培訓搜索引擎
運用教練技術輔導和激勵下屬
課程摘要:培訓導言:小王本月已經第四次遲到了,你會怎么做?我想你會批評他并且按照規(guī)定罰款,這樣做可以嗎?遲到是一個結果,有很多環(huán)節(jié)可導致此結果:小王可能情緒有問題,故意遲到,引起你的注意;小王可能行為有問題...
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卓越團隊與領導力教練技術 特訓班
課程摘要:★課程目的:【您是否遇到類似的挑戰(zhàn)】1、為什么經營企業(yè)多年的您,仍然日理萬機,身心疲憊?2、為什么費盡心思制定的企業(yè)戰(zhàn)略和制度執(zhí)行總是大打折扣?3、為什么下屬不思進取,對事不愿盡力?4、為什么下屬對物...
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教練式領導基本技能
課程摘要:模塊一 開篇――課程介紹課程目標:不是來聽講教練式領導理論和知識的是來經歷教練式領導當場訓練而提升能力的 課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 課程收獲:對教練...
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教練技術
課程摘要:目錄——第一部分、教練技術第二部分、現今團隊的流程第三部分、教練技術定位第四部分、教練技術特征第五部分、成為教練的核心要素?課程大綱——第一部分、教練技術1、教練的產生需求2、教練的能力構成3、教練原...
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