湯曉華講師個(gè)人主頁(yè)
常駐地:北京市>北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:采購(gòu)物流
湯曉華講師介紹
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
湯曉華老師曾在日本國(guó)際跨國(guó)公司擔(dān)任采購(gòu)部長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“早期采購(gòu)成本策劃”工作。作為一流的成本策劃專家,他對(duì)日本企業(yè)所運(yùn)用的“在投資和產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,早期策劃成本、質(zhì)量與作業(yè)”方面,經(jīng)驗(yàn)非常豐富。
他具有非常豐富的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理咨詢項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐的成熟,總是讓企業(yè)“拿來,就可以用”。
他不僅熟悉日本和美國(guó)先進(jìn)的管理模式與采購(gòu)技術(shù),更懂得如何運(yùn)用國(guó)外先進(jìn)的采購(gòu)管理模式與采購(gòu)技術(shù),幫助中國(guó)企業(yè)增加贏利。從國(guó)際跨國(guó)在華企業(yè)諸如:奔馳汽車、飛利浦、西門子,到國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)諸如:蒙牛、德力電器、煙臺(tái)萬華,湯老師均為這些企業(yè)提供過內(nèi)部咨詢與顧問輔導(dǎo)。
他說:“采購(gòu)專家的價(jià)值,不應(yīng)該限制在采購(gòu)管理咨詢領(lǐng)域的貢獻(xiàn),應(yīng)廣泛傳播采購(gòu)與成本管理技術(shù)。”為此,他在清華大學(xué)每年還承擔(dān)超過60天的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理課程.
他作為先進(jìn)采購(gòu)理論傳播者,已經(jīng)有超過7萬采購(gòu)經(jīng)理接受過其系統(tǒng)的采購(gòu)技術(shù)培訓(xùn),實(shí)用性被廣泛認(rèn)同。參加過湯曉華培訓(xùn)課程的學(xué)員,除了國(guó)內(nèi)企業(yè)的采購(gòu)工作者,還有大量來自臺(tái)灣、香港、德國(guó)、美國(guó)和新加坡地區(qū)的人士。
授課風(fēng)格:戰(zhàn)略性和實(shí)用性相結(jié)合的生動(dòng)傳授方式,促使學(xué)員全神貫注。
客戶評(píng)價(jià):
實(shí)用性強(qiáng),方法好,易接受,趣味性強(qiáng);收到“豁然開朗”的效果,學(xué)習(xí)到了理論聯(lián)系實(shí)際的好方法,對(duì)職業(yè)采購(gòu)有了全新的認(rèn)識(shí)。
—奧的斯電梯
我們要很早就預(yù)約他的課程,否則很難保證有我們合適的時(shí)間。
—ABB中國(guó)
作為董事長(zhǎng),肯定一點(diǎn),他的成本策劃課程,最少可以幫助我們降低500萬的成本。
—開平自來水集團(tuán)
湯曉華曾服務(wù)的客戶
湯曉華的內(nèi)訓(xùn)大綱
采購(gòu)合同與風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
采購(gòu)監(jiān)督與流程管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
采購(gòu)問題分析與解決
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
采購(gòu)與供應(yīng)人員基礎(chǔ)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
非生產(chǎn)材料采購(gòu)及管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
高級(jí)采購(gòu)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
供應(yīng)鏈卓越營(yíng)運(yùn)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
供應(yīng)商評(píng)估與管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
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