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研發(fā)項(xiàng)目的組合管理

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研發(fā)項(xiàng)目的組合管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
江新安
江新安
(擅長:市場營銷 項(xiàng)目管理 研發(fā)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

掌握項(xiàng)目組合管理、管道管理等多項(xiàng)目管理的方法。
通過對研發(fā)項(xiàng)目管理中常見問題的研討論,獲得解決問題的思路。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程目標(biāo)
  • 本課程將對企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入分析,并針對性給出建議及措施。通過此課程,項(xiàng)目管理者可以有效掌握企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理技巧,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目成功概率。
  • 對企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目特點(diǎn)有深入了解
  • 如何處理多項(xiàng)目并存的產(chǎn)品研發(fā)管理?如何對產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目化運(yùn)作?
  • 學(xué)會如何對多項(xiàng)目進(jìn)行有效管理
研發(fā)項(xiàng)目的組合管理
課程收益
  • 掌握項(xiàng)目組合管理、管道管理等多項(xiàng)目管理的方法。
  • 通過對研發(fā)項(xiàng)目管理中常見問題的研討論,獲得解決問題的思路。
 
課程特點(diǎn)
  • 課程案例完全根據(jù)企業(yè)需求量身定做;
  • 通過對研發(fā)項(xiàng)目管理遇到的實(shí)際問題的分析,提出針對性很強(qiáng)的解決方案建議;
  • 不僅提升項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)管理的知識掌握程度,而且著眼于提升于項(xiàng)目經(jīng)理的核心管理技能;
課程對象:
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人(市場、采購、制造)等
 
 
課程大綱
1產(chǎn)品開發(fā)體系中的多項(xiàng)目管理
  1多項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)

  ★★討論:多項(xiàng)目管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題

  3有關(guān)多項(xiàng)目管理的一些概念
  多項(xiàng)目管理與子項(xiàng)目管理的區(qū)別
  項(xiàng)目組合管理
  項(xiàng)目管道管理

  4多項(xiàng)目管理的分層管理責(zé)任制
  5多項(xiàng)目環(huán)境下的項(xiàng)目組織

 ?。óa(chǎn)品投資管理委員會——產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略管理、組合管理、風(fēng)險(xiǎn)投資管理,對業(yè)務(wù)成功負(fù)責(zé)
  ★★項(xiàng)目組組成舉例,項(xiàng)目特征與組織結(jié)構(gòu)的匹配示例

  6多項(xiàng)目管理的原則
   7 多項(xiàng)目管理的實(shí)施

  多項(xiàng)目管理的資源計(jì)劃的制定與調(diào)整
  多項(xiàng)目管理-關(guān)鍵路徑
  多項(xiàng)目管理-WBS分解
  多項(xiàng)目管理-資源優(yōu)化配置
  多項(xiàng)目管理-資源投入的邊際遞減
  多項(xiàng)目管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制
  多項(xiàng)目管理的溝通與決策機(jī)制
  多項(xiàng)目的溝通報(bào)告事例

講師 江新安 介紹
中國研發(fā)管理權(quán)威專家,全球產(chǎn)品管理學(xué)者
產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父
GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理 
教育背景:
民商法學(xué)碩士 美國愛荷華州立大學(xué)MBA
 
社會事務(wù):
亞太新零售論壇演講嘉賓、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)中國項(xiàng)目經(jīng)理論壇主講人、世界互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新峰會主講嘉賓、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級顧問、中國產(chǎn)品與研發(fā)年會執(zhí)委會榮譽(yù)主席、百度百科學(xué)術(shù)委員會委員、量子大學(xué)咨詢委員會副主任、浙江邏輯學(xué)會常務(wù)理事、上海彩虹橋公益理事、格局商學(xué)特聘顧問、創(chuàng)業(yè)黑馬產(chǎn)品模塊學(xué)術(shù)導(dǎo)師、中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會專家委員會委員、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理網(wǎng)首席專家、中國產(chǎn)品管理研究中心專家組成員、中國產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人、中國產(chǎn)品職業(yè)聯(lián)盟特聘講師、中國過程改進(jìn)網(wǎng)首席專家、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)等多所大學(xué)MBA、EDP特聘講師、清華大學(xué)項(xiàng)目管理協(xié)會指導(dǎo)老師、浙江技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會特聘顧問。
 
任職經(jīng)歷:
10多年高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品管理、研發(fā)管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任過產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)管理總監(jiān)、項(xiàng)目管理部總經(jīng)理、常務(wù)副總裁等職位,在長期的管理實(shí)踐中積累了豐富的產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新思想與理念。
曾先后擔(dān)任GE集團(tuán)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略經(jīng)理、02-04年創(chuàng)辦江西互聯(lián)科技有限公司任總經(jīng)理、知名物聯(lián)網(wǎng)(醫(yī)療、交通、稅務(wù)、紡織智能信息化)企業(yè)(上市)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)。某大型軟件及系統(tǒng)集成設(shè)備企業(yè)技術(shù)管理總監(jiān)、IPMT秘書、IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)任職資格小組組長、項(xiàng)目管理部總經(jīng)理。中美合資知名智能識別系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)常務(wù)副總裁。
在企業(yè)任職期間親身參與或主導(dǎo)了多期企業(yè)變革項(xiàng)目,與世界著名的技術(shù)咨詢顧問公司合作,參與的項(xiàng)目包括但不限于:產(chǎn)品管理體系變革項(xiàng)目、研發(fā)管理體系變革項(xiàng)目、集成產(chǎn)品開發(fā)IPD項(xiàng)目、市場管理MM項(xiàng)目、項(xiàng)目管理體系流程改造項(xiàng)目等。
作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者及投資人先后創(chuàng)辦了眾學(xué)慧、領(lǐng)創(chuàng)教育、易普中國、漫村酒店、線條餐飲、益思咨詢、憶山宿漫天目民宿等眾多企業(yè),理論知識與實(shí)踐操作結(jié)合度高。
 
培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷:
“研發(fā)管理是產(chǎn)品管理不可或缺的組成部分,項(xiàng)目管理是研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、企業(yè)多方面管理等多種管理模式的有效著地手段”。所以江老師一直致力于產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理這三大領(lǐng)域的深入研究。
超過10年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷和長達(dá)10余年的工作經(jīng)歷,三大專業(yè)領(lǐng)域都形成了專業(yè)化系列化的課程,深厚的行業(yè)基礎(chǔ)及研究功底使課程成體系、有宏觀也有微觀,課程能收能放,更顯專業(yè)。
從事培訓(xùn)10年來,為近千家家企業(yè)提供過一千五百天次的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理與項(xiàng)目管理的培訓(xùn)。作為項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)參與超過近五十家企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)與項(xiàng)目管理咨詢服務(wù),為許多中國企業(yè)產(chǎn)品在全球化競爭浪潮的成功貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。其獨(dú)創(chuàng)的趣味輕松項(xiàng)目管理培訓(xùn)拋棄了傳統(tǒng)的照本宣科的項(xiàng)目管理教學(xué)法,深受學(xué)員的好評。

●咨詢項(xiàng)目領(lǐng)域:
主導(dǎo):產(chǎn)品管理體系建設(shè)咨詢、研發(fā)管理體系咨詢、IPD體系咨詢、市場管理體系咨詢、項(xiàng)目管理體系咨詢、需求管理體系咨詢
參與:企業(yè)營銷管理體系咨詢、企業(yè)人力資源體系咨詢、企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)咨詢、企業(yè)法務(wù)文化建設(shè)咨詢。

授課方式與效果
課程采取案例分享+實(shí)務(wù)分析+互動討論+情景模擬+角色扮演+培訓(xùn)游戲+實(shí)戰(zhàn)演練等多種歐美流行的培訓(xùn)方法,杜絕理論化。

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