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《股權設計與激勵》
課程摘要:股權設計與激勵主講老師:徐旻課程收益:培養(yǎng)企業(yè)家從公司融資上市的角度進行頂層思考,同時學會企業(yè)股權的頂層設計和激勵。課程全部以案例呈現(xiàn),幫助企業(yè)家從一家公司的創(chuàng)立直到上市的全過程感知股權設計和激勵的各種場景,學習股權設計和激勵的所有理論,方法和工具。課程時間:兩天模塊一 基本認識1. 股權問題的重...
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《華為績效與激勵》
課程摘要:武彥麗老師《華為績效與激勵》 課程收益:l 從經(jīng)營的視角理解華為的績效 與激勵價值l 掌握績效管理體系頂層設計的方法與工具l 掌握薪酬激勵管理體系頂層設計的方法與工具課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)董事長、總裁、副總裁、高管團隊、CHO、人力資源總監(jiān)等,適宜人數(shù)30-50人課程方式:課堂講解+...
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《狼性團隊的心態(tài)激勵》
課程摘要:狼性團隊的心態(tài)激勵(2天13時)【學習對象】本課程適用于銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員及銷售工程師、商務內(nèi)勤,也適用于企業(yè)其它部門的員工。 【學員收獲】本課程是專門針對企業(yè)營銷團隊心態(tài)訓練的課程,通過兩天的分享幫助學員建立結果思維和100%責任的四大思維、老板思維和檢查思維,幫助改進銷售團隊內(nèi)部以下十大問題,...
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《管理效能與員工激勵提升》
課程摘要:《管理效能與員工激勵提升》 課程背景:從"業(yè)務能手"到"團隊領導"的轉變,機遇與挑戰(zhàn)相伴而至即使是最優(yōu)秀的員工,在角色轉變時也可能面臨多種困境:還停留在原來的專業(yè)職務上,不知如何進行角色轉換?“目標設置無法激活下屬,無法調動下屬的積極性?不知如何科學制定團隊目標,激發(fā)團隊潛力?面對諸多繁重而頗具挑戰(zhàn)性的任...
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《全面績效管理與員工激勵》
課程摘要:《全面績效管理與員工激勵》—有效建構績效激勵系統(tǒng)【課程背景】隨著后經(jīng)濟危機時代來臨,企業(yè)成長環(huán)境愈加嚴峻。企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執(zhí)行力,以推動組織績效成長。然而,能真正行之有效進行績效管理的企業(yè)非常少,大部分企業(yè)最后不是流于形式,就是中途夭折,問題主要表現(xiàn)在以下方面:ü 公司內(nèi)部不...
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《有效輔導與激勵員工》
課程摘要:有效輔導與激勵員工導師:陳琦 【課程收益】§ 使管理者最大化并達成績效目標§ 熟練運用教練工具,提升下屬能力§ 建立組織員工績效反饋管理文化§ 掌握員工激勵的五大內(nèi)驅力【課程特色】十大案例教學法—以一個個案例倒掛出經(jīng)典的知識/技能點研討演練互動法—以團隊研討互動方式引導課堂學習氛圍【課程時長...
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《團隊引導式教練輔導與激勵》
課程摘要:團隊引導式教練輔導與激勵(2021新版)講師:陳琦【課程背景】作為一名團隊管理者,其主要職責之一就是有效激發(fā)并提升員工的最佳績效,讓員工獲得更佳成長機會,日常工作對員工進行有效的教練式輔導與激勵是實現(xiàn)這一目標的最佳途徑與方式,團隊管理者如何提升管理意識并當好員工的教練,是管理有效性的關鍵,也是幫助團隊管理者...
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《激活績效工作坊》
課程摘要:激活績效工作坊講師:陳琦 【課程背景】GE前CEO杰克·韋爾奇曾經(jīng)說過:績效管理是創(chuàng)建一個偉大企業(yè)的全部秘密。由此可見,績效管理對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。但是,企業(yè)在實際推行績效管理時,經(jīng)常勞師動眾甚至淪為形式而沒有真正起到應有的作用。事實上,大多數(shù)企業(yè)并沒有真正理解什么是績效管理,以及為什么要做績效...
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《團隊管理與激勵》
課程摘要:《團隊管理與激勵》 Team Management And motivation 沙盤課程 講師:閻志新 課程綱要【課程名稱】《團隊管理與激勵》【課程背景】? 為什么部門成員的工作積極性...
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《疫情下員工心力能量提升》
課程摘要:疫情下員工心力能量提升講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《疫情下員工心力能量提升》【課程背景】疫情反復,居家隔離、分控管理、市場變化各種不確定性成為今天銀行人面臨的主要局面。在不確定的時代,對銀行人的心力能力提出了更高地要求。不僅僅要以積極的心態(tài)應對突如其來的挑戰(zhàn),還需要時刻關注個人內(nèi)在狀態(tài),完成組...
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