物流管理

【課程說(shuō)明】
物流是“物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。”物流管理（Logistics Management）是指在社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員對(duì)物流管理有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)是掌握如何對(duì)企業(yè)的物流進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和控制。

【授課對(duì)象】
企業(yè)副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、物流經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、質(zhì)量/生產(chǎn)//IE工程師、質(zhì)量/生產(chǎn)/計(jì)劃/IE主管等。

【課程大綱】
說(shuō)明：1、根據(jù)企業(yè)的需要課程內(nèi)容可做調(diào)整；2、培訓(xùn)所需標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為12 課時(shí)（2天）。
 
模塊一、物流管理概述（ 課時(shí)）
物流的概念和功能
現(xiàn)代物流的基本特征
物流的產(chǎn)生、現(xiàn)代物流的發(fā)展階段和趨勢(shì)
物流的分類(lèi)
國(guó)內(nèi)和國(guó)外物流的發(fā)展

模塊二、物流戰(zhàn)略管理（ 課時(shí)）
物流系統(tǒng)與物流系統(tǒng)分析
物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能
物流戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施與控制
物流市場(chǎng)分析和物流需求預(yù)測(cè)
物流管理計(jì)劃的制定

模塊三、物流作業(yè)管理（ 課時(shí)）
物流運(yùn)輸方式及其選擇
運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)
倉(cāng)儲(chǔ)管理（原則與作用、倉(cāng)儲(chǔ)的分類(lèi)、倉(cāng)儲(chǔ)的一般管理）
物流配送（功能及分類(lèi)、配送業(yè)務(wù)管理、配送中心的管理、協(xié)同配送）

模塊四、物流企業(yè)管理（ 課時(shí)）
物流企業(yè)的類(lèi)型和職能
物流企業(yè)的組織形態(tài)和物流部門(mén)設(shè)置
物流企業(yè)服務(wù)管理
第三方物流（發(fā)展概況、特點(diǎn)與作用、運(yùn)作模式）

模塊五、物流管理方法（ 課時(shí)）
物流基礎(chǔ)設(shè)施介紹
物流信息管理（物流信息與管理、物流信息系統(tǒng)、物流信息系統(tǒng)的革新與發(fā)展）
物流供應(yīng)鏈管理（構(gòu)建、實(shí)施）
物流業(yè)務(wù)重組
物流業(yè)務(wù)重組的途徑
準(zhǔn)時(shí)物流（概念、基本要求、管理方法、意義）
物流控制（物流系統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、物流系統(tǒng)控制、物流成本控制）
物流技術(shù)（概述、現(xiàn)代物流技術(shù)、發(fā)展趨勢(shì)）

資深咨詢顧問(wèn)。中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)高級(jí)專(zhuān)家，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家（生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和流程管理）,風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控管理師.曾先后就職于三家國(guó)際和國(guó)內(nèi)一流的知名企業(yè)---某大型軍工企業(yè)（生產(chǎn)軍品和民品摩托車(chē)）、跨國(guó)公司嘉里集團(tuán)下屬合資企業(yè)（“金龍魚(yú)”油）、某外資企業(yè)（美國(guó)《財(cái)富》500強(qiáng))和某知名上市IT公司、國(guó)際知名IT公司。從事過(guò)技術(shù)和管理工作。16年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，參與生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品有軍品和民品共十余種，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃和控制、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理、成本管理等方面有著豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉各種類(lèi)型企業(yè)---外企、合資企業(yè)、大型國(guó)企、上市公司和民營(yíng)企業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)流程。8年項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略績(jī)效、平衡積分卡、流程管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、成本管理方面積累了豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾任ERP高級(jí)實(shí)施顧問(wèn)，高級(jí)咨詢顧問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，咨詢總監(jiān)等職。