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《培訓(xùn)體系建設(shè)與規(guī)劃》
課程摘要：培訓(xùn)體系建設(shè)與規(guī)劃主講：張成強(qiáng)【課程大綱】一、企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)1、 為什么我的培訓(xùn)方案領(lǐng)導(dǎo)不支持？2、 戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、 培訓(xùn)和戰(zhàn)略的關(guān)系——培訓(xùn)如何支撐戰(zhàn)略的達(dá)成二、培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)1、 理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感2、 培訓(xùn)中的誤區(qū)三、培訓(xùn)體系的構(gòu)成是什么？1、 運(yùn)作層面：需求分析；計(jì)劃制訂...
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基于員工職業(yè)生涯規(guī)劃下的培訓(xùn)體系構(gòu)建
課程摘要：基于員工職業(yè)生涯規(guī)劃下的培訓(xùn)體系構(gòu)建主講：王萬多第I部分 員工職業(yè)生涯發(fā)展階段一、 生命周期與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃——人生百年，活出一個(gè)不一樣的自己1、 工作職業(yè)周期與生物/社會(huì)周期、家庭周期的關(guān)系? 人生的三大周期劃分及其內(nèi)容? 三大周期運(yùn)行中的理程碑、選擇點(diǎn)、目標(biāo)和終點(diǎn)? 三大周期...
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快速人才引進(jìn)與培訓(xùn)機(jī)制實(shí)操方法
課程摘要：如何快速引進(jìn)人才并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力——快速人才引進(jìn)與培訓(xùn)機(jī)制實(shí)操方法主講老師：王萬多【課程背景】進(jìn)入新的一年，企業(yè)已經(jīng)制定完本年度的經(jīng)營目標(biāo)，工作任務(wù)和績效指標(biāo)也已經(jīng)明確，但新的問題接踵而來：? 如何快速補(bǔ)充人員以應(yīng)對(duì)員工流失和新的戰(zhàn)略機(jī)遇？? 如何實(shí)現(xiàn)“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”？? 如何讓新員工短期...
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TTM 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理沙盤
課程摘要：TTM企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理沙盤主講：陶躍老師 【課程背景】《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理沙盤》是國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)行業(yè)專家陶躍老師根據(jù)積累多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，梳理成體系，經(jīng)過在多家公司實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的課程，很多公司為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理體系，引進(jìn)作為內(nèi)訓(xùn)，每一年，陶躍老師都會(huì)在原版課程的基礎(chǔ)上，進(jìn)行改版...
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輕松玩轉(zhuǎn)導(dǎo)師制項(xiàng)目
課程摘要：激發(fā)潛能，你只差一位導(dǎo)師《輕松玩轉(zhuǎn)導(dǎo)師制項(xiàng)目》 主講：樸宏【課程背景】您的組織是否出現(xiàn)人才流失率高居不下？是否出現(xiàn)管理者不知如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？是否關(guān)鍵崗位員工成長停滯？是否出現(xiàn)后備人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足？當(dāng)這些問題成為組織持續(xù)發(fā)展中致命障礙時(shí)，是...
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企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施
課程摘要：企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施主講老師：劉鈺【課程背景】隨著企業(yè)越來越重視人才梯隊(duì)建設(shè)，這些年來，人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的話題熱度一直居高不下。企業(yè)在大力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者能力提升的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，“領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)”的結(jié)果難以衡量，效果無法有效評(píng)估學(xué)習(xí)的效果，很多學(xué)習(xí)者參加完領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)后似乎行為有所改變，但是具體有哪些改變，這些改變...
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打造企業(yè)高效培訓(xùn)體系 建立學(xué)習(xí)型高效組織
課程摘要：建體系育人才、強(qiáng)能力塑基業(yè)打造企業(yè)高效培訓(xùn)體系 建立學(xué)習(xí)型高效組織（德魯克管理思想）主講老師：李文莉 【課程背景】中高層管理人員是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的績效。企業(yè)高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤負(fù)責(zé)某個(gè)部門...
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年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
課程摘要：年度培訓(xùn)計(jì)劃制定主講講師：李巍華【課程背景】從企業(yè)角度來看，企業(yè)培訓(xùn)資源總是有限的，需要系統(tǒng)的規(guī)劃和使用，從而產(chǎn)生最大的效用，年度培訓(xùn)計(jì)劃就是規(guī)劃公司的年度培訓(xùn)資源和工作重點(diǎn)；從人力資源部門角度來看，年度培訓(xùn)計(jì)劃是人力資源規(guī)劃的重要組成部分，是年度培訓(xùn)工作如何開展的藍(lán)圖和指引；從員工角度來看，可以使員工有意...
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培訓(xùn)體系搭建
課程摘要：培訓(xùn)體系搭建【課程背景】伴隨著企業(yè)的高速發(fā)展，眾多企業(yè)開始越來越關(guān)注人才的成長與規(guī)劃。因?yàn)榇蠹疑钪?，企業(yè)能否走向成功，要靠人；而人能否能產(chǎn)生價(jià)值，要靠其能力。所以人才的培養(yǎng)與規(guī)劃就成為當(dāng)下企業(yè)最重要的事之一。今天的課程將從培訓(xùn)體系的搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍養(yǎng)成兩部分展開，幫助企業(yè)看清在企業(yè)發(fā)展不同階段應(yīng)如何做好人才...
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透過阿里培訓(xùn)體系，看企業(yè)培訓(xùn)體系搭建
課程摘要：《透過阿里培訓(xùn)體系，看企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》主講老師：葛蔓 【課程背景】 企業(yè)培訓(xùn)體系是孵化企業(yè)人才的搖籃，是企業(yè)組織能力提升的重要組成部分。很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到培訓(xùn)的重要性，投入大量財(cái)力、人力，但未能取得對(duì)組織能力提升的助，究竟什么原因呢？有很多HR經(jīng)理想不明白，完美的培訓(xùn)體系為什么會(huì)在企業(yè)中無法運(yùn)轉(zhuǎn)下去，不...
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