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《打造凝聚力團(tuán)隊(duì)》
課程摘要：《打造凝聚力團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)方案 課程背景1. 企業(yè)越大，人才越多，管理者卻越來越感覺心身疲憊？2. 執(zhí)行力差，或執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的？3. 團(tuán)隊(duì)凝聚力差？人才流失嚴(yán)重？相互扯皮、做事不認(rèn)真？4. 員工沒有危機(jī)感？士氣低落？溝通不暢？人心渙散？5. 團(tuán)隊(duì)成員在抱怨，找...
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)方案》
課程摘要：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)方案 【課程主題】 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬【授課形式】 角色扮演 情景演練 案例研討 講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、創(chuàng)業(yè)者、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】 24~80人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 1-2 天【企業(yè)管理沙盤】 沙盤起源于軍事，是高級(jí)指揮...
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《基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升》
課程摘要：《基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升》推薦講師：張鵬浩授課課時(shí)：1天（6小時(shí)/天）授課對(duì)象：全體員工“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。但在合作過程中團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、墨守陳規(guī)、喪失責(zé)任心等問題，針對(duì)以上問題，《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程為你尋找解決方案課程受益：1. 拉近團(tuán)隊(duì)成員心與心的距離，建立團(tuán)隊(duì)信任感，打造...
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《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
課程摘要：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)—根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求，針對(duì)性提升團(tuán)隊(duì)效率與士氣，群策群力實(shí)現(xiàn)突破— 基本信息培訓(xùn)對(duì)象：團(tuán)隊(duì)層面的領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，需要團(tuán)隊(duì)合作解決問題的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)時(shí)：１４小時(shí)實(shí)施方式：互動(dòng)研討、案例實(shí)踐、角色演練、精彩視頻、群體引導(dǎo).建議人數(shù)：20-30人（30人以內(nèi)）課程效益通過完成本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將...
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
課程摘要：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個(gè)企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì)；在這個(gè)飛快變化和不斷創(chuàng)新的時(shí)代，成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團(tuán)隊(duì)是土壤，只有把種子投入到適合成長(zhǎng)的土壤里才有可...
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《整村授信保駕護(hù)航-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)》
課程摘要：整村授信保駕護(hù)航-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)[ 課程背景 ]如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局？如何保障整村授信目標(biāo)達(dá)成過程過程可控？如何以效能提升來引領(lǐng)整村授信操作和日常管理？如何宣貫整村授信的迫切性和必要性？如何提升管理理念？如何改變工作作風(fēng)？如何把握整合組織的7大關(guān)鍵步驟？如何了解員工的真實(shí)想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞...
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《開門紅保駕護(hù)航-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)》
課程摘要：開門紅保駕護(hù)航-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)[ 課程背景 ]如何為開門紅保駕護(hù)航？如何了解員工的真實(shí)想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞士氣？如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？如何固化行為/改變行為/歸化行為？如何宣貫開門紅的迫切性？如何改變工作作風(fēng)？如何提升管理認(rèn)知理念？如何把握整合組織的7大關(guān)鍵步驟？如何以戰(zhàn)略指導(dǎo)營(yíng)銷？如何分解目標(biāo)計(jì)...
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
課程摘要：《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程方案課程背景管理大師彼得·德魯克曾指出“一群平凡人能做出不平凡的事業(yè)，是因?yàn)槊總€(gè)人都做到了卓有成效，而管理者無疑是其中的關(guān)鍵因素。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的最基本單元，企業(yè)任何一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成績(jī)和工作目標(biāo)的達(dá)成，都離不開團(tuán)隊(duì)的共同努力。但是不同于企業(yè)既定的，具有穩(wěn)定形態(tài)、明確授權(quán)、職能清晰的部門組...
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
課程摘要：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)力提升 「 打造管理技術(shù)，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 」 【課程背景】? 在團(tuán)隊(duì)管理中，你是否有遇到下面的困擾：團(tuán)隊(duì)成員士氣總是提不起來，缺乏斗志；團(tuán)隊(duì)成員工作效率一直很低效；明明授權(quán)給了下屬，怎么工作越做越差；團(tuán)隊(duì)成員與管理者的溝通一直存在障礙，導(dǎo)致出現(xiàn)問題不能即使解決；為什么獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰都達(dá)不...
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《打造組織健康競(jìng)爭(zhēng)力 ——克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》
課程摘要：打造組織健康競(jìng)爭(zhēng)力——克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙 講師：薛振宇 課程背景： 今天，絕大多數(shù)行業(yè)均走向紅海，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)能否帶領(lǐng)組織走在行業(yè)的前列? 這點(diǎn)誰(shuí)也不能保證。事實(shí)上，我們都清楚，一個(gè)組織當(dāng)中產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)式一時(shí)的，真正的核心優(yōu)勢(shì)唯有人才。是否擁有人才就擁有了一切？答案當(dāng)然是否定的，還需要看組織人才的...
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