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企業(yè)戰(zhàn)略與預(yù)算管理沙盤課程
培訓(xùn)收益：經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行的認(rèn)識更加全面和清晰。通過3—4輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得全面預(yù)算管理的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬
課程摘要：培訓(xùn)規(guī)模：24—36人授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）引言： 組織智慧是組織的靈魂。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍...
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運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練
培訓(xùn)收益： 利用沙盤推演檢驗(yàn)決策思路，重新認(rèn)識本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針； 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，提高決策水平和管理效率； 學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策； 理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理，認(rèn)識各種決策和投資后的結(jié)果； 課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策； ...
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