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沙盤模擬

內(nèi)訓(xùn)講師:張萍 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張萍
張萍
(擅長:財(cái)務(wù)管理 沙盤模擬 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)及戰(zhàn)略管理能力
理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理
認(rèn)識各種決策與投資策略的市場效果
培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力,體驗(yàn)各個(gè)管理崗位的感受
理解公司任何一個(gè)部門的行為對公司全局的影響
了解資金在公司內(nèi)如何流動(dòng),以及資金分配的重要原則
認(rèn)識投資計(jì)劃和變現(xiàn)計(jì)劃的重要性
學(xué)習(xí)如何控制成本,理解溝通與協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
學(xué)習(xí)提高自我的管理能力(時(shí)間管理、信息處理、精益管理、角色定位等)


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對象:企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、各事業(yè)部總經(jīng)理,部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。

課程內(nèi)容:
(1)全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌:
a、 制造型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素
b、 企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則
c、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則
d、 企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運(yùn)作規(guī)則
e、 企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析
f、 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等
(2)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
a、 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)
b、 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)----利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素
c、 影響企業(yè)利潤的因素----成本控制需要考慮的因素
d、 影響企業(yè)利潤的因素----擴(kuò)大銷售需要考慮的因素
e、 腦力激蕩----如何增加企業(yè)和利潤?
(3)市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位
a、 產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢分析
b、 產(chǎn)品銷售價(jià)位、銷售毛利分析
c、 市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響
d、 市場投入的效益分析
e、 產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測
f、 腦力激蕩---如何才能拿到大的市場份額?
(4)生產(chǎn)管理與成本控制
a、 采購定單的控制---以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想
b、 庫存控制      ---ROA與減少庫存的關(guān)系
c、 JIT           ---準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的管理思想
d、 生產(chǎn)成本控制  ---生產(chǎn)線改造和建設(shè)的意義
e、 產(chǎn)銷排程管理  ---根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃
f、 腦力激蕩---如何合理的安排采購和生產(chǎn)?
(5)全面計(jì)劃預(yù)算管理
a、 企業(yè)如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算-現(xiàn)金流控制策略
b、 如何制定銷售計(jì)劃和市場投入
c、 如何根據(jù)市場分析和銷售計(jì)劃,制定安排生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃
d、 如何進(jìn)行高效益的融資管理
e、 腦力激蕩 - 如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的管理思想
(6)人力資源管理
a、 如何安排各個(gè)管理崗位的職能
b、 如何對各個(gè)崗位進(jìn)行業(yè)績衡量及評估
c、 理解“崗位勝任符合度”的度量思想
d、 腦力激蕩-如何更有效地監(jiān)控各個(gè)崗位的績效
(7)課程點(diǎn)評
a、 培訓(xùn)學(xué)員實(shí)際訓(xùn)練數(shù)據(jù)分析
b、 綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系
c、 優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異

講師 張萍 介紹
張萍,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;
會計(jì)碩士;
北京大學(xué)EMBA;
企業(yè)管理高級咨詢顧問與培訓(xùn)講師;
企業(yè)管理咨詢師;
中國科學(xué)院心理研究所EAP中心簽約咨詢師;
國際PDP企業(yè)經(jīng)營管理咨詢師;
美國PDP咨商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理教練;
沙盤模擬培訓(xùn)專業(yè)講師;
高級會計(jì)師;
注冊納稅籌劃師;
IPTA認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
  張萍 老師26年大型企業(yè)財(cái)務(wù)高管經(jīng)歷,先后在著名國際跨國集團(tuán)公司、大
型民營企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等管理職位。
特別對企業(yè)乃至集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、制度流程、稅務(wù)籌劃、全面
預(yù)算管理、資本運(yùn)作、ERP等相關(guān)財(cái)務(wù)知識具有相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)
經(jīng)驗(yàn)。
  張萍老師多年從事對財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)與咨詢工作,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著非
常深刻的理解。
  張萍 老師豐富的跨行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在民營企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)及外商獨(dú)資企業(yè)均從事過培訓(xùn)管理工作。

授課特點(diǎn)
張萍老師的課程深入淺出,從企業(yè)管理的角度剖析財(cái)務(wù),通俗易懂,緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效,對企業(yè)發(fā)展中碰到的各種財(cái)務(wù)難題、財(cái)務(wù)危機(jī)有創(chuàng)造性的解決方案。將企業(yè)管理思路貫穿始終,對目前階段企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的問題有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

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