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授權經營
課程摘要：課程介紹：為什么企業(yè)規(guī)模越大，主要高層越累？為什么企業(yè)創(chuàng)新困難重重？為什么企業(yè)壓力越來越大？為什么企業(yè)人才青黃不接？為什么職業(yè)經理人頻頻抱怨？為什么家族企業(yè)徘徊不前？為什么漲了工資員工還要流失？為...
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有效決策
培訓收益：本課程通過對企業(yè)管理的日常決策分析，邊界問題性質來確定決策的真正目標，所達到的目的，要滿足的必要條件入手，讓學員通俗易懂的去理解這個管理問題，深入淺出地解釋問題本質，做到有效決策。
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員工輔導與有效授權
培訓收益： 認識到輔導的重要性，明確管理者的職責  明確輔導者須具備的信念，建立以下屬為中心輔導原則  掌握輔導計劃的設計方法，保證輔導工作有序進行  掌握輔導溝通的流程，提高輔導溝通的效率  學會針對不同對象的輔導技巧，做到因材...
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有效授權
課程摘要：有效授權有效授權是對現(xiàn)代企業(yè)管理經理人提出的更高要求。面對瞬息萬變的市場風云，應對實力強勁的競爭對手，您能否高屋建瓴、運籌帷幄？能否最大限度地調動員工的積極性，充分發(fā)揮組織的整體優(yōu)勢？適用對象：公...
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人性激勵與有效授權
培訓收益：﹡掌握和運用先進的管理理念和管理手段 ﹡掌握授權、溝通與有效的激勵 ﹡直接領悟實際中對下屬的有效激勵的具體方法和策略
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授權的藝術
課程摘要：培訓師鄭博遠，授權的藝術，第一單元 授權一、 什么是授權？二、為什么要授權？1、授權的必要性2、授權的好處3、不授權的代價案例分析充分授權：聯(lián)合利華 討論實際工作中，我們在授權時遇到了那些問題？ 小 結第二
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中小企業(yè):老板授權之道
培訓收益：1、為企業(yè)領導者提供有效管理的技能 2、授權著眼于改善現(xiàn)狀與構建未來 3、合理性授權 4、科學性授權
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領導者有效授權與激勵
課程摘要：有效授權與激勵，胡斌課程講座，第一部分:領導的定義與重要性什么是有效的領導文化與領導、領導與管理有效領導的障礙領導的功能與作用領導者的特性領導行為情境因素與領導領導過程：三個關鍵任務第二部分：權利
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有效授權技巧
培訓收益：增進對有效授權的積極心態(tài)，正確認知及有效的技巧，使學員能運用授權技巧來強化團隊合作及提升工作績效，在學習過程中，讓學員體認到授權必須從自己積極主動做起。
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沖突管理與溝通
課程摘要：課程大綱：前言：1. 沖突無處不在2. 你的腦海里可能出現(xiàn)哪些詞？3. 有關沖突的2個思考題4. 博弈：囚徒困境第一部分：正確認識沖突1. 沖突的定義及新觀點2. 沖突的類型3. 沖突產生的原因4. 如何正確看待沖...
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