《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程介紹

課程背景

     中基層中高層管理者是保障企業(yè)戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重點(diǎn)人群，也是通過組織運(yùn)作和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的管理支柱。但是很多管理者包括一些在管理崗位已久的管理者還是以單打獨(dú)斗的面貌出現(xiàn)，作為他們本人都是悍將，卻無法建設(shè)一支高績效的團(tuán)隊(duì)，因而無法促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的成長，無法促成員工能力的提升，自己累死，卻績效不高，因而很是迷茫。

如何解決這一問題？

解決的問題

本課程基于業(yè)界領(lǐng)先模型，融入華為實(shí)踐和理解，引導(dǎo)學(xué)員理解團(tuán)隊(duì)的重要性，尤其是高績效團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。了解高績效團(tuán)隊(duì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，以及從那幾個(gè)方面著手建設(shè)一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)。

課程亮點(diǎn)

由華為具有豐富團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的資深管理者、華為大學(xué)副教授擔(dān)任講師，在高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)方面做詳細(xì)的講解。

目標(biāo)學(xué)員

? 企業(yè)副總及副總以下的管理人員（或剛剛從基層提拔為中層或從骨干剛提拔為基層管理者的人員）

學(xué)習(xí)目標(biāo)

? 認(rèn)識到作為管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)是其最重要的工作之一。

? 了解高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和內(nèi)容。

主要學(xué)習(xí)程序、內(nèi)容及形式

1            我是誰

1.1     管理者要具有哪些基線素質(zhì)？

1.2     管理者的基本技能

1.3    管理者的關(guān)鍵任務(wù)和工作

2      如何建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)

2.1       什么是團(tuán)隊(duì)？

2.2      什么是高績效團(tuán)隊(duì)？

2.2.1       高績效團(tuán)隊(duì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

2.2.2   高績效團(tuán)隊(duì)從那幾個(gè)方面著手建設(shè)？

學(xué)習(xí)前準(zhǔn)備：無

講師資源：原華為中高層管理者擔(dān)任講師，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

課程時(shí)長：2天

班級人數(shù)：15-50人