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戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃制定沙盤模擬課程
課程摘要：戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃制定沙盤模擬課程 課程背景：“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達到目標?！睉?zhàn)略解碼就是將組織（或公司）的戰(zhàn)略重點進行清晰地描述，并通過可視化的方式，轉(zhuǎn)化為全體成員可理解、可執(zhí)行的行為過程?！皯?zhàn)略解碼”：讓戰(zhàn)略的細胞深入每個人的骨髓。年...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策優(yōu)化沙盤模擬課程
課程摘要：企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策優(yōu)化沙盤模擬課程【課程總括】授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程
課程摘要：企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程（課程時長2天）【課程總括】授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓練
課程摘要：企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓練【課程介紹】本沙盤課程是讓學員在把一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進行實際動手推演，連續(xù)完成5~6年的經(jīng)營操作，不斷認識到經(jīng)營過程中的錯誤，在老師每年總結(jié)點評的基礎上，加...
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全面企業(yè)管理沙盤演練
培訓收益：理解戰(zhàn)略管理和財務管理，認識各種決策與投資的結(jié)果 培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力 學習如何提高贏利能力 幫助提高資產(chǎn)的流動性和贏利能力 學習處理贏利性與增加現(xiàn)金流之間的平衡關系 學習全盤預算計劃管理能力 跳出部門局限，加強各部門之間的溝通技能 提升決策能力及長期規(guī)劃能力
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沙盤推演之“沙漠掘金”
課程摘要：課堂上把學員分成幾支探險隊去沙漠尋金，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同，他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。探險隊＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物,＝企業(yè)的生產(chǎn)成本...
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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓
課程摘要：全面闡述一個企業(yè)的概貌：1、企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素;2、企業(yè)物流運做的規(guī)則;3、企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則;4、企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;5、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析...
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團隊領導能力沙盤特訓課程
培訓收益：利用軍事沙盤的原理虛擬市場環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè)，模擬實戰(zhàn)經(jīng)營，訓練學員團隊領導能力。模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、市場分析、資源整合、運營管理和財務管理等。通過學員親身體驗，訓練學員思維能力、檢驗管理者的素質(zhì)能力、學習卓越領導的行為與習慣等。 在實戰(zhàn)的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習、在培訓師的精彩點評...
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戰(zhàn)略決策及思維訓練沙盤模型
課程摘要：授課對象：企業(yè)中高層經(jīng)理人、總經(jīng)理、董事長、總裁、培訓經(jīng)理、培訓師及廣大熱衷于企業(yè)管理和成為中國職業(yè)經(jīng)理人的有志之士。內(nèi)容：第一天上午（9：00－12：00）建立公司、明確職責、形成競爭格局學習競爭及市場...
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平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練
培訓收益： 親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。 理解平衡計分卡的本質(zhì)—--“化戰(zhàn)略為行動”的涵義；學習平衡計分卡的四個層面；學習建立平衡計分卡指標體系（并通過沙盤模擬數(shù)據(jù)演練）及開發(fā)模式；明確平衡計分卡體系建立的邏輯順序和關系；學習跨...
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