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品牌營銷
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌定位營銷
培訓(xùn)收益：論用于具體操作的實(shí)務(wù)人才；
經(jīng)過學(xué)習(xí)學(xué)員既能掌握品牌定位的方法與工具，又能把品牌規(guī)劃落實(shí)到企業(yè)的具體營銷傳播活動(dòng)中。確保企業(yè)的營銷資源得到最充分的利用，既促進(jìn)銷售的短暫增長又能打造強(qiáng)勢品牌；
全面深刻了解品牌管理的職責(zé)與主要工作內(nèi)容，能夠建立科學(xué)高效的品牌定位營銷策略，善于將內(nèi)外部資源有效整合到位并推動(dòng)...
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中國本土品牌營銷5大病癥及8大突破
培訓(xùn)收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，培育一批真正掌握品牌戰(zhàn)略管理理論，并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把品牌理論用于具體操作的實(shí)務(wù)人才；經(jīng)過學(xué)習(xí)并通過考試的學(xué)員既能掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與工具，又能把品牌戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)的具體營銷傳播活動(dòng)中。確保企業(yè)的營銷資源得到最充分的利用，既促進(jìn)銷售的短暫增長又能打造強(qiáng)勢品牌； 全面深刻了解品牌戰(zhàn)略...
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精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌核心價(jià)值定位引爆
培訓(xùn)收益：通過對(duì)倒閉企業(yè)和侏儒企業(yè)的根源分析，揭示成功品牌的利潤來源；
通過對(duì)同質(zhì)化的產(chǎn)品和價(jià)格惡戰(zhàn)的歸宿分析，揭示成功企業(yè)生生不息的關(guān)鍵基因；
通過對(duì)品牌要素的逐一分析，揭示快速建立品牌三角關(guān)系的技巧體系；
通過對(duì)消費(fèi)者顯形和隱性需求分析，精準(zhǔn)鎖定品牌的驅(qū)動(dòng)要素；
通過對(duì)精準(zhǔn)制導(dǎo)的現(xiàn)代戰(zhàn)爭分析，逐一揭示品牌...
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品牌運(yùn)營管理——“渠道通、終端贏”
課程摘要：品牌運(yùn)營管理——渠道通 終端贏，課程大綱：第一單元 品牌的根本課程內(nèi)容：n 品牌根本迷失的表現(xiàn)n 品牌根本迷失的原因n 找回品牌迷失的根本◇ 品牌主題 ◇品牌資源 ◇品牌中介 ◇品牌對(duì)象n 品牌管...
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切割營銷與品牌兩極法則
培訓(xùn)收益：本課程閃耀的營銷智慧揭示了成功營銷如何統(tǒng)治有形世界的真相，給企業(yè)營銷和品牌創(chuàng)建指明了簡捷高效的路徑
本課程毫無保留地全方位展示親自運(yùn)作的品牌案例，其思維方式之獨(dú)特，運(yùn)作手法之大膽令人拍案叫絕。
本課程令你領(lǐng)略真正大師駕馭市場時(shí)的舉重若輕，而在具體操作時(shí)卻又能舉輕若重！
本課程闡述的智慧，讓你尚未起步就...
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品牌管理與市場營銷
培訓(xùn)收益：課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、百事可樂、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對(duì)品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋，闡述了近十個(gè)品牌管理的量化模型及全面的市場調(diào)研分析方法。同時(shí)系統(tǒng)地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對(duì)市場、銷售、人力資源、生產(chǎn)等各個(gè)部門的品...
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品牌文化營銷終極模式--自然法則
培訓(xùn)收益：品牌營銷已經(jīng)成為企業(yè)未來發(fā)展重要模式，贏利的模式就是從銷售型企業(yè)成長為品牌型企業(yè)，其中涉及到市場部門，銷售部門，行政等成本部門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全品牌化戰(zhàn)略，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式增長的核心競爭力。
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品牌的價(jià)值營銷
培訓(xùn)收益：通過本課程的學(xué)習(xí)：對(duì)于直接的營銷人員來講，將增進(jìn)對(duì)營銷的理解，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷觀念；對(duì)于非營銷人員來講，將能夠進(jìn)一步增強(qiáng)客戶意識(shí)，樹立企業(yè)的大營銷觀念，促進(jìn)企業(yè)全員營銷觀念的形成。
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提升品牌運(yùn)營的軟實(shí)力
培訓(xùn)收益：全面分析企業(yè)在成長過程中運(yùn)營機(jī)制存在的弊端，通過案例深入體會(huì)品牌運(yùn)作體系管理所發(fā)揮的作用。
提供一整套品牌規(guī)范化操作的模式參考，使企業(yè)各部門對(duì)照自身工作調(diào)整不足之處化解企業(yè)內(nèi)部部門之間的工作矛盾，加強(qiáng)部門與部門之間對(duì)工作的理解和相互配合，提升品牌運(yùn)作效率。讓企業(yè)關(guān)鍵部門關(guān)鍵環(huán)節(jié)知道如何提升自身的軟實(shí)力。
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代理商成功經(jīng)營品牌六大秘訣
培訓(xùn)收益：代理商的專業(yè)化經(jīng)營運(yùn)作已經(jīng)成為品牌和市場是在必行的要求，可以讓代理商對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)。
詳細(xì)解析代理商的管理工作六大重點(diǎn)，使代理商對(duì)終端的管理更細(xì)化、更專業(yè)、更有方法。
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