培訓(xùn)搜索引擎
商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬訓(xùn)練
培訓(xùn)收益： 親身體驗一個連鎖經(jīng)營企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。 理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”-- 現(xiàn)金流控制的重要性，體驗企業(yè)財務(wù)管理全部流程以及貸款、融資、資產(chǎn)回報率（ROA）、權(quán)益回報率（ROE）、速動比率等因素對績效考核的作用。 理解企業(yè)...
內(nèi)訓(xùn)詳情
沙盤模擬
培訓(xùn)收益：提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)及戰(zhàn)略管理能力 理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理 認識各種決策與投資策略的市場效果 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，體驗各個管理崗位的感受 理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響 了解資金在公司內(nèi)如何流動，以及資金分配的重要原則 認識投資計劃和變現(xiàn)計劃的重要性 學(xué)習(xí)如何控制成本，...
內(nèi)訓(xùn)詳情
戰(zhàn)略沙盤：沙漠掘金
培訓(xùn)收益：1、使學(xué)員深刻體會到以效果為導(dǎo)向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力； 2、使學(xué)員學(xué)會如何取得有價值的信息，以及學(xué)會分析信息是否有價值； 3、使學(xué)員意識到要經(jīng)常去推測“是可能的”，并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性； 4、使學(xué)員了解工作不僅是出力，更重要的有步驟、有效率地工作； 5、使學(xué)員清...
內(nèi)訓(xùn)詳情
決策沙盤---理性經(jīng)營
培訓(xùn)收益：經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對經(jīng)營管理與決策的認識更加全面和清晰。通過3-4輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得企業(yè)經(jīng)營管理與決策的寶貴實踐經(jīng)驗。 1、驗證了以往形成的經(jīng)營管理思想和方法，自身存在的經(jīng)營管理誤區(qū)得以暴露，經(jīng)營管理理念得到梳理與更新。 2、通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，認識了不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏...
內(nèi)訓(xùn)詳情
企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營管理沙盤模擬
培訓(xùn)收益：讓學(xué)生熟悉、了解企業(yè)全面運營管理內(nèi)容； 培養(yǎng)學(xué)生決策能力及戰(zhàn)略管理能力； 理解外部信息的重要作用，提高利用信息進行預(yù)測和決策的能力； 認識各種決策與經(jīng)營策略的市場效果； 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力； 培養(yǎng)控制企業(yè)風(fēng)險的能力； 強化市場競爭意識； 學(xué)習(xí)重要的財務(wù)知識，包括了解和分析財務(wù)報表；學(xué)...
內(nèi)訓(xùn)詳情
戰(zhàn)略謀劃與經(jīng)營執(zhí)行力沙盤模擬演練課程
培訓(xùn)收益：經(jīng)過2-3天的學(xué)習(xí)，同學(xué)們通過對“公司”當(dāng)年業(yè)績的盤點與總結(jié)，反思經(jīng)營成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露執(zhí)行中的誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進的練習(xí)，切實提高戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力水平。 通過演練，學(xué)員對戰(zhàn)略管理以及基于正確戰(zhàn)略下的經(jīng)營執(zhí)行力的理解更加到位，認識更加全面和清晰，戰(zhàn)略分析方法的運用更嫻熟，戰(zhàn)略...
內(nèi)訓(xùn)詳情
戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤
培訓(xùn)收益：經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的認識更加全面和清晰。通過3—4輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的寶貴實踐經(jīng)驗
內(nèi)訓(xùn)詳情
企業(yè)戰(zhàn)略與預(yù)算管理沙盤課程
培訓(xùn)收益：經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行的認識更加全面和清晰。通過3—4輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得全面預(yù)算管理的寶貴實踐經(jīng)驗。
內(nèi)訓(xùn)詳情
高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬
課程摘要：培訓(xùn)規(guī)模：24—36人授課時間：2-3天（12-18小時）引言： 組織智慧是組織的靈魂。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍...
內(nèi)訓(xùn)詳情
運籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練
培訓(xùn)收益： 利用沙盤推演檢驗決策思路，重新認識本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針； 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，提高決策水平和管理效率； 學(xué)習(xí)細致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策； 理解戰(zhàn)略管理和財務(wù)管理，認識各種決策和投資后的結(jié)果； 課程體驗轉(zhuǎn)化為實際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策； ...
內(nèi)訓(xùn)詳情