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團隊建設
《打造高績效的職業(yè)化團隊》
課程摘要:打造高績效的職業(yè)化團隊(2天13時)【學習對象】本課程適用于公司的全體管理人員與一線員工。 【學員收獲】? 企業(yè)文化—是企業(yè)競爭力的基石? 文化落地—企業(yè)文化落地的工具與方法? 績效把脈--團隊凝聚力、動力與執(zhí)行力是如何影響團隊和個人的績效? 你該干什么—員工和管理的角色定位與認知? 破解低效團隊的三大職場...
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《人才盤點與人才梯隊建設》
課程摘要:《人才盤點與人才梯隊建設》主講:盧云峰老師 “未來市場中的稀缺資源不再是資本,而是優(yōu)秀的人才”,這是來自美國企管界大師史考特.派瑞博士的觀點。在數(shù)字全球化高速發(fā)展的今天,組織的可持續(xù)發(fā)展,離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源,而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時及時供給,同時確保各層級人才的崗位能力素質(zhì)滿足組織發(fā)...
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《團隊協(xié)作與個人成長》
課程摘要:團隊協(xié)作與個人成長(一天)授課對象:各崗位員工課程收益:1、本課程教練式教學,旨在通過團隊協(xié)作的重要性這個主題的引導,引發(fā)員工疏理在日常工作的協(xié)作中存在的問題,然后針對問題找到解決方案。2、課程的主要環(huán)節(jié)和授課形式為分成小組討論進行的,各小組是在組長組織,小組成員參與的情況下開展討論。 討論有兩個主題: ...
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《團隊溝通與團隊執(zhí)行力打造》
課程摘要:團隊溝通與團隊執(zhí)行力打造課程目標:理解團隊的概念和團隊的規(guī)劃、建設方法。掌握團隊溝通和商業(yè)談判的方法和技能。通過演練和研討,學習如何打造高效能團隊執(zhí)行力。課程對象:從事項目管理相關工作的專業(yè)人員,包括項目經(jīng)理、合同經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本經(jīng)理、工程經(jīng)理、商務經(jīng)理、采購經(jīng)理等。從事公司管理相關工作的專業(yè)人員,包括...
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《團隊建設與管理精要》
課程摘要:團隊建設與管理精要課程目標:理解團隊的概念和團隊的規(guī)劃方法。掌握在各階段的團隊建設方法。通過演練和研討,提升打造高效能團隊的技能。課程對象:從事項目管理相關工作的專業(yè)人員,包括項目經(jīng)理、合同經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本經(jīng)理、工程經(jīng)理、商務經(jīng)理、采購經(jīng)理等。從事公司管理相關工作的專業(yè)人員,包括公司管理人員、業(yè)務開發(fā)經(jīng)...
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《打造“力出一孔”的團隊凝聚力》
課程摘要:《打造“力出一孔”的團隊凝聚力》注:因培訓需求各異,以下內(nèi)容僅供參考,實際內(nèi)容會根據(jù)企業(yè)調(diào)研時的需求,進行相應的調(diào)整?!菊n程背景】團隊之所以需要凝聚力,就是要使團隊的每個人都能強烈地感受到自己是團隊中的一分子,而且是不可缺少的一分子。凝聚力猶如摩天大樓磚與磚之間的緊密結(jié)合,這種緊密結(jié)合構建了整個大樓的基礎和...
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