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研發(fā)項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過程的可控性、可視性，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控 了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握研發(fā)項(xiàng)目管理主要思想體系。 系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)制定依據(jù)、原則和范圍以及工具、方法。 掌握研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)的方法、項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式； 掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的結(jié)...
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研發(fā)項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：1、提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過程的可控性、可視性，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控 2、了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法 3、系統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等 4、掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編制方法，理解計(jì)劃的分層分級(jí)思想以及了解計(jì)劃制定的工具與技術(shù) 5、...
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研發(fā)項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：1、使學(xué)員能把項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到目前的實(shí)際工作的項(xiàng)目中去： 2、使培訓(xùn)學(xué)員理解項(xiàng)目管理的總體框架、方法 3、使培訓(xùn)學(xué)員掌握研發(fā)項(xiàng)目管理具體操作技能： 1)計(jì)劃的方法 2)執(zhí)行保障的方法 3)項(xiàng)目控制的方法 4、明確研發(fā)項(xiàng)目管理的架構(gòu)、知識(shí)、關(guān)鍵點(diǎn)，提升實(shí)際能力 5、明確研發(fā)管理與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系
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研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
培訓(xùn)收益：掌握研發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法； 學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式 掌握研發(fā)項(xiàng)目的需求管控和可行性評(píng)估方法和工具 掌握研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃制定、執(zhí)行與控制的方法、工具和技術(shù) 掌握有效的估計(jì)方法與技術(shù)（PERT Sizing、Wide-Band Delphi等）； 掌握WBS計(jì)...
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產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：1.掌握新產(chǎn)品開發(fā)的組織、策劃和實(shí)施過程 2.握如何以項(xiàng)目管理的過程完成新產(chǎn)品研發(fā)的啟動(dòng)、控制和收尾交接
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研發(fā)項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：建立研發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)制或者研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作方法和理念提升。 實(shí)戰(zhàn)性：通過成功企業(yè)的實(shí)際案例，使學(xué)員得到身臨其境啟發(fā)，同事通過學(xué)員自身的真實(shí)項(xiàng)目演練，在課程中講授作為一個(gè)研發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理，如何描述需求、如何制訂項(xiàng)目目標(biāo)、如何分解產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)、如何編制項(xiàng)目的計(jì)劃、如何跟蹤控制研發(fā)項(xiàng)目、如何組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)...
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內(nèi)訓(xùn)：研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板
課程摘要：研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板課程背景面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1. 如何...
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新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：1. 了解項(xiàng)目管理思想精髓及標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程； 2. 提高項(xiàng)目經(jīng)理的跨部門水平溝通能力及項(xiàng)目協(xié)調(diào)控制能力； 3. 通過對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間、成本等實(shí)行綜合有效的控制，提高工作效率； 4. 增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目沖突的能力。提高項(xiàng)目管理人員自身的職業(yè)素質(zhì)。 5. 學(xué)習(xí)在企業(yè)實(shí)際中常...
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制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：1、 使受訓(xùn)人員對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)及其項(xiàng)目管理有一個(gè)概括的認(rèn)識(shí)； 2、 初步掌握研發(fā)項(xiàng)目的科學(xué)管理方法和主要管理流程； 3、 通過團(tuán)隊(duì)管理方法論和階段評(píng)審方法論以及各種管理工具的研討，掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃和控制的各類方法； 4、在全體學(xué)員的共同參與下，通過課程，探索、建立適合本公司特點(diǎn)和研發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)的新型管理方...
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研發(fā)項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：1、分享講師上百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路 2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系 3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素 4、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作...
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