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《創(chuàng)新認(rèn)知及創(chuàng)新團隊管理》
課程摘要：創(chuàng)新認(rèn)知及創(chuàng)新團隊管理課程時間：2天（12小時）課程收益：? 建立創(chuàng)新思維工作的意識與習(xí)慣，提升技術(shù)創(chuàng)新人才的價值理念；? 基于服務(wù)于戰(zhàn)略與市場的創(chuàng)新思維，強化組織創(chuàng)新的實戰(zhàn)化視角；? 養(yǎng)成升維習(xí)慣與創(chuàng)新能力，立足發(fā)展需求與競爭力理解管理行為；? 應(yīng)用創(chuàng)新思維與方法工具，探索技術(shù)創(chuàng)新人才的全面培育與管理。 ...
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《高績效團隊建設(shè)》
課程摘要：《高績效團隊建設(shè)》課程介紹 課程背景 中基層中高層管理者是保障企業(yè)戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重點人群，也是通過組織運作和團隊領(lǐng)導(dǎo)達成企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的管理支柱。但是很多管理者包括一些在管理崗位已久的管理者還是以單打獨斗的面貌出現(xiàn)，作為他們本人都是悍將，卻無法建設(shè)一支高績效的團隊，因而無法促進整個企業(yè)的成長，無法促成...
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《打破部門墻，跨部門團隊建設(shè)與運作》
課程摘要：《打破部門墻，跨部門團隊建設(shè)與運作》課程介紹 課程背景 組織規(guī)模與響應(yīng)客戶需求的速度往往是一對相互制約的因素，在核心產(chǎn)品日益趨同、市場愈加透明的時代，組織的競爭優(yōu)勢越來越依賴于快速響應(yīng)客戶需求的速度。然而在部門林立的組織內(nèi)部，流程斷點、職責(zé)交疊、部門墻厚、考核缺失、推諉扯皮等問題層出不窮，成為快速響應(yīng)...
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《勇攀高峰——高績效團隊建設(shè)與管理》
課程摘要：勇攀高峰——高績效團隊建設(shè)與管理主講：徐偉【課程背景】團隊管理一直是中國職業(yè)經(jīng)理人的薄弱環(huán)節(jié)，所謂“一個人是一條龍，三個人是一條蟲”，大概是這種狀況的最通俗表述，其中的原因可能很多，但是，團隊成員不善于團隊合作，或者沒有合作意識，或者沒有合作能力，團隊管理者不善于通過有效管理驅(qū)動業(yè)績達成，是普遍性問題所在。...
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《烏云山風(fēng)云：打造無障礙協(xié)作團隊》
課程摘要：《烏云山風(fēng)云：打造無障礙協(xié)作團隊》領(lǐng)導(dǎo)力沉浸式劇場/劇本殺—《烏云山風(fēng)云：打造無障礙協(xié)作團隊??》主講：劉力銘老師【課程背景】? 一個團隊成員個體優(yōu)秀的團隊，為何組合在一起卻是一盤散沙？? 明明定好了總體目標(biāo)，團隊內(nèi)部成員卻各有立場，導(dǎo)致目標(biāo)難以實現(xiàn)？? 團隊優(yōu)秀人才是為什么對企業(yè)喪失信心？導(dǎo)致人才流...
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《高效團隊工作坊》
課程摘要：《高效團隊工作坊》大綱【課程特色】基于《U型理論》、《團隊協(xié)作五障礙》，融合西方哲學(xué)與東方智慧，兼采眾長，更靈活實用 ，以翻轉(zhuǎn)式課堂，結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)及行動學(xué)習(xí)工具，強調(diào)互動和深入覺察，具有很高課堂投入度、互動性，帶來極佳的學(xué)習(xí)效果。本課堂結(jié)束會落地形成行動計劃，促進學(xué)員實踐行為持續(xù)改進?！菊n程對象】需要打造高...
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《打造高績效的營銷執(zhí)行力團隊》
課程摘要：打造高績效的營銷執(zhí)行力團隊（2天）1引言 如何打造一支高效的銷售團隊是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一，優(yōu)秀的銷售人才不好招，新人成長不起來，明星銷售人員的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，銷售目標(biāo)難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏銷售團隊的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)銷售團隊的銷售管理團隊是企業(yè)高...
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《高績效團隊建設(shè)與管理》
課程摘要：《高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱【課程背景】 “小成功靠個人，大成功靠團隊”，一個組織是否能最終獲得成功取決于是否有一支能征善戰(zhàn)的隊伍。組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，不能靠個人行動，而是團隊共同執(zhí)行的結(jié)果。每個團隊 leader都期望構(gòu)建自己的“斯巴達克方陣”，但是其結(jié)果卻事與愿違，團隊建設(shè)與協(xié)作不盡人意，存在...
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《高績效營銷團隊的建設(shè)與管理》
課程摘要：高績效營銷團隊的建設(shè)與管理【溫馨提示】 1.本課綱為建議參考課綱，如有需要請客戶提出修改意見；2.講師保留根據(jù)學(xué)員實際情況和授課時間調(diào)整修改的權(quán)利；3.版權(quán)所有，請對講師的課綱保密，并保證不用于本課程之外使用 目 錄第一部分 課程簡介......................................
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《點燃集體智慧——創(chuàng)造生生不息的合作 》
課程摘要：點燃集體智慧——創(chuàng)造生生不息的合作 課程背景：想把蛋糕做大是所有企業(yè)家或業(yè)務(wù)高管活動的核心。而合作是成功企業(yè)的基礎(chǔ)；與團體和團隊中的其他人一起工作，成為現(xiàn)代事業(yè)與當(dāng)代生活日益普遍和重要的一部分。對于企業(yè)家或領(lǐng)導(dǎo)者來說，有效做到這一點是一個基本的卓越元素。工作領(lǐng)域已經(jīng)變得越來越相互依賴，使得關(guān)系和信譽在打造創(chuàng)...
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