楊梅

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常駐地:廣東省>廣州市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 變革管理 集團(tuán)管控

助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷高等院校,3年國(guó)有企業(yè),5年以上|私營(yíng)企業(yè),5年以上|外資企業(yè),5年|政府機(jī)關(guān),3年
從業(yè)年份2005年
常駐地廣東省>廣州市
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楊梅講師介紹

  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,法國(guó)Grenoble Ecole de Manaqement博士,National University of Singapore碩士,北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士課程研修,中國(guó)集團(tuán)化管理研究院副院長(zhǎng),中國(guó)集團(tuán)管控實(shí)戰(zhàn)專家,清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等知名高校集團(tuán)管控總裁班專家講師,擔(dān)任云冶集團(tuán)等多家大型企業(yè)集團(tuán)與上市公司獨(dú)立董事和常年管理顧問(wèn)。
    
專長(zhǎng)領(lǐng)域:
  楊老師以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的寬闊視野、國(guó)家政策的戰(zhàn)略高度、組織生命的管理哲學(xué),針對(duì)大中型企業(yè)集團(tuán)、上市公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行前瞻性、系統(tǒng)性的應(yīng)用導(dǎo)向式研究、變革伙伴式咨詢以及高端定制式培訓(xùn),形成了系列企業(yè)集團(tuán)管控精品課程和咨詢組合:
集團(tuán)超級(jí)戰(zhàn)略  集團(tuán)商業(yè)模式  集團(tuán)管控模式  集團(tuán)戰(zhàn)略管控 
集團(tuán)管控組織 集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)  集團(tuán)人力資源  集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理  集團(tuán)流程管控  股權(quán)激勵(lì)機(jī)制  集團(tuán)戰(zhàn)略績(jī)效

授課經(jīng)驗(yàn):
  楊老師不僅有與國(guó)際接軌并且與中國(guó)文化相融的管理理論造詣,還有豐富的大型國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及十多年的大中型企業(yè)管理咨詢與高層管理者培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后為中國(guó)移動(dòng)、中信銀行、中國(guó)石油、云冶集團(tuán)、天津武清開(kāi)發(fā)區(qū)、馳宏鋅鍺、美克集團(tuán)、中藝集團(tuán)、神威藥業(yè)、華川集團(tuán)、永煤集團(tuán)、飄影集團(tuán)、輕騎集團(tuán)、丹佛斯、戴納派克、涪陵電力、登封市煤炭局、臨川縣政府、洛陽(yáng)正骨、海印集團(tuán)、創(chuàng)興集團(tuán)……等國(guó)內(nèi)外眾多大中型企業(yè)集團(tuán)和政府部門提供過(guò)戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、公司治理、內(nèi)部控制、人才管理、平衡計(jì)分卡管理、戰(zhàn)略績(jī)效管理、全面預(yù)算管理等高端企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)和常年顧問(wèn)服務(wù),受到咨詢企業(yè)和參訓(xùn)管理者的普遍好評(píng)。

授課特點(diǎn):
  楊老師堅(jiān)持“大事作于細(xì),難事作于易”的管理理念,圍繞國(guó)內(nèi)外最新競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、政策走向、行業(yè)特點(diǎn)、管理理論和實(shí)戰(zhàn)案例,緊密切實(shí)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)或者總裁班學(xué)員需求,針對(duì)企業(yè)管理者亟需解決的問(wèn)題和希望達(dá)成的目標(biāo),量身定制課程內(nèi)容和授課方式,幫助企業(yè)高級(jí)管理者掌握最新的經(jīng)營(yíng)管理概念和實(shí)操技能,并在學(xué)員的全程參與中引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)思考,探索以新思維、新方法解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,創(chuàng)造直接的管理效益。
以道馭術(shù),授之以漁;嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),切中問(wèn)題;
或授或練,精益求精;高端定制,可訓(xùn)可用。

楊梅曾服務(wù)的客戶
飄影集團(tuán)、輕騎集團(tuán)、廣東華業(yè)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、海印集團(tuán)、創(chuàng)興集團(tuán)、廣東英科、山東齊榮、山西環(huán)城、合動(dòng)能源、河南金豐、環(huán)宇煤業(yè)、國(guó)泰創(chuàng)投、原平燃?xì)?、香港原野、麥馳動(dòng)力
楊梅的內(nèi)訓(xùn)大綱
集團(tuán)管控智慧與操作實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
集團(tuán)管控智慧與轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
集團(tuán)人力資源管控操作實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
可持續(xù)的多元化戰(zhàn)略與管控模式
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
煤炭行業(yè)集團(tuán)管控
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
上市公司治理與運(yùn)行制度
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
有色金屬行業(yè)集團(tuán)管控
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
有色金屬行業(yè)上市公司管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
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