團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù) 特訓(xùn)班
卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù) 特訓(xùn)班內(nèi)訓(xùn)基本信息:
方均
(擅長(zhǎng):人力資源 生產(chǎn)管理 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
★課程目的:
【您是否遇到類似的挑戰(zhàn)】
1、為什么經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年的您,仍然日理萬機(jī),身心疲憊?
2、為什么費(fèi)盡心思制定的企業(yè)戰(zhàn)略和制度執(zhí)行總是大打折扣?
3、為什么下屬不思進(jìn)取,對(duì)事不愿盡力?
4、為什么下屬對(duì)物不知珍惜,對(duì)人不知感恩?l
5、為什么問題出現(xiàn),下屬更多是推諉扯皮,而不是解決問題?l
6、為什么領(lǐng)導(dǎo)者忙于救火,低級(jí)的錯(cuò)誤還是重復(fù)出現(xiàn)?
7、為什么參加諸多的培訓(xùn)課程仿佛隔靴抓癢、理念無法化為行動(dòng)?……
面對(duì)這些挑戰(zhàn),我們是選擇在沮喪和失望中接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)。還是選擇從“心”出發(fā),發(fā)掘盲點(diǎn),展現(xiàn)我們未知的領(lǐng)導(dǎo)魅力。
這個(gè)抉擇就在您的掌握之中!所謂心者,道之主宰也!
【課程背景】
◆這不是簡(jiǎn)單教一種“知識(shí)”,更是奇跡的“創(chuàng)造”
◆這不是一個(gè)簡(jiǎn)單“課程”,更是一次人生“旅程”
⊙當(dāng)你發(fā)現(xiàn)員工彼此帶著虛偽的面具時(shí),
你想過讓他們摘下面具,坦誠(chéng)相待,以心換心嗎?
⊙當(dāng)你發(fā)現(xiàn)桌上的辭職信越來越多時(shí),
你想過去留住更多優(yōu)秀的員工,讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力嗎?
⊙當(dāng)你發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格要求員工,他們卻無聲抗拒時(shí),
你想過讓他們感知你的苦心,去主動(dòng)工作和承擔(dān)責(zé)任嗎?
⊙當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己夜不能寐,為了企業(yè)的明天輾轉(zhuǎn)反側(cè)時(shí),
你想過讓員工讀懂你孤單的身影,體諒身為領(lǐng)導(dǎo)者的付出嗎?
【培訓(xùn)模式】
1、為了解決這些在企業(yè)中普遍存在的問題,本公司結(jié)合了培訓(xùn)學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、
企業(yè)管理學(xué)、人力資源管理學(xué)和目前風(fēng)靡全球的企業(yè)教練技術(shù),研發(fā)出這套最適合團(tuán)隊(duì)
凝聚的培訓(xùn)課程——“卓越團(tuán)隊(duì)”體驗(yàn)式特訓(xùn)營(yíng)。
2、采取互動(dòng)體驗(yàn)的培訓(xùn)方式,涵蓋、個(gè)人潛能開發(fā)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)激發(fā)、創(chuàng)新能力提升、領(lǐng)導(dǎo)
力等知識(shí)板塊,將有力提升團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人能力。
【課程核心】
1、通過一系列圍繞團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的活動(dòng)練習(xí),全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí),創(chuàng)新精神,彼此信任,合作
共贏,勇于承擔(dān),為達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)全力以赴的精神。
2、激發(fā)對(duì)事業(yè)、人生的重新思考,打造卓越團(tuán)隊(duì),使企業(yè)凝聚力達(dá)到一個(gè)前所未有的新高度
【關(guān)于教練】
教練技術(shù)的核心是:
1、從人出發(fā)去思考解決企業(yè)中遇到的各種問題并更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
2、引發(fā)員工以積極、負(fù)責(zé)、思考、創(chuàng)造的心態(tài)投入工作,更透過一套非常實(shí)用而有效的教
練技巧,讓合適的人、用積極的心態(tài)、采取正確的方式、做正確的事情、獲取創(chuàng)造性的
結(jié)果。
3、有效的達(dá)到增加利潤(rùn)、改善效益、提升業(yè)績(jī)之目的。
4、隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,教練技術(shù)已成為領(lǐng)導(dǎo)者必備的技能。
5、就如杰克.韋爾奇說:“偉大的CEO是偉大的教練”。
【課程主題】
【承諾、選擇、信任、目標(biāo)】、【成功、信念、態(tài)度、合作】
【責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、細(xì)節(jié)、感恩】、【學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、行動(dòng)、堅(jiān)持】
★研討內(nèi)容(十大模塊課程)
一、關(guān)于教練型領(lǐng)導(dǎo)力
影響他人,讓他們?nèi)硇耐度?,為達(dá)成共同的愿景而奮斗不息。
二、關(guān)于信任的主題----關(guān)注心態(tài),不評(píng)估行為
信任是一種心態(tài),堅(jiān)守信任并充分發(fā)揮信任的影響力,結(jié)果將和你的想象截然不同。
三、關(guān)于承諾的主題----宣言實(shí)踐—承諾自己的生命
承諾只是一種宣言,它需要實(shí)踐才有價(jià)值與意義,給自己的生命承諾。
四、關(guān)于創(chuàng)造激情的主題---創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)—釋放無限激情
激情為你真實(shí)的需要指路,展現(xiàn)出更多勇氣、自信與信念。五、關(guān)于負(fù)責(zé)任的主題—不是接受懲罰,承擔(dān)后果
為自己付起100%的責(zé)任,就是對(duì)別人最大的負(fù)責(zé)任。六、關(guān)于欣賞的主題-----拓展視野、轉(zhuǎn)換角度
視野受經(jīng)驗(yàn)的限制,只會(huì)看到你想看到的東西,而非事實(shí)的原貌。
七、關(guān)于付出的主題-----全心全意、杜絕交易
現(xiàn)實(shí)的付出更多的是一種交易,我們離付出還有遙遠(yuǎn)的距離。
八、關(guān)于共贏的主題---人生不是只有輸和贏
共贏不是利益驅(qū)動(dòng)下的行為,而是信念驅(qū)動(dòng)的行為。
九、關(guān)于感召的主題----彰顯人格魅力,吸引更多人追隨
積極的實(shí)踐感召,才能使人愿意追隨。
十、關(guān)于可能性的主題----突破思維定勢(shì),一切皆有可能
自我挖掘,創(chuàng)造可能
★課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管及所有管理人員、儲(chǔ)備干部
【您是否遇到類似的挑戰(zhàn)】
1、為什么經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年的您,仍然日理萬機(jī),身心疲憊?
2、為什么費(fèi)盡心思制定的企業(yè)戰(zhàn)略和制度執(zhí)行總是大打折扣?
3、為什么下屬不思進(jìn)取,對(duì)事不愿盡力?
4、為什么下屬對(duì)物不知珍惜,對(duì)人不知感恩?l
5、為什么問題出現(xiàn),下屬更多是推諉扯皮,而不是解決問題?l
6、為什么領(lǐng)導(dǎo)者忙于救火,低級(jí)的錯(cuò)誤還是重復(fù)出現(xiàn)?
7、為什么參加諸多的培訓(xùn)課程仿佛隔靴抓癢、理念無法化為行動(dòng)?……
面對(duì)這些挑戰(zhàn),我們是選擇在沮喪和失望中接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)。還是選擇從“心”出發(fā),發(fā)掘盲點(diǎn),展現(xiàn)我們未知的領(lǐng)導(dǎo)魅力。
這個(gè)抉擇就在您的掌握之中!所謂心者,道之主宰也!
【課程背景】
◆這不是簡(jiǎn)單教一種“知識(shí)”,更是奇跡的“創(chuàng)造”
◆這不是一個(gè)簡(jiǎn)單“課程”,更是一次人生“旅程”
⊙當(dāng)你發(fā)現(xiàn)員工彼此帶著虛偽的面具時(shí),
你想過讓他們摘下面具,坦誠(chéng)相待,以心換心嗎?
⊙當(dāng)你發(fā)現(xiàn)桌上的辭職信越來越多時(shí),
你想過去留住更多優(yōu)秀的員工,讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力嗎?
⊙當(dāng)你發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格要求員工,他們卻無聲抗拒時(shí),
你想過讓他們感知你的苦心,去主動(dòng)工作和承擔(dān)責(zé)任嗎?
⊙當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己夜不能寐,為了企業(yè)的明天輾轉(zhuǎn)反側(cè)時(shí),
你想過讓員工讀懂你孤單的身影,體諒身為領(lǐng)導(dǎo)者的付出嗎?
【培訓(xùn)模式】
1、為了解決這些在企業(yè)中普遍存在的問題,本公司結(jié)合了培訓(xùn)學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、
企業(yè)管理學(xué)、人力資源管理學(xué)和目前風(fēng)靡全球的企業(yè)教練技術(shù),研發(fā)出這套最適合團(tuán)隊(duì)
凝聚的培訓(xùn)課程——“卓越團(tuán)隊(duì)”體驗(yàn)式特訓(xùn)營(yíng)。
2、采取互動(dòng)體驗(yàn)的培訓(xùn)方式,涵蓋、個(gè)人潛能開發(fā)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)激發(fā)、創(chuàng)新能力提升、領(lǐng)導(dǎo)
力等知識(shí)板塊,將有力提升團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人能力。
【課程核心】
1、通過一系列圍繞團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的活動(dòng)練習(xí),全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí),創(chuàng)新精神,彼此信任,合作
共贏,勇于承擔(dān),為達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)全力以赴的精神。
2、激發(fā)對(duì)事業(yè)、人生的重新思考,打造卓越團(tuán)隊(duì),使企業(yè)凝聚力達(dá)到一個(gè)前所未有的新高度
【關(guān)于教練】
教練技術(shù)的核心是:
1、從人出發(fā)去思考解決企業(yè)中遇到的各種問題并更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
2、引發(fā)員工以積極、負(fù)責(zé)、思考、創(chuàng)造的心態(tài)投入工作,更透過一套非常實(shí)用而有效的教
練技巧,讓合適的人、用積極的心態(tài)、采取正確的方式、做正確的事情、獲取創(chuàng)造性的
結(jié)果。
3、有效的達(dá)到增加利潤(rùn)、改善效益、提升業(yè)績(jī)之目的。
4、隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,教練技術(shù)已成為領(lǐng)導(dǎo)者必備的技能。
5、就如杰克.韋爾奇說:“偉大的CEO是偉大的教練”。
【課程主題】
【承諾、選擇、信任、目標(biāo)】、【成功、信念、態(tài)度、合作】
【責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、細(xì)節(jié)、感恩】、【學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、行動(dòng)、堅(jiān)持】
★研討內(nèi)容(十大模塊課程)
一、關(guān)于教練型領(lǐng)導(dǎo)力
影響他人,讓他們?nèi)硇耐度?,為達(dá)成共同的愿景而奮斗不息。
二、關(guān)于信任的主題----關(guān)注心態(tài),不評(píng)估行為
信任是一種心態(tài),堅(jiān)守信任并充分發(fā)揮信任的影響力,結(jié)果將和你的想象截然不同。
三、關(guān)于承諾的主題----宣言實(shí)踐—承諾自己的生命
承諾只是一種宣言,它需要實(shí)踐才有價(jià)值與意義,給自己的生命承諾。
四、關(guān)于創(chuàng)造激情的主題---創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)—釋放無限激情
激情為你真實(shí)的需要指路,展現(xiàn)出更多勇氣、自信與信念。五、關(guān)于負(fù)責(zé)任的主題—不是接受懲罰,承擔(dān)后果
為自己付起100%的責(zé)任,就是對(duì)別人最大的負(fù)責(zé)任。六、關(guān)于欣賞的主題-----拓展視野、轉(zhuǎn)換角度
視野受經(jīng)驗(yàn)的限制,只會(huì)看到你想看到的東西,而非事實(shí)的原貌。
七、關(guān)于付出的主題-----全心全意、杜絕交易
現(xiàn)實(shí)的付出更多的是一種交易,我們離付出還有遙遠(yuǎn)的距離。
八、關(guān)于共贏的主題---人生不是只有輸和贏
共贏不是利益驅(qū)動(dòng)下的行為,而是信念驅(qū)動(dòng)的行為。
九、關(guān)于感召的主題----彰顯人格魅力,吸引更多人追隨
積極的實(shí)踐感召,才能使人愿意追隨。
十、關(guān)于可能性的主題----突破思維定勢(shì),一切皆有可能
自我挖掘,創(chuàng)造可能
★課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管及所有管理人員、儲(chǔ)備干部
講師 方均 介紹
方先生有近二十年的管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)績(jī)效管理(含5S)、品質(zhì)管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理(10年)與企業(yè)顧問(10年)工作中,接受過日本、美國(guó)、臺(tái)灣專家的理論培訓(xùn)。多年來與日本、歐美、臺(tái)灣、國(guó)內(nèi)客戶的長(zhǎng)期合作中,積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)組織人事績(jī)效管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管理專家、安徽理工大學(xué)機(jī)械制造工學(xué)學(xué)士;上海交通大學(xué)MBA、杭州天沁服飾工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理、戰(zhàn)略顧問、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特 聘講師、華夏企業(yè)管理學(xué)院管理學(xué)教教。
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