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H-01 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的戰(zhàn)略HR管理實(shí)踐____向華為學(xué)HR管理

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H-01 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的戰(zhàn)略HR管理實(shí)踐____向華為學(xué)HR管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
何新云
何新云
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

邀請(qǐng)何新云 給何新云留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1. 了解華為的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源管理體系
2. 理解華為的成功也是人力資源管理的成功
3. 熟悉華為的各項(xiàng)人力資源管理模塊的作用
4. 掌握人力資源管理各模塊的基本方法與思路
5. 借鑒華為的經(jīng)驗(yàn),對(duì)照自身企業(yè),尋找差距,找到解決方案


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

1. 華為的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理

    華為的實(shí)踐:戰(zhàn)略、組織能力與人力資源管理的匹配

    華為三十多年的組織能力與人力資源建設(shè)歷程簡介

    業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源管理理念介紹

    通過業(yè)務(wù)發(fā)展,深度發(fā)掘人力資源的需求理念

    建設(shè)人力資源,推動(dòng)組織能力,支持業(yè)務(wù)發(fā)展

        組織能力包括的內(nèi)容

 

2. 華為的人力資源管理架構(gòu)與運(yùn)營模式

    華為的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)下的人力資源管理運(yùn)作模式介紹

    華為的人力資源管理組織形態(tài)

    人力資源管理的基礎(chǔ):職位設(shè)置與分析

    最新人力資源組織模式,人力資源管理三大支柱中心介紹與分析:能力要求、利與弊

    華為的人力資源解決方案模型與內(nèi)容介紹

    人力資源的核心能力要求介紹

    業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與HR從業(yè)者在HR領(lǐng)域的責(zé)任與合作分析

    HR人員如何轉(zhuǎn)身,華為的經(jīng)驗(yàn)介紹

 

3. 招聘與面試

    華為的招聘原則設(shè)置

    華為的招聘策略的演變

    華為的面試流程介紹

    舉例華為面試的標(biāo)準(zhǔn):關(guān)鍵崗位勝任素質(zhì)

    面試方法介紹:行為面試技術(shù)方法

    人才的儲(chǔ)備與管理

    華為應(yīng)屆生招聘與錄用

 

4. 華為公司的培訓(xùn)體系

    華為的培訓(xùn)體系介紹:六大培訓(xùn)中心

    新員工入職培訓(xùn)的作用與做法

    華為導(dǎo)師制介紹

    華為內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)

    華為的課程開發(fā)體系

    華為的人才資源池建設(shè):培養(yǎng)技術(shù)工程師

 

5. 績效管理

    如何理解華為的績效管理

    績效管理在華為發(fā)展的過程中所起到的作用

    組織績效管理的開展

    如何設(shè)置崗位指標(biāo)

    考核過程管理

    考核制度設(shè)計(jì)與管理:考核周期、績效合約、考核等級(jí)、考核比例等

    考核結(jié)果的應(yīng)用:工資與獎(jiǎng)金、末位淘汰、職位晉升

 

6. 人才培養(yǎng)與干部選拔

      任職資格體系與人才培養(yǎng)體系介紹

      華為任職資格體系的建立對(duì)華為高速發(fā)展帶來的作用

      華為的員工成長通道

      崗位標(biāo)準(zhǔn)的建立過程與方法

      晉升的認(rèn)證管理與方法

      任職資格標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證結(jié)果的應(yīng)用

      干部培養(yǎng)方法

 

7. 薪酬與激勵(lì)

    華為的薪酬策略介紹

    華為的分配基礎(chǔ):貢獻(xiàn)、能力、職位、態(tài)度、潛力

    華為的獎(jiǎng)金包/獎(jiǎng)金池介紹

    華為的股權(quán)制度與方法


講師 何新云 介紹
何新云,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
職業(yè)背景: 海外工作經(jīng)歷或大型跨國企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)
1.現(xiàn)為:深圳市某管理咨詢公司總經(jīng)理,中國人才熱線特聘人力資源顧問,多家大型知名企業(yè)(軟件、包裝、電子)的高級(jí)管理顧問,數(shù)家管理咨詢顧問公司資深培訓(xùn)講師。
2.長期擔(dān)任人力資源管理的重要職位。作為人力資源管理專家,多次受邀在金領(lǐng)世界招聘會(huì)、深圳MBA推介會(huì)、高校畢業(yè)生推介會(huì)及其它大型行業(yè)協(xié)會(huì)上,做過專題的人力資源管理演講。
授課經(jīng)驗(yàn):15年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑
授課風(fēng)格:將自身在管理實(shí)踐中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過案例研討的方式與學(xué)員共同分享 在授課過程中運(yùn)用其良好的組織能力,并通過其很強(qiáng)的控場(chǎng)技巧,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行大量的互動(dòng)討論與練習(xí),將其深厚的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)員。

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