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招聘與面試
《招聘致勝——招聘金三角》
課程摘要：《招聘致勝——招聘金三角》 講師：張媛 課 程 綱 要【課程名稱】《招聘致勝-招聘金三角》【課程背景】 在人本時代，人力資本作為市場競爭中的核心要素，作用越來越凸顯，未來的競爭，就是競爭的效率，學習的速度，以及是否能把員工潛能激發(fā)到最大的競爭，說到底，是人才的競爭，誰擁有了核心人才，就擁有了未來競爭...
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《金牌面試官の養(yǎng)成記》
課程摘要：《金牌面試官の養(yǎng)成記》課綱一、 面試官的定位1、 無法被替代的面試2、 面試的關(guān)鍵在面試官3、 別拿面試官不當一回事4、 企業(yè)面試官的隊伍建設二、 面試前的準備1、 用人需求是面試的出發(fā)點2、 ...
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《慧眼識才——員工招聘與甄選技巧》
課程摘要：D1：《慧眼識才——員工招聘與甄選技巧》課綱——無論是HR還是直線經(jīng)理，選人都是一門必須掌握的技術(shù)和藝術(shù)！ 第一章 招聘管理概述一、 招聘的定義、步驟、依據(jù)與作用1、 招聘的定義2、 招聘的步驟3、 招聘的依據(jù)4、 招聘的作用二、 招聘的內(nèi)外部因素分析1、 企業(yè)內(nèi)部因素分...
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《金牌面試官之卓越面試技巧》
課程摘要：《金牌面試官 之 卓越面試技巧》一、 面試的流程與技巧1、 面試實施流程2、 面試提問方式與技巧3、 考官面試時的注意事項4、 面試中應避免的幾個誤區(qū)二、 面試方法與試題編制1、 面試的方法2、 ...
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《招聘與面試實戰(zhàn)》
課程摘要：招聘與面試實戰(zhàn)課程簡介：人才是公司發(fā)展的根本，每個企業(yè)、管理人員都已充分意識到了人才的重要性。但在實踐中，很多管理人員依然覺得招聘簡單，沒有“技術(shù)含量”，或不知道怎么有效地識別人才。本課程的設計就是為了指導公司建立有效的招聘體系（制度、程序和權(quán)責分配）和招聘渠道，幫助學員走出招聘面試的誤區(qū)，快速、有效地招到...
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《金牌面試官之如何卓越識人》
課程摘要：招聘面試實戰(zhàn)課程《金牌面試官之如何卓越識人》主講：盧云峰老師 【課程背景】? 當今快速發(fā)展的市場環(huán)境，組織競爭的核心就是人才的競爭！如何提高人才選拔招聘的質(zhì)量？如何提升金牌面試官在選人、識人方面的能力？本課程從實際的招聘面試角度出發(fā)，幫助金牌面試官們掌握選拔人才的核心理念，提升識別人才的能力，進而幫助組...
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《數(shù)字化下企業(yè)如何做好人才招聘》
課程摘要：《數(shù)字化下企業(yè)如何做好人才招聘》主講：盧云峰老師 【課程背景】毋庸置疑，我們正處在一個數(shù)字化時代，以大數(shù)據(jù)為支撐的數(shù)字技術(shù)正在打破我們傳統(tǒng)的商業(yè)模式、業(yè)務流程和人力資源管理，而作為人力資源管理工作首個步驟的“選人”即招聘人才，一直倍受企業(yè)各級管理者、特別是人力資源管理者的重視，本課程將結(jié)合現(xiàn)有招聘人才方式，...
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《讓業(yè)務管理者成為優(yōu)秀面試官》
課程摘要：《讓業(yè)務管理者成為優(yōu)秀面試官》u 組織收益：ü 拿來就用：推動管理者、業(yè)務骨干全面掌握常見人才選拔、面試工具及一系列應用時機；ü 協(xié)同提升：提高業(yè)務管理者的對招聘的重視，實現(xiàn)業(yè)務與人力資源的有效聯(lián)動、提升招聘對業(yè)務端的影響力；ü 現(xiàn)場演練：打造一批既懂人又懂業(yè)務的管理者，綜合思考招聘面試前后端的價值...
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《營銷式招聘，讓招聘跑贏業(yè)務需求》
課程摘要：營銷式招聘，讓招聘跑贏業(yè)務需求? 課程背景使出渾身解數(shù)做招聘，簡歷投遞卻很少；發(fā)出面試通知，到場面試者寥寥無幾；發(fā)出入職邀請，入職率很低；新員工轉(zhuǎn)正率總是無法提升；用人部門總是抱怨新人不好用；招聘成本總是居高不下……幾乎每個企業(yè)都面臨著招聘難題。企業(yè)HR必須改變招聘理念與模式，像做營銷一樣做招聘，才能使人...
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