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研發(fā)項目管理
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階
培訓收益：了解研發(fā)項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；
掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項目管理模式
統(tǒng)掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等；
掌握研發(fā)項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術；
掌握研發(fā)項目計劃控制的方法，了解項目控制的結構化方法以及工具和技術；
了解業(yè)界...
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研發(fā)項目管理
課程摘要：研發(fā)項目管理，培訓師方瑩，研發(fā)項目管理前言21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調，如：內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)
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新產(chǎn)品開發(fā)項目管理
培訓收益：了解新產(chǎn)品開發(fā)管理體系框架
掌握新產(chǎn)品研發(fā)四要素：環(huán)境、方法、人、工具
領會研發(fā)項目組織環(huán)境及其工作關系
熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程管理
掌握項目項目管理方法在研發(fā)中的應用
熟悉研發(fā)計劃編制與執(zhí)行
掌握新產(chǎn)品開發(fā)過程管理與控制
把握新產(chǎn)品開發(fā)風險管理
了解新產(chǎn)品開發(fā)評價體系
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研發(fā)制造項目的項目管理
培訓收益：1.提高研發(fā)項目經(jīng)理應用項目管理的自覺性；意識到作為一個研發(fā)項目管理者的責任，并執(zhí)行相應的管理職能(意識是重于技能的一個基礎)
2.能夠正確地按照項目管理規(guī)范編制出系統(tǒng)化的全面的研發(fā)項目的的項目計劃，按產(chǎn)品開發(fā)的分工和過程分解出各部門一起配合的階段和詳細工作步驟、提出各項工作的要求(質量、時間、范圍等)，...
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新藥研發(fā)項目管理
課程摘要：新藥研發(fā)項目管理黃飛宏主講課程背景：新藥研發(fā)項目如何進行管理？新藥研發(fā)項目如何進行進度監(jiān)控？新藥研發(fā)項目如何做好分工？新藥研發(fā)項目如何避免突發(fā)事件？新藥研發(fā)項目如何做好溝通管理？新藥研發(fā)項目如何進...
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《新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理》
培訓收益：了解項目管理思想精髓及標準化的操作流程；
提高項目經(jīng)理的跨部門水平溝通能力及項目協(xié)調控制能力；
通過對項目的時間、成本等實行綜合有效的控制，提高工作效率；
增強項目經(jīng)理處理項目沖突的能力。提高項目管理人員自身的職業(yè)素質。
學習在企業(yè)實際中常用的研發(fā)項目管理流程和方法，掌握項目管理的基本工具及使用技巧...
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研發(fā)質量管理
培訓收益：了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質量管理的最佳模式與實踐
了解業(yè)務導向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置
掌握研發(fā)質量管理組織的架構、職責定位
掌握結構化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系、層次間的接口關系
掌握產(chǎn)品質量策劃和質量計劃的制定方法
掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中技術評審的分層分級與操作方法
領悟研發(fā)測試管理的核心思想
掌...
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