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《黨務(wù)工作能力專題培訓(xùn)》
《黨務(wù)工作能力專題培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《黨務(wù)工作能力專題培訓(xùn)》
————黨員干部黨性修養(yǎng)及黨務(wù)知識提升
主講老師:張益謙
【課程背景】
習(xí)主席講“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織、建設(shè)一流隊伍”中“走在前、作表率”。”在隆重慶祝建黨百年是黨和國家政治生活中的大背景下,要記錄歷史偉業(yè)、展現(xiàn)百年風(fēng)華,生動鮮活講好中國共產(chǎn)黨的故事,齊聲唱響共產(chǎn)黨好的主旋律,大力營造舉國共慶百年華誕、齊心協(xié)力開創(chuàng)新局的濃厚氛圍。百年征程波瀾壯闊,百年初心歷久彌堅。要走進歷史深處,生動講述老故事、深入挖掘新故事,全面展現(xiàn)百年大黨的夢想與追求、情懷與擔(dān)當(dāng),突出展示黨的十九大以來黨領(lǐng)導(dǎo)人民推進偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想取得的歷史性成就。
要走進思想高地,廣泛弘揚各個歷史時期鑄就的偉大精神,深入挖掘蘊含其中的豐富內(nèi)涵和時代價值。要走進奮斗一線,展現(xiàn)干部群眾團結(jié)一心創(chuàng)造美好生活的精神風(fēng)貌,凝聚立足新階段、奮進新征程的強大力量。黨政機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)中高層管理者的管理理論素養(yǎng)的提升,在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇,是領(lǐng)導(dǎo)者憑借其個人素質(zhì)的綜合作用在一定條件下對特定個人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力,是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力?,F(xiàn)如今,黨員干部的管理理論素養(yǎng)已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。
【講師優(yōu)勢】
從小常年聆聽老紅軍、老八路、老黨員的戰(zhàn)斗故事
關(guān)于中國共產(chǎn)黨的發(fā)展史有兩個重要階段:第一階段是建國前,黨的組織建設(shè)核心,主要是一部軍隊建設(shè)史,共產(chǎn)黨的發(fā)展壯大是由紅軍、八路軍、解放軍為黨史的主脈絡(luò)。新中國建國后,共產(chǎn)黨從奪取政權(quán)到經(jīng)濟建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕娜苏畧?zhí)政,為黨史發(fā)展的主脈絡(luò)。
而張老師生于上世紀五十年代,而且,我的父親是軍隊離休老干部,由于我在軍營長大,更是在軍隊大院和軍隊干休所度過了大半生。所以、我有幸從小就常常聆聽那些軍隊老紅軍、老八路、老革命,有關(guān)他們在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的革命軍隊中踐行,黨的組織建設(shè)、軍隊建設(shè)及國內(nèi)革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、志愿軍抗美援朝戰(zhàn)爭等,他們拋頭顱灑熱血的戰(zhàn)斗經(jīng)歷,以及很多黨史的第一手資料。所以張老師講起建國前黨史的課程,其案例更真實、更生動、更有啟發(fā)性。
再者,張老師生于五十年代,對國家第一代領(lǐng)導(dǎo)人,毛澤東主席領(lǐng)導(dǎo)的那個激情燃燒歲月中,黨的發(fā)展史也是親眼目睹感同身受。比如:共產(chǎn)黨員吃苦在前,享受在后;全心全意為人民服務(wù);助人為樂的“雷鋒精神”蔚然成風(fēng)的時代風(fēng)貌。
再者,張老師也是八十年代改革開放第一批下海經(jīng)商的親歷者,對市場經(jīng)濟下的共產(chǎn)黨的發(fā)展,也有一種與時俱進的時代感受。所以,從改革開放設(shè)計師鄧小平主席的“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”、到江澤民總書記的“三個代表”和胡錦濤總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”,直至“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”,張益謙老師都是從頭至尾都是切身感受者,而這種獨特的經(jīng)歷講起黨史課程;更有別具一格的視角和詮釋。
張益謙老師有著二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
張益謙老師在二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)的過程中,講了近兩千場次的企業(yè)管理培訓(xùn)課,聽眾近十萬人次。張益謙老師還為上百家企業(yè)進行了“現(xiàn)代企業(yè)管理體系”等內(nèi)容的經(jīng)營管理咨詢,這其中包括:“企業(yè)文化體系建設(shè)”“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”“現(xiàn)代企業(yè)職能設(shè)置”“市場營銷模式的建立”。所以說,張老師不但具備深厚的企業(yè)管理理論底蘊,也具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上,張益謙老師還創(chuàng)建“CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系”,并不斷運用到企業(yè)的經(jīng)營管理咨詢培訓(xùn)工作中。為此本市日報還進行了特別報道。
【課程收益】
本課是通過對有關(guān)黨務(wù)工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),繼承黨的光榮傳統(tǒng),培養(yǎng)企業(yè)中高層管理者,樹立正確的世界觀,使之真正能成為一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀管理者必備教材。特別是讓聽眾找到本組織中的管理瓶頸,及突破、業(yè)績迅速提升的路徑,為機關(guān)的組織管理工作的有效提升打下堅實的基礎(chǔ)。
本課程的收益還在于通過中國共產(chǎn)黨的五大領(lǐng)袖的思想理論武裝自己的頭腦,使黨政機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)中高層管理者的理論水平有一個質(zhì)的改變。
本次課程中,張老師不但只講黨史、黨課,黨務(wù)工作知識,也會穿插和運用一些自己獨創(chuàng)的《益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》中的系列標準、管理思路、模板、工具等解決方案。使學(xué)員現(xiàn)場解惑,使之思路清晰,工作實用,并快速提升各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
張老師也是《大眾實用哲學(xué)》的奠基人,所以,張老師在每堂課程中,都會從辯證思維的哲學(xué)視角,去詮釋組織管理中的實際問題,讓聽眾的哲學(xué)思辨力和邏輯思維能力得以大幅提升。
【課程特色】
? 讓哲學(xué)思維,成為大眾工具;讓管理理論,成為實戰(zhàn)秘笈;讓經(jīng)典戰(zhàn)術(shù),成為操作手冊。
? 變老師臺上“一言堂”,為臺上臺下互動討論;變老師臺上高談闊論,為臺下聽眾滋滋有味;變老師臺上古板生硬,為臺下聽眾歡聲笑語。
? 理論聯(lián)系實際 啟發(fā)互動實操 倡導(dǎo)教學(xué)相長
【課程對象】黨政機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部【課程時間】6-12 小時(1-2天)【課程大綱】
《黨務(wù)工作能力專題培訓(xùn)》
第一章 共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)
——如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,讓自己成為高人、能人、好人
一、解惑!——黨員干部困惑的根源在那里?
(一)一些黨員干部——在快節(jié)奏生活工作中常見的狀態(tài)
? 忙、盲、莽、茫
? (案例解讀,重點提問)
(二)黨員干部的壓力是如何產(chǎn)生的
? 工作生活、個人欲望與客觀實際
? (案例解讀,重點提問)
(三)為什么一些黨員干部的執(zhí)行力差
? 源于找不到工作壓力和生活壓力源在哪里
? (案例解讀,重點提問)
二、傳道——提升黨員干部黨務(wù)工作的本質(zhì)—做事先做人!做什么樣的人?
(一)何為道?
? 哲學(xué)的概念—— 哲學(xué)也是做好人,并成為高人和能人的學(xué)問
? (案例解讀,重點提問)
(二)何為術(shù)
? 術(shù)為謀生之法;術(shù)為管理技能;術(shù)為實戰(zhàn)技法;術(shù)為工作標準,術(shù)為操作規(guī)范。
(案例解讀,重點提問)
(三)提升黨員干部黨務(wù)工作能力的秘笈——道術(shù)之間的辯證關(guān)系
? 以道馭術(shù),術(shù)必成;離道之術(shù),術(shù)必衰
? 天能覆之而不能載之,地能載之而不能覆之,大道能包之而不能辯之。
? (案例解讀,重點提問)
三、黨員干部為什么要學(xué)點哲學(xué)——提升黨務(wù)工作能力的核動力
(一)哲學(xué)研究的核心是思維和存在的關(guān)系問題
? 黨務(wù)工作中經(jīng)常存在哪些問題?它在哪里?我們看不到它就不存在嗎?
? 黨務(wù)工作中是以自我為中心,還是以黨員群眾為中心?
? (案例解讀,重點提問)
(二)黨員干部在執(zhí)行過程中——失敗的根本原因是?
? 客觀的審視自己及他人是最大的明智
? (案例解讀,重點提問)
(三)只有提升黨員干部的心理素質(zhì)——才能增強個人執(zhí)行力
? 樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀是強大個人心理素質(zhì)的根本保障
? (案例解讀,重點提問)
(四)做好黨務(wù)工作的前題——如何樹立黨員干部的正確的世界觀
? 什么是世界觀?
? 歸因!成功者,找原因!失敗者,找理由!
? (案例解讀,重點提問)
(五)時間能讓人理解任何事情都有它的兩面性
? 量變質(zhì)變因果規(guī)律,惡有惡報善有善終,樂極生悲否極泰來,逢兇化吉遇難成祥
? (案例解讀,重點提問)
(六)人的位置決定其視野
? 高度不夠,看到的都是問題;格局太小,糾結(jié)的都是雞毛蒜皮
? (案例解讀,重點提問)
四、黨員干部終生學(xué)習(xí)知識的最大難點
(一)黨員干部應(yīng)該具備的文化、知識、能力的層次
? 人的綜合知識能力=主動力+創(chuàng)造力+協(xié)作力+勝任力
? (案例解讀,重點提問)
(二)大眾實用哲學(xué)——在我們工作和生活中的重要意義
? 這是一本樹立正確世界觀,提高自己的慧商,讓自己成為高人,并走上快樂人生之路的秘籍
? 這是一本樹立正確人生觀,提高自己的意商,讓自己成為能人,并走上幸福人生之路的秘籍
? 這是一本樹立正確價值觀,提高自己的仁商,讓自己成為好人,并走上成功人生之路的秘籍
? (案例解讀,重點提問)
(四)人與人天壤之別的三觀
? 綜合文化素質(zhì)低的人其社會危害性:1、影響人。2、蠱惑人。3、戕害人。
? (案例解讀,重點提問)
(五)樹立正確“三觀”的人其社會正向價值
? 綜合文化素質(zhì)高的人其社會正向價值:1、感染人;2、感動人;3、感化人。
? (案例解讀,重點提問)
五、大眾實用哲學(xué)——快速提升黨員干部領(lǐng)導(dǎo)力的原理
(一)快速提升黨務(wù)工作能力——需要黨員干部具備高慧商
? 慧商是人們認識客觀事物本質(zhì),并運用哲學(xué)思維解決實際問題的能力
? 俗諦曰智,真諦曰慧。明白一切事相叫做智;了解一切事理叫做慧
? (案例解讀,重點提問)
(二)什么是幸福
? 什么是幸福
? 很多人總把快樂和幸?;煜?/p>
? (案例解讀,重點提問)
(三)工作中的不幸
? 就是責(zé)任心缺失的問題
? (案例解讀,重點提問)
(四)黨員干部的執(zhí)行力源于責(zé)任心
? 只有樹立正確的人生觀才能讓人成為一名負責(zé)任的人
? (案例解讀,重點提問)
(五)什么是人生觀
? 人生目的、人生價值、人生意義的詮釋
? (案例解讀,重點提問)
(六)快速提升黨務(wù)工作能力——需要黨員干部具備高意商
? 什么是意商
? (案例解讀,重點提問)
(七)黨員干部成功人生的標準是什么?
? 什么是成功?
? (案例解讀,重點提問)
(八)做好黨務(wù)工作的前題——如何樹立黨員干部正確的價值觀
? 什么是價值觀?
? 君子喻于義,小人喻于利。君子坦蕩蕩,小人長戚戚。
? (案例解讀,重點提問)
(九)快速提升黨務(wù)工作能力——需要黨員干部應(yīng)具備高仁商
? 什么是仁商?
? (案例解讀,重點提問)
(十)錯誤的理念和行為重復(fù)一千遍結(jié)果依然不會改變
? 博學(xué)的知識積淀慧商——慧商決定了一個人的成長
? 堅毅的品質(zhì)鑄就意商——意商決定了一個人的成就
? 真摯的情感構(gòu)建仁商——仁商決定了一個人的成熟
? (案例解讀,重點提問)
第二章 《中國共產(chǎn)黨黨支部工作規(guī)范》
——黨員干部黨務(wù)工作必學(xué)、必會、必用
一、黨務(wù)工作的內(nèi)涵
(一)黨務(wù)工作的概念
? 包括黨的組織工作、宣傳工作、紀律檢查工作、政策研究工作、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、黨辦工作等各項工作。
? (案例解讀,重點提問)
(二) 黨務(wù)工作的形態(tài)
? 理論形態(tài);實踐形態(tài)
? (案例解讀,重點提問)
(三) 黨務(wù)工作的六大職能
? 什么是黨務(wù)工作的職能
? (案例解讀,重點提問)
(四)黨的基層組織工作的五項內(nèi)容
? 五項內(nèi)容的范圍
? (案例解讀,重點提問)
(五)黨務(wù)工作的六項基本原則
? 如何堅守黨務(wù)工作的六項基本原則
? (案例解讀,重點提問)
(六)基層黨建五項制度和方法
? 如何認真執(zhí)行和落實好基層黨建五項制度和方法
? (案例解讀,重點提問)
二、黨支部工作原則和基本職責(zé)
(一)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》制定的背景
? 根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī),制定本條例。
? (案例解讀,重點提問)
(二)黨支部的“三大定位”
? 如何使黨支部的“三大定位”不走樣?
? (案例解讀,重點提問)
(三)黨支部的“七項職責(zé)”
? 如何執(zhí)行落實好黨支部的“七項職責(zé)”
? (案例解讀,重點提問)
(四)黨支部工作須遵循的五項原則
? 如何遵循堅持黨支部工作的五項原則
? (案例解讀,重點提問)
(五)黨支部的八大基本任務(wù)
? 黨支部的八大基本任務(wù)細解
? (案例解讀,重點提問)
三、黨支部工作細則及工作流程
(一)黨支部的設(shè)立
? 黨組織設(shè)置的原則和具體工作
? (案例解讀,重點提問)
(二)黨支部的設(shè)立一般程序
? 黨支部的設(shè)立一般程序中四個重要環(huán)節(jié)
? (案例解讀,重點提問)
(三)建立黨支部的流程圖
? 流程圖細化解讀
? (案例解讀,重點提問)
(四)臨時黨支部的設(shè)置
? 設(shè)立臨時黨支部的條件和原則
? (案例解讀,重點提問)
(五)黨支部組織結(jié)構(gòu)圖
? 黨支部組織結(jié)構(gòu)圖圖解
? (案例解讀,重點提問)
(六)國企黨支部的重點任務(wù)
? 如何執(zhí)行和落實好國企黨支部的重點任務(wù)
? (案例解讀,重點提問)
(七)支部書記基本工作圖示
? 支部書記基本工作圖示講解
? (案例解讀,重點提問)
(八)黨支部副書記(兼紀檢委員)職責(zé)
? 黨支部副書記(兼紀檢委員)六項職責(zé)詳解
? (案例解讀,重點提問)
(九)組織委員的四大職責(zé)
組織委員的四大職責(zé)逐條講解
? (案例解讀,重點提問)
(十)宣傳委員四大職責(zé)
? 宣傳委員如何執(zhí)落實四大職責(zé)
? (案例解讀,重點提問)
(十一)黨支部黨員大會
? 召開支部委員會的流程
? (案例解讀,重點提問)
(十二)黨支部和黨小組的工作職責(zé)
? 黨支部委員會是黨支部日常工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
? 召開支部委員會的流程
? (案例解讀,重點提問)
(十三)黨的組織生活制度
? 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)帶頭參加所在黨支部或者黨小組組織生活
? (案例解讀,重點提問)
(十四)黨支部組織生活會和民主評議黨員的形式及內(nèi)容
? 每年至少召開1次,組織黨員對照合格黨員標準、對照入黨誓詞,聯(lián)系個人實際進行黨性分析。
? (案例解讀,重點提問)
(十五)組織活動——黨員談心談話
? 談心談話應(yīng)當(dāng)坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高
? (案例解讀,重點提問)
(十六)黨支部委員會任期和產(chǎn)生
? 村、社區(qū)黨支部五年;其它黨支部三年
? (案例解讀,重點提問)
(十七)支部書記選拔和黨性要求
? 機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位,黨支部書記一般由本部門本單位主要負責(zé)人擔(dān)任
? (案例解讀,重點提問)
(十八)黨支部委員的管理
? 黨支部委員管理的四個方面
? (案例解讀,重點提問)
(十九)黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)保障
? 黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)保障主要有三個方面:黨委(組)層面、組織部門層面、經(jīng)費保障層面
? (案例解讀,重點提問)
(二十)黨支部撤銷的“兩個條件”
? 對因黨員人數(shù)或者所在單位、區(qū)域等發(fā)生變化,不再符合設(shè)立條件的黨支部,上級黨組織應(yīng)當(dāng)及時予以調(diào)整或者撤銷。
? (案例解讀,重點提問)
四、黨支部發(fā)展黨員的工作流程
——黨員發(fā)展的五個階段
(一)申請加入黨組織
? 遞交入黨申請書;黨組織派人進行談話;
? (案例解讀,重點提問)
(二)確定入黨積極分子和培養(yǎng)教育
? 上級黨委備案;指定培養(yǎng)聯(lián)系人;培養(yǎng)教育考察
? (案例解讀,重點提問)
(三)確定發(fā)展對象和考察
? 對發(fā)展對象的條件要求;報上級黨委備案;確定入黨介紹人;進行政治審查;開展集中培訓(xùn)
? (案例解讀,重點提問)
(四)接收預(yù)備黨員
? 支部審查黨委預(yù)審;支部大會討論、黨委派人談話;黨委審批、再報上一級黨委備案
? (案例解讀,重點提問)
(五)預(yù)備黨員的教育考察和轉(zhuǎn)正
? 編入黨支部和黨小組;入黨宣誓;繼續(xù)教育考察;提出轉(zhuǎn)正申請;支部大會討論;上級黨委審批; 材料歸檔
? (案例解讀,重點提問)
課后贈送:基層黨支部的日常工作流程和規(guī)范(文字版),和黨費收繳使用和管理PPT課件,加上黨費上繳的重要性PPT課件.
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊高級企業(yè)經(jīng)營管理策劃師
國家注冊心理咨詢師
詩人——作品《益謙詩集》
張老師,商海暢游38年,于此基礎(chǔ)上,從1999年進入企事業(yè)培訓(xùn)行業(yè)至今,具有豐富的實踐管理經(jīng)驗,主攻電力,醫(yī)療,銀行生產(chǎn)型企業(yè)等行業(yè),為眾多企事業(yè)建立了行之有效的企業(yè)經(jīng)營管理體系,為中高層管理者及員工提供了切實落地的培訓(xùn)課程。近二十年的培訓(xùn)課程達上千場,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)十萬人,年均授課量180天以上(管理咨詢項目除外)。張益謙老師是一位真正具有文化內(nèi)涵及專業(yè)素養(yǎng)的儒商。
《市級晚報》04年4月22日,以“張益謙10年寫就《富國強民之策》”為題目,報道中央政治局常委之一的首長秘書與我聯(lián)系上交30萬字《富國強民》之策的事宜。中央電視臺《藝術(shù)人生》征集欄目創(chuàng)新、策劃榮獲大獎?!锻皇赘琛啡苣晖頃?chuàng)意征集榮獲大獎。
獨創(chuàng)企業(yè)咨詢培訓(xùn)體系:
一:《CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》的創(chuàng)建者
二:《HPSS快樂幸福成功學(xué)——大眾實用哲學(xué)》的奠基人
張益謙老師核心競爭力:1、全國首家把大眾實用哲學(xué)運用到企業(yè)咨詢培訓(xùn)的實戰(zhàn)專家!2、集企業(yè)培訓(xùn)及咨詢?yōu)橐惑w——解決企業(yè)現(xiàn)存問題的管理咨詢實戰(zhàn)專家。
受訓(xùn)企業(yè):
中國電信公司。北京福田汽車。國際旅行社。中國中小企業(yè)聯(lián)合會。國家電網(wǎng)保定公司,滄州公司、衡水公司及數(shù)十家縣級電網(wǎng)公司。河北大化集團。華潤集團、河北義工協(xié)會、石家莊中醫(yī)院、滄州人民醫(yī)院及數(shù)十家縣級醫(yī)院。內(nèi)蒙古稀土集團、包頭鋼鐵集團有限公司、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、供銷合作社、十月紅棗業(yè)集團、泊信商業(yè)集團、吉安特車業(yè)、茂鋼鎖業(yè)集團、天津集裝箱集團、興豐農(nóng)業(yè)農(nóng)場、萬鑫餐飲集團、慕禧連鎖酒店、津興房地產(chǎn)集團等。
授課風(fēng)格:理論聯(lián)系實際、因材施教、互動體驗式培訓(xùn)。
培訓(xùn)場景:1、雅俗共賞——聽眾聽得懂。2、幽默生動——聽眾愛聽。3、實戰(zhàn)落地——聽眾不得不聽。
課程效果:徹底解決“學(xué)員課上激動,課下不動”的培訓(xùn)頑疾。建立課后企業(yè)內(nèi)部管理者,同事和個人360度月度量化考評,以達到受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)和能力月月進步,年年提升,最后達到企業(yè)管理者和員工的主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力大大高于同行業(yè)人員的水平,為企業(yè)的輝煌打下堅實的基礎(chǔ)。
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