（甘肅分局）、大連國(guó)際機(jī)場(chǎng)、中國(guó)航天機(jī)電集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)（上市企業(yè)）、內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司、航天科技集團(tuán)、中國(guó)國(guó)航公務(wù)機(jī)公司
交通運(yùn)輸：中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司華東分公司、全國(guó)鐵路系統(tǒng)各工會(huì)、中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空公司、安徽省公交協(xié)會(huì)、合肥公交集團(tuán)、安徽省交通投資集團(tuán)六安高速公路管理有限公司
醫(yī)藥、醫(yī)療：哈藥集團(tuán)有限公司、北京醫(yī)藥股份有限公司、四環(huán)制藥有限公司、荷蘭紐迪希亞制藥有限公司；神威藥業(yè)集團(tuán)、佳康醫(yī)藥連鎖企業(yè)、上海康德萊企業(yè)發(fā)展集團(tuán)股份有限公司、夢(mèng)都山遠(yuǎn)東生物制藥公司（中韓合資最大外貿(mào)醫(yī)藥商之一）、河北以嶺醫(yī)藥集團(tuán)、南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司
金融、證劵、保險(xiǎn)：北京銀行股份有限公司營(yíng)業(yè)部、招商銀行（南京分行）、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（某分行）、華新（中國(guó)）投資公司、香港中港信德（中國(guó)）投資集團(tuán)、上海平安保險(xiǎn)公司、石家莊匯融農(nóng)村合作銀行 ；中國(guó)銀行（上海分行、湖南省分行、安徽省分行）、工商銀行（云南分行）、工商銀行江西省行營(yíng)業(yè)部、工商銀行軟件開(kāi)發(fā)中心、浦發(fā)銀行（南寧分行）、南昌銀行、招商銀行（武漢分行）、廣發(fā)銀行（大慶支行）、華夏銀行（太原分行）、中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)、鄭州農(nóng)村信用社、新華人壽保險(xiǎn)公司（上市公司）、太平人壽保險(xiǎn)公司、國(guó)都證券、華夏銀行某證券公司、上海龍頭（集團(tuán)）股份有限公司（上市企業(yè)）、中宏保險(xiǎn)公司上?？偛?、安萬(wàn)特中國(guó)投資公司、義烏農(nóng)村信用社、寧波鄞州農(nóng)村合作銀行
建筑、建材：山東聊建集團(tuán)有限公司、任丘幸福之家裝飾城；中建一局總部、山東金柱集團(tuán)有限公司、中地海外建設(shè)集團(tuán)、河北廣通路橋工程有限公司、合肥市國(guó)投建設(shè)發(fā)展有限公司、內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司、北京申鷺達(dá)股份有限公司
房地產(chǎn)：長(zhǎng)春城開(kāi)集團(tuán)；廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)（中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)）、僑鑫集團(tuán)有限公司、徽商集團(tuán)房地產(chǎn)、大漢隆城企業(yè)機(jī)構(gòu)、新疆溫商實(shí)業(yè)集團(tuán)總部、聯(lián)洋集團(tuán)公司、金融街控股股份有限公司
酒店、餐飲、旅游：北京云湖時(shí)代會(huì)議有限公司、北京谷泉會(huì)議中心有限公司、北京寬溝招待所、味千餐飲管理有限公司/味千(中國(guó))控股有限公司、中國(guó)國(guó)際旅行社、陽(yáng)光酒店集團(tuán)、碧海圣宮假日酒店
快消品：浙江喬治白服飾股份有限公司；內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)公司、石家莊三鹿集團(tuán)、寶勝道吉（北京）貿(mào)易有限公司
傳媒：北方廣電傳媒集團(tuán)；北京廣播電影電視集團(tuán)、上海廣播電影電視集團(tuán)
政府機(jī)關(guān)、科研機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位：研究院、廣西壯族自治區(qū)交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院、山東省海洋化工科學(xué)研究院、民航空管局甘肅分局、京唐港務(wù)局中國(guó)科學(xué)院電子學(xué)研究所、北京市政府奧林匹克森林公園、北京朝陽(yáng)公園開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司、北京順義區(qū)自來(lái)水公司、長(zhǎng)春試驗(yàn)機(jī)研究所、上海普陀區(qū)檢察院、上海市黃埔區(qū)團(tuán)委、中國(guó)科學(xué)院等離子體物理研究所、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第二十七研究所、中國(guó)鐵道科學(xué)股份有限公司、北京市豐臺(tái)區(qū)地方稅務(wù)局、無(wú)錫國(guó)資委、歷城區(qū)局（營(yíng)銷部）、晉城市投資促進(jìn)中心、中國(guó)水電基礎(chǔ)局
貿(mào)易、物流：北京凱姆克國(guó)際貿(mào)易有限責(zé)任公司、中國(guó)兵器工業(yè)部某集團(tuán)公司、中國(guó)工程與農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口有限公司、山東魯藝集裝箱貨運(yùn)有限公司、青島怡之航國(guó)際物流有限公司、青島怡之航冷藏有限公司、山東怡之航集裝箱物流有限公司、青島海駿物流有限公司、中外運(yùn)敦豪國(guó)際航空快遞有限公司、大連實(shí)德集團(tuán)有限公司、中化江蘇進(jìn)出口公司、特德利盟國(guó)際(中國(guó))有限公司；香港凱聲貿(mào)易有限公司北京辦事處、中國(guó)儀器進(jìn)出口(集團(tuán))公司、上海中遠(yuǎn)集團(tuán)公司、廈門(mén)訊華電器（馬來(lái)西亞進(jìn)口電器供應(yīng)商之一）、大連春安船舶管理有限公司
其他：達(dá)力普石油專用管有限公司、廊坊市清泉供水有限責(zé)任公司、北京亦健體育發(fā)展有限公司、廣州卡紛美容會(huì)所、江蘇銀寶實(shí)業(yè)股份有限公司；北京經(jīng)中實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司、都空港貴賓服務(wù)管理有限公司……
趙磊的內(nèi)訓(xùn)大綱
HR-SAP講課提綱
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
打造企業(yè)員工職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
定崗定編原理及操作實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員職業(yè)化
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
溝通技巧與執(zhí)行力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
基于勝任力的人員招聘甄選
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
績(jī)效考核面談的方法和技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
目標(biāo)管理與績(jī)效管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
年終績(jī)效評(píng)估操作實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
培訓(xùn)管理體系規(guī)劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
培訓(xùn)和組織發(fā)展
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
培訓(xùn)師“TTT”培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
企業(yè)HR規(guī)劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
企業(yè)如何建立運(yùn)用績(jī)效管理體系
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
企業(yè)素質(zhì)模型的建立與如何應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
企業(yè)文化與組織建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
全面薪酬體系設(shè)計(jì)與規(guī)劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
人才選用育留系列一：如何選拔和招聘人才
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
人才選用預(yù)留系列二：如何使用和管理人才
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
人力成本管理務(wù)實(shí)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
人力資本與管理層激勵(lì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
人員激勵(lì)與績(jī)效考核
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
如何培育和培訓(xùn)人才
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
如何使用和管理人才
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
如何選拔和招聘人才
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
勝任力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
團(tuán)隊(duì)績(jī)效與有效溝通
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
外企人力資源技術(shù)與方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
選用育留培訓(xùn)方案
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
有效激勵(lì)與量化授權(quán)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
員工激勵(lì)實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
員工職業(yè)生涯規(guī)劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
戰(zhàn)略人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
戰(zhàn)略人力資源管理體系應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
招聘、面試與選拔技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
執(zhí)行力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
職業(yè)經(jīng)理人與職業(yè)素養(yǎng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
職業(yè)生涯規(guī)劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
中高層管理技能提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
中高層管理者角色認(rèn)知與技能提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
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