運(yùn)用教練技術(shù)輔導(dǎo)和激勵(lì)下屬

培訓(xùn)導(dǎo)言：
小王本月已經(jīng)第四次遲到了，你會(huì)怎么做？我想你會(huì)批評(píng)他并且按照規(guī)定罰款，這樣做可以嗎？遲到是一個(gè)結(jié)果，有很多環(huán)節(jié)可導(dǎo)致此結(jié)果：
小王可能情緒有問(wèn)題，故意遲到，引起你的注意；
小王可能行為有問(wèn)題，每天熬夜，早上睡不醒；
小王可能環(huán)境有問(wèn)題，住所離公司太遠(yuǎn)；
小王可能態(tài)度有問(wèn)題，覺得遲到是小事；
面對(duì)這些問(wèn)題，批評(píng)針對(duì)放之四海而皆準(zhǔn)嗎？
如何輔導(dǎo)下屬？如何激勵(lì)下屬？這是一項(xiàng)系統(tǒng)化的技術(shù)。

課程特色：
技術(shù)性，課程體系來(lái)自于國(guó)際咨詢公司的研究成果；
實(shí)戰(zhàn)性，關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，使學(xué)員快速扎實(shí)的掌握各種技能；
直觀性，難點(diǎn)部分將結(jié)合老師的案例進(jìn)行視頻情景教學(xué)，幫助學(xué)員快速體會(huì)要領(lǐng)；

培訓(xùn)對(duì)象：
經(jīng)理、主管，人力資源工作者。
課程時(shí)間：
    一天

課程大綱：
一、輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)導(dǎo)入
1、管理的三角性的轉(zhuǎn)變；機(jī)制-職業(yè)化-輔導(dǎo)
2、教練的定位；
3、教練的角色；
4、教練實(shí)施的過(guò)程；
5、教練的能力要求；

二、態(tài)度的輔導(dǎo)與激勵(lì)
1、認(rèn)識(shí)態(tài)度三要素：信念、價(jià)值觀和決定
2、更換態(tài)度的標(biāo)簽；
3、引導(dǎo)價(jià)值觀的排序；
4、自我審視決定

三、行為的輔導(dǎo)與激勵(lì)
1、輔導(dǎo)的三節(jié)棍；
2、輔導(dǎo)員工的核心行為：責(zé)任、合作、創(chuàng)新
3、輔導(dǎo)員工的專業(yè)行為：
技術(shù)專業(yè)：邏輯思維；
銷售專業(yè)：積極進(jìn)??；
管理專業(yè)：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；
服務(wù)專業(yè)：服務(wù)精神；

四、績(jī)效的輔導(dǎo)與激勵(lì)
1、目標(biāo)管理；
2、績(jī)效輔導(dǎo)和溝通技巧；
3、績(jī)效反饋和激勵(lì)原則；
4、績(jī)效提升計(jì)劃；

五、情緒的輔導(dǎo)與激勵(lì)
1、情緒心理學(xué)；
2、理清目標(biāo)；
3、反應(yīng)真相；
4、態(tài)度遷善；
5、鼓勵(lì)行為。

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
上市公司人力資源高管；
行為動(dòng)因和表達(dá)原理研究專家；
曾任海信集團(tuán)五家公司中高層；
曾任福潤(rùn)達(dá)集團(tuán)人事行政總監(jiān)；
曾任順德人力資源協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

袁老師是國(guó)家高級(jí)人力資源管理師和高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，在培訓(xùn)咨詢和企業(yè)顧問(wèn)領(lǐng)域擁有多個(gè)自主版權(quán)的培訓(xùn)和咨詢產(chǎn)品。

版權(quán)技術(shù)
《行為動(dòng)因量表》：首先將行為成因進(jìn)行定性歸類，確定行為背后的驅(qū)動(dòng)要素，然后運(yùn)用量表對(duì)行為成因進(jìn)行量化評(píng)估，用評(píng)估的結(jié)果來(lái)指引管理他人和管理自我。
《表達(dá)構(gòu)建菜單》：首先把表達(dá)的過(guò)程分解流程和步驟，然后為表達(dá)的每一步提供菜單式的選項(xiàng)和選擇指引，用做選擇題的方式按部就班完成表達(dá)。

袁先登老師授課風(fēng)格以訓(xùn)練為主，結(jié)合具體工具使用，幫助學(xué)員學(xué)以致用。

袁先登老師是一名典型的實(shí)戰(zhàn)派講師，有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，先后為銀行系統(tǒng)（中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行等）、通信系統(tǒng)（聯(lián)通、移動(dòng)、電信等）、電力系統(tǒng)（遼寧電力、云南電力等）、航空系統(tǒng)（國(guó)航、航空研究院等）、汽車系統(tǒng)（華晨汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、吉利汽車等）以及國(guó)內(nèi)眾多的知名企業(yè)（科龍集團(tuán)、安吉集團(tuán)、中信信息、四維圖新等）進(jìn)行過(guò)成功的培訓(xùn)。